目前廣州全域防控進入關鍵時期，擁有眾多服裝批發市場的天河沙河商圈，也迎來空前的嚴格管理。
據公布出來的相關場所名單中，幾乎涵蓋了沙河服裝商圈的所有批發市場，金馬、金富麗、萬佳等知名批發市場嚴格管理進行消殺工作，盼望早日恢復正常秩序。
從上面公布的場所軌跡中可以看到，一天奔波輾轉多個批發市場、貨比三家是一眾服裝批發人的常態。
近期從批發檔口老闆口中聽到最多的一句話便是：「倉庫發不了貨。」
目前服裝批發市場基本上還停留在一手交錢一手交貨的傳統交易模式上；
即使有些店鋪有另外的倉庫儲存貨物，但也集中在店鋪附近幾百米範圍內，一場管控使得所有服裝批發業務進入了停滯階段。
加上集中在鬧市的倉庫周轉頻率有限，也不利於大規模的銷售作業，很難達到較高的效率和成本優勢。
店倉分離是大勢所趨
「我的倉庫都在封控區裡面，物流車開不進來」一店家老闆親述。
在批發行業中，能保持批發市場獲利和優勢的關鍵點是交易維持批發店鋪聚集優勢、貨物流通郊外集運收發，實施真正的「客貨分離」或者說是「店倉分離」。
縱觀服裝批發行業，目前能做到店倉分離的商家屈指可數，一來倉庫的選址、物流運輸的貫通是一大難題，二來批發行業數位化意識薄弱，實現店倉數據同步的背後需要軟硬體的相結合。
藉助數位化工具實現店倉實時數據同步，門店或者線上開單，倉庫端能實時接收發貨提醒，做到店倉分離且兩端數據協同的理想效果。
此模式使得貨物不再進入人群繁雜、交通密集的鬧市區，即便是線下店鋪受到封控等不可抗力因素影響，商家也能通過線上渠道來進行配貨發貨，降低運營風險。
具有一定規模化的服裝批發源頭商家，還可以把店倉分離模式延伸到供應鏈當中。
對於大批量、定製化的批發訂單，出貨後可以直接從工廠源頭髮貨，期間免去了從工廠——店鋪——買家三者間的運輸成本，真正做到降本提效。
可以預見，在疫情防控趨於穩定後，服裝批發行業將會迎來一次大洗牌，相信許多批發老闆都會重新思考當前的批發、銷售以及運輸模式，如何在往後批發行業中尋求新的增量與降本提效。