執行工作是實現公平正義的「最後一公里」，近年來，賀蘭縣法院堅持在內部能力挖潛和外部協作拓展上持續發力，有效整合執行資源，優化重組辦案力量，創新執行管理模式，狠抓責任落實落地，執結率連續兩年位列全市基層法院第一，位居全區第一方陣。今年1—11月，全院共受理各類執行案件5098件，執結4452件，結案率87.33%，執行到位金額3.77億元，有力維護了申請人合法權益，樹立了司法權威，提升了司法公信力，全力奏響執行工作最強音。
線上舉措助力「雲端」執行
依託執行指揮中心實體化運行，對被執行人財產進行集約網絡查詢，並根據查詢結果和案件實際情況進行科學篩選、繁簡分流，針對適用執行措施較少的簡案，由指揮中心快速凍結扣劃，調解雙方和解履行，快速推進執行。對拍賣、騰遷等需要運用較為複雜執行措施的繁案，通過已建立的聯動渠道，尋求公安、房產、公積金、車管等部門的反饋協助，進行精細化辦理，實現繁簡分流。充分利用智慧執行APP、電話、電子郵箱、手機簡訊等方式與當事人進行溝通，實現線上和解談話、終本約談，讓執行工作插上翅膀，跑出「加速度」，有效維護當事人的合法權益。
整合資源提高執行效率
全面推行執行團隊化辦案模式，徹底打破「一個執行團隊包案到底」的執行模式，統一調配執行力量，分類完成文書製作、財產查控、財產上拍等工作，不斷提高執行效率。成立評估拍賣團隊，安排專人負責房屋檔案調取、管理工作，對檔案整理並統一登記後，組織鑑定機構、評估公司進行鑑定、定價。在上拍前，委託司法拍賣輔助機構完成情況核查，通過VR展示、網絡諮詢、直播看樣等方式，提高網絡司法拍賣成交率。成立執行終本團隊，定期對「沉睡」執行案件進行梳理排查，對被執行人財產嚴密查控，一旦發現線索，立刻重啟執行程序，杜絕「法律白條」，切實提升人民群眾的司法獲得感和滿意度。
多措並舉推動進位爭先
嚴格落實「日通報、周督辦、月分析」工作制度，每周一三五召開晨會，通報各執行團隊、各承辦法官前一天工作落實情況，全面掌握各執行團隊工作進程和執行案件總體進展情況，營造比學趕超的濃厚氛圍。每周五通報各執行團隊結案計劃執行情況，要求未完成結案任務的承辦人逐案匯報未結原因、案件進展情況，並限期結案，舉全局之力對「骨頭案」「釘子案」「問診把脈」，通過集思廣益、群策群力研究破解執行頑疾。每月底召開執行工作質效分析會，通報各執行團隊、各承辦法官的法定期限內結案率、執行完畢率、實際到位率、終本率和本院執行工作在全市、全區法院排名情況，逐項分析存在的短板弱項，研究提檔進位的對策，確保執行工作在敢為、勇為、善為中爭先創優，全力衝刺年度既定目標。
「堅決不讓判決書成為『白判』、調解書成為『空調』」，接下來，賀蘭縣法院將堅持把黨的二十大精神落實到審判執行工作各方面全過程，緊緊圍繞高質量發展大局，多措並舉，切實加大執行力度，將學習成果轉化為轉作風、促執行的強大動力，以執行利劍破執行難之局，精準發力為民解憂，持續推動執行工作提質增效，進位爭先。