【為什麼HR關注簡歷花了、空窗期】
這背後其實是一種行為認知心理學的應用，實質通過人的行為來判斷這個人的性格、脾氣秉性。
簡歷花了，說白了就是跳槽頻繁，HR會對這個人的穩定性、抗壓能力、環境的適應和融入、甚至人際交往溝通打上問號；
而空窗期呢，則讓會HR對你回歸職場後，過往的經驗能力是否能快速產出有效有擔心。畢竟當前知識、技能的更新換代實在是太快了，你空了一段時間，誰知道是不是還掌握最新的技術視野呢？
【簡歷花了、空窗期怎麼認定】
一般來說，對於簡歷是不是花了，主要看跳槽的頻率。如果能在一家公司待上2年，那麼基本上就不會被貼標籤了。
這麼說並不是說2年時間夠長了，而是2年的時間，能夠證明你在工作崗位上是勝任的，能力是得到認可的。
一份工作如果低於1年就跳槽，哪怕你有非常客觀的理由（比如公司裁員、倒閉等），對你的簡歷也是不利的。大家也可以回想一下，是不是最起碼你要費口舌和面試官解釋這是什麼原因？
空窗期一般也會分個階段：短短期空窗—3個月；中期空窗—6個月、長期空窗—1年。
多數情況下，HR是能接受3個月的短期空窗期。只要符合招聘要求、再表現出自己一直有在學習、更新自己的知識技能，這個問題不大。
到了6個月的中期空窗，HR就會問的仔細一些了。對於那種客觀的可以理解的客觀情況如，也是能理解的。但是一定要表現出這6個月你的對前沿知識沒斷檔，這個非常重要。儘管如此，HR在篩選和錄用上還是會比較謹慎的。
1年長期空窗的，除非是沒的可選或者這個崗位短期內不用一個人獨立操作，否則HR是不太會考慮的。
因為不管你是因為生孩子帶娃、創業歸零後回歸職場，這都對於再次求職相當不利。
【簡歷花了、空窗期過長一定完蛋？】
不知道別的HR怎麼想，反正我是不信！如果你從京東跳阿里，阿里跳騰訊，騰訊跳谷歌，谷歌跳蘋果。相信我，HR一樣很喜歡你。
真實情況是頻繁跳槽了很多公司也好，有，卻沒有一個知名大廠，所以他才不喜歡…
至於空窗期也是一樣的道理，假如你空窗之前在大廠的，HR一樣會主動打電話給你的。
說了這麼多，我想關於什麼簡歷花了、空窗期太長不要的情形，無非是勞動力過於豐富且廉價造成的！
你想啊，我發布一個職位，半天簡歷收件箱能收上百份簡歷，我可不是有了隨心所欲「設卡」的條件？為什麼我有這也不要，那也不行的底氣？還不是市場給慣的！！！