第三部分 用增長思維實現永續經營
25 少做決策才是上策
1、當很多事情誘惑你的時候，一定要提醒自己減少決策。
2、市眼觀六路，耳聽八方。用心傾聽，朝相反方向做，為人所不為，也用時間來證明你。
26 利潤之後的利潤，成本之前的成本
1、不要把瞬間的得失絕對化。多那麼點，少那麼點，都可以。這樣的話，大家都覺得跟我做生意很舒服。當所有人認為能占到便宜，都來找我的時候，我的機會就多了好幾倍，也就多了很多條路。
2、注重成本之前的成本，就一定會尊重別人，而當你很好地尊重了別人，別人就願意跟你做生意。
27 企業要像軍隊，用小成本完成大任務
28 經濟形勢低迷，如何逆勢進階
1、企業要想不「喝大」，需要和對的人一塊喝，找到對的酒，然後在身體還能承受的時候喝，而不要過分地追求一時的快樂。就好比一個理性喝酒的人，享受喝酒的過程，淺酌慢飲。在這樣的情況下，喝酒是快樂的，而且不喪失清醒的判斷，同時能夠在和別人的談話中得到滋養。
29 裁人還是被裁，都是新的機會
1、市場中的人才主動選擇其實是更重要的選擇，被動的選擇是其次甚至是等而下之的選擇。
30 做生意得有保險意識
31 家族企業的財富傳承
1、讓家族賺錢的速度始終快過花錢的速度，避免坐吃山空；
2、保證每一次財富傳承都能夠平穩過渡，避免在財富繼承的時候出現大的爭端或者官司。
32 「商二代」「富二代」如何接班
1、先去自己試著做一份事業，不管是在公司內部，還是在公司外。什麼都不懂的時候，得到過多的財富和權力不是什麼好事。只有經過歷練，明白自己想要的是什麼，才能把自己的人生、公司，乃至於整個家族管理好。
33 企業的失敗與救贖
1、創業就是要習慣把「喪事」當「喜事」來辦，把「喜事」當日子來過。當企業破產之後，你給它辦「喪事」，不是說「一路走好」就完了，而是要多一些啟發和思考，甚至在處理破產的過程中仍然要葆有創業的心態，勤奮、反思、誠懇和謙虛。只有這樣才能獲得新的創業機會。