山西平遙「左家堡模式」探路鄉村治理。 李新鎖 攝
中新網晉中8月16日電(記者李新鎖)農戶土地入股、集體規模經營，村民在保底收益、盈餘分紅的同時，放心外出打工增收。完善幼兒園、小公園等配套設施，收集污水、整修街巷、改廁改水，提升人居環境，為鄉村振興積蓄人力資源。平遙縣「左家堡模式」在壯大集體、共富鄉親、厚植鄉村發展根基上先行一步。
左家堡村位於平遙縣寧固鎮，汾河由北自南穿境而過，全村有908戶，2560口人，耕地4082畝。
16日，站在長勢良好的「青紗帳」旁，山西省晉中市平遙縣委副書記、寧固鎮黨委書記孫博說，左家堡村合作社預計今年營收將突破400萬元，純收入將達到100萬元以上。
「此前，和大多數以農業為主導產業的農村一樣，左家堡村面臨資源稟賦不突出、人力資源外流嚴重，黨務村務經濟事物脫節等問題。」孫博說，尤其是地權分散，導致當地難以實行規模化、現代化農業生產。
一方面是小農經濟、收益有限，一方面是人口外流、鄉村後繼乏人。地由誰來種？收入咋提高？家鄉怎樣惹人愛？
2018年以來，左家堡村以村集體經濟合作社作為經營主體，以集體非承包耕地為基礎，吸納周邊農戶土地入股，實行規模經營，此舉不僅增加了農民收入，提高了生產效率，還能藉助村集體收益支撐公益事業，提升鄉村品質。
孫博介紹，當地依託合作社對全部土地實施規模經營，統一耕種、管護、收穫、銷售等，從土地解放出來的農戶可以放心在外就業增收。
在分配模式上，當地按照保底收益、盈餘分紅、服務公益的原則，對合作社收益進行分配。
以2022年為例，初步估算，該村合作社經營收入將突破400萬元，純收入將達到100萬元以上。農戶每畝保底收益為650元。如果當年畝均收益高於650元，多出部分將由村集體、合作社、農戶三方按比例分紅；如果畝均收益低於650元，則由村集體兜底保障。
「藉助上述生產方式，當地打破了小農種植模式下的田壟分割，增加了土地耕種面積；通過引進農業領域的央企力量，左家堡村實施測土選種、配肥、施藥，田間管理更加科學。」孫博說，以種植玉米為例，畝均增產200斤，生產成本卻降低約250元。
「收益、成本增減」的背後，是規模經營的市場法則在發揮作用。試行數年，「左家堡模式」正在被複製、推廣。
2021年，平遙縣寧固鎮成立產業黨建聯盟，集合全鎮24個合作社，以減少相互壓價、無序競爭。待明年開春時，聯盟將集中採購農資，降低生產成本，統一調配所有農機具。
左家堡村人梁香香的丈夫常年在湖北武漢經商謀生。此前，家裡的幾畝土地收益有限，且嚴重依賴勞力耕種。依託上述模式，梁香香一家擺脫了土地束縛，還能享受穩定的土地收益，丈夫也能安心在外打工增收。村中的幼兒園，解決了幼兒上學問題。
梁香香說，依託村集體經濟，左家堡整修街道、改造提升幼兒園、改廁改水等，「家鄉的模樣越變越好」。
截至目前，左家堡已有近九成農戶加入合作社。
作為傳統農業村，「左家堡模式」在規模經營、復甦鄉村上先行一步，但在延伸產業鏈條、完善利益分配共享機制上還有長路要走。
對此，孫博表示，平遙將在上述基礎上，穩慎探索輪作、調產，健全種植產業鏈，向養殖延伸，支持有意願並符合條件的村級合作社試行「左家堡模式」，以點帶面推動鄉村振興。(完)