前言

最近，作為河南的省會鄭州這個城市一時之間被頂上了風口浪尖之上，受疫情的爆發，鄭州幾乎進入全面封城的狀態，許多區域都是在居家隔離，疫情爆發的第一時間鄭州就展開了緊急防護措施，但是前幾天鄭州富士康員工徒步返回家鄉這件事情卻占據了各大頭條。

為什麼明明已經進行防護了，卻還發生這樣的事情，在鄭州富士康內部到底發生了什麼事情，為什麼又會出現這樣的事情？不免讓人想到電影《1942》的那個場景。

目前河南省的各個區域也都公開表示返鄉人員要做好報備，確保自身和家鄉的安全，那麼這些人為什麼要從富士康逃離呢，寧願徒步十幾二十幾個小時也要回到自己家鄉，說到富士康，大家都知道這個企業主要做蘋果手機的加工，富士康的名聲很大，但是提到它的創始人郭台銘可能有些人不太了解。

郭台銘近些年來的行為讓人不免感到唏噓，說明富士康的制度存在著很大的問題，前有富士康員工跳樓事件鬧得沸沸揚揚，現有員工徒步返鄉占據各大媒體。

那麼發生在郭台銘身上具體的事件到底是怎樣的，今天我們就來說一說發生在郭台銘身上的事跡。

富士康的創立

郭台銘於1950年出生在台灣，是家裡的長子，雖然家中條件過得不是很富有，但是對於孩子的教育上，郭父從不鬆懈，在郭台銘十六歲的時候他就考上了台灣的海事專科學校，上了大學之後，郭台銘覺得自己該獨立了，不能再繼續伸手問父母要錢，於是就一邊打工一邊讀書，他的這個經歷讓他比常人多了一份耐力。

畢業後的他如願擁有了一份滿意的工作，但是真正工作後，郭台銘發現僅靠給別人打工是發不了財的，經過多方面的思考，他決定自己創業。

在創業之初，通過自己攢下來的資金以及朋友的幫助，他開了一家工廠，可是由於在創業路上缺少指路人，導致工廠開了沒多久就頻臨倒閉的邊緣，幾十萬的本金幾乎要全部賠完，但是郭台銘並不想就這樣輕易放棄。

這個時候他遇到了自己的第一任妻子林淑如，林淑如的父親是商界有名的大佬，在郭台銘遭遇經濟危機的時候，林淑如把自己的父親搬了出來，就這樣在林父的幫助下，郭台銘的工廠起死回生。

後來在岳父的指點之下以及良好的經營之下，工廠利潤一年比一年高，沒過幾年，他本人也躋身為年入百萬的企業家，可以說他的成功離不開妻子的幫助，隨著時代的發展，到了八十年代的時候，正值計算機領域的高速發展，郭台銘看準時機，準備在計算機這個領域著重發展。

在1985年的時候，他將自己的分公司開在美國，並且起名為----富士康。

當時在國外，是為數不多的華人企業，富士康的建立很快吸引到了蘋果公司的眼球，蘋果公司的目的也是為了打開亞洲市場，而巧合的是對於富士康來說，他們在美國也是想要尋找一個實力強大的夥伴。就這樣雙方帶著彼此的目的，如願地達成了合作。

蘋果公司把自己部分零件的加工就全權交給了富士康生產，但是由於蘋果公司對產品的質量要求極為嚴格，雙方雖然是合作夥伴，但是對於產品的核心技術方面，蘋果和富士康之間並不存在著直接聯繫，同時在富士康加工產品的過程當中，蘋果還會對其全程監控，因為在蘋果公司看來，如果想要長久穩定的發展下去，富士康的生產水平必須極為出色才可以。

後來靠著與蘋果公司的合作，富士康的發展越來越好，這個時候郭台銘又趁著國內改革的東風，在大陸設置了許多代加工廠，一時之間他的身價已經躋身到台灣的富豪榜上。

但是後來隨著內地經濟的不斷發展，富士康在國內的競爭越來越大，國內許多企業也紛紛崛起，而富士康的一些弊端也暴露出來，比如說不平等的勞動協議，還有生產的時候環境污染等等這些狀況，為了節約成本，同時繼續擴大自己的產業，富士康還將自己的產業重心轉移到東南亞地區。

之後富士康的發展接連遭到抨擊，在2010年的時候，富士康員工跳樓事件，將富士康推上了風口浪尖之上，原因是一名在職員工因接受不了高強度的工作，心中一時想不開，選擇以自殺的方式來反抗富士康的制度，沒想到之後又接二連三的有員工選擇在富士康跳樓自殺，總共有十幾位員工因受不了工作的高強度選擇結束自己的生命。

但是這些事情並沒有讓富士康反思自己，郭台銘反倒說出正是因為有了富士康，內地的這些工人才有飯吃，他的這些話暴露出自己根本就瞧不起內地人，只是他不曾想的是，如若不是有這麼多的大陸員工在他們的集團工作，他的集團又如何能高效的完成訂單呢，為了利益，郭台銘早已把祖輩的優秀傳統給忘得一乾二淨。

後來由於中美之間的關係愈發緊張，郭台銘選擇繼續巴結美國，為了能夠繼續和美國蘋果公司進行合作，郭台銘選擇在印度投資工廠，他認為印度也是一個人口大國，勞動力很多，但是他沒有考慮的是印度的地理環境。

當郭台銘將富士康開在印度的時候，那邊由於環境的惡劣，經常會有一些停水停電的事情發生，而且由於當地人懶散的性格，根本接受不了富士康高強度的工作，生產出來的產品質量很多時候都不過關，為了不失去蘋果公司這棵大樹，郭台銘又選擇在越南設立工廠，可是最後的結局同印度一樣，慘澹收場。

而反觀蘋果公司，並沒有因為富士康的行動而對他高看一眼，反倒是重新在國內找了新的代加工廠，直到如今富士康已經不在是蘋果公司專屬的加工廠了，而這一切的結果都是郭台銘一手造成的，當他看不起內地的時候，當他為了利益投奔美國那邊的公司時，就應該想到這個後果。

現如今的富士康在國內依舊有多個集團，只是已經不再專加工蘋果公司的產品了，而是成為了各大科技公司的「打工人」罷了。

再一次霸占各大新聞頭條

近日，鄭州富士康員工徒步回鄉的視頻在朋友圈以及各種社交平台上刷屏，視頻中顯示大量的人背起行囊走在路上，還有一些好心人提供食物供這些返鄉人員吃，視頻下方有許多評論說：「沒想到2022年了，河南的孩子還在逃亡路上」、「這個場景和電影《1942》的場景好像」，那麼這到底是怎麼回事呢？

近幾年由於全球疫情的爆發，各行各業都迎來了發展的「冬天」，同時富士康園區內住著幾十萬人，但是由於疫情的爆發，網絡上流傳著「富士康大量員工逃離」的這個消息，一開始都只是一些網上傳的小道消息，官方並沒有進行報導。

對於鄭州市主流媒體的「失聲」，這件事情帶來很多的負面影響，如果一開始就對網上傳出的消息進行報導，也許就不會發生現在的「大量員工逃離」的事件，也不至於在輿論上面引起轟動，這種情況無論是從疫情防控方面來說還是從對鄭州的形象來說都是負面的。

針對主流媒體的失聲，這種現象在全國並不是個別現象，由於許多事件涉及到的東西都比較敏感，因此在報導之前都需要再三斟酌，但是卻忽略了一個事情就是，對於那些負面消極的內容，應該讓官方媒體和主流媒體進行客觀的報導出來，而不是任由網際網路上的輿論在發酵，而各地人民也應該對主流媒體給予高度信任，這樣才能大膽放開的工作。

對於鄭州富士康的這些事情，我們先不去論述事情的原因，對於員工徒步離開的這個事情我們可以看出在返鄉的路上他們遇到許多好心人的饋贈。

同時省內部分地區也進行發聲，歡迎各位返鄉人員回家，在做好疫情防控的情況下，遵守各項疫情防控政策，絕對不允許偷偷返鄉，這樣對疫情防控沒有什麼好處，同時提醒大家在返鄉途中一定要保護好自己人身安全，加強防護，家鄉的人民隨時準備你們的到來。

無論如何，只要員工安全，百姓生命不遭受威脅，就是一個好的結果，而對於郭台銘本人，有媒體報導他近日似乎滄桑了不少，一直在擔心富士康的問題，不知他內心有沒有一絲絲愧疚。

結語

好了，本期的內容講到這裡就結束了，歡迎大家踴躍發言，評論區留言哦。

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