自今年九月份起，劉強東在其一手創辦的京東集團中動作頻頻、步步緊逼：正式卸任CEO、連退200多家公司、將所持股份一點點「吐」出，轉讓給旗下高管。到底發生了什麼？劉強東真的放棄了京東所有股份，套現離場了嗎？
其實今年4月，劉強東將京東交棒給徐雷前，京東內部對徐雷接班是意外的。根據脈脈京東員工發帖，多年以來，內部認為京東太子是掌管京東物流、80後得力幹將余睿。而徐雷屬於二次進入京東，無論是資歷還是內部號召力，都大不如余睿。
但近近日，京東圖書關聯公司江蘇圓周電子商務有限公司發生工商變更，劉強東將其持有該公司45%的股份轉讓給京東集團副總裁繆欽，莫非半路殺出個接班人？
自明州事件後，劉強東不得不隱居幕後，明面上不再負責任何京東的工作。部分由他與妻子章澤天共同投資的公司高管也隨之進入京東本部，發展成為京東內部鬥爭的第四派別，而副總繆欽正是其中的代表人物。
資料顯示，繆欽曾任前麥當勞中國副總裁，2020年6月加入京東，同年12月，繆欽成為京東零售生活服務事業群負責人。據了解，繆欽本入尚未進入京東集團董事會。那他憑什麼執掌劉強東的千億股權呢？部分業內人士認為，劉強東的各種轉讓股份：其實只相當於換個記名股東，還是他在背後發揮重要作用，其實是垂簾聽政的障眼法。
我們把鏡頭切到京東現任CEO徐雷身上，劉強東淡出管理、大規模減持之後，徐雷掌舵的京東，有什麼不一樣？在戰略上，從進攻轉為防守，從打天下到守天下。京東集團連續兩個季度扭虧為盈，背後是公司削減營銷投入，用戶規模增速及收入增速大幅下滑至個位數，這在京東歷史上還不曾有過。
但是，提前進入防守狀態，京東如何抵擋阿里系和拼多多的全球化競爭？如何防範美團甚至是抖音、快手、騰訊的跨界？
期間，徐雷還出現了一次戰略級失誤。劉強東主攻下沉市場的「京喜」app，被徐雷邊緣化，大量京喜員工被裁員。但結果是，京東最新財報顯示，原本預估的5.9億活躍用戶，最終僅有5.88億，不達預期。
但徐雷依然強調：京東聚焦核心業務的策略調整，暗中對劉強東既定的低價、下沉市場戰略做了否定。
耐人尋味的是，11月10日，劉強東回復高管郵件：不能夜郎自大、低價是京東基礎性武器。
與此同時，今年雙十一中，京東在黑貓投訴平台上的一周投訴飆升榜上，以340條投訴遙遙領先第二名的淘寶，而京東物流也在一周投訴飆升榜上位列第五。價格戰方面，京東同樣鬥不過李佳琦，據京東9月份發布的半年報顯示，電子和家用電器是京東的第一大業務，2022年上半年這項業務占總營收一半以上，但其同比增長卻是幾個業務中最慢的。長期以來，低價都是京東在這一領域的制勝法寶，這意味著，電子和家用電器領域如果失去低價優勢，京東的業務增長會更加艱難。通過與李佳琦、羅永浩的直播間進行對比發現，在相同的產品上，京東的價格優勢並不明顯。總之，京東的倒退說明了徐雷不勝其任，以至於劉強東不得不插手，那麼，大家的疑問出來了，京東下一任太子會是繆欽嗎？