2022年，我們攜手產業帶、強強聯合，
與工廠夥伴一起奔赴產業創新；
2022年，我們探尋山川、訪古問今，
將更多物美價優的寶藏產品帶進大眾視野；
2022年，我們全時守護、貼心服務，
全鏈路保障消費者的品質生活；
2022年，我們肩負使命、砥礪前行，
在「大國質造」的道路上不斷邁進……
我們致力——
推動產業端提質降本增效的同時，
為消費者帶來最優質的商品、最實惠的價格、最貼心的服務，
我們期待——
把供應鏈打造成價值鏈，
讓優質產能和品質消費實現正循環。
發起「百大質造工廠計劃」 助力產業帶高質量發展
現代化智能車間高效運作、靈活的機械臂上下飛舞……在浙江台州衛浴產業帶，麥格米特工廠正繁忙備戰年底的家居建材消費旺季。公司營銷總經理陳亮說道：「為了京東年貨節，我們提早幾個月便展開了生產準備，備貨量將達到去年的二倍。」
如今的陳亮信心滿滿，但在三年前，麥格米特的「蒙眼生產」狀態曾讓他一籌莫展。與京東京造合作之前，麥格米特主要為傳統衛浴類品牌商做OEM、ODM，工廠仿佛處在密閉空間，對消費者的需求和痛點缺乏深度了解。
對此，京東京造通過精準的用戶需求洞察,以C2M反向定製模式，指導工廠進行新品定義和設計，幫助工廠實現「按需生產」，打磨核心部件和整機功能，以創新產品引領品類升級。
合作三年來，由麥格米特生產的智能馬桶總銷量已翻了10倍；雙方今年推出的「黑鯨」系列智能馬桶，11.11當日成交額環比618增長超9倍，再度演繹了「新品即爆品」的市場故事。
中國有像麥格米特這樣數百萬家製造工廠，分布在大大小小的產業帶中。由於缺乏高效完整的市場觸達鏈路，很多上游工廠與下游市場容易出現「脫節」。京東自有品牌通過「你做工廠，我做市場」的分工定位，致力讓優秀的製造企業專心做好生產，其他部分由京東自有品牌來補足和服務。
2022年，京東自有品牌正式發起產業帶「百大質造工廠計劃」，將在未來三年內著力打造超過500個產業帶品質示範工廠，帶動工廠銷售額增長超600%，持續助推製造業品質升級、產業帶高質量發展。
錨定良心好貨 以「質價比」產品引領消費進階
隆冬時節，在北京工作的王女士計劃著為青島的父母添置一條蠶絲被。為了這份冬日溫暖，王女士可謂做足了功課——被子要輕薄、要保暖、蠶絲含量要高，當然價格也得合理實在。最終，一款來自京東京造的100%桑蠶絲被，滿足了她挑剔的需求。
溯源產品，這條被子由江蘇震澤蠶桑產業帶的頭部工廠太湖雪生產，整個過程需要2萬多隻蠶，疊加4位熟練工人手工拉制技術，累計鋪設100多層蠶絲。同樣品質的蠶絲被，市場價格有些要高達2000元，但京東京造的產品定價僅為行業均價的一半左右。近5萬條產品好評，也代表其品質讓人放心。
王女士心滿意足的下單後，商品第二天便就抵達了一百公里以外的青島，取代了其家中「服役」多年的厚重棉被。
京東京造可摺疊露營車、暴汗犀牛跑步機、惠尋椰棕床墊……這樣的產品故事，在京東自有品牌還有很多。作為京東連結上游生產和下游消費的重要橋樑，京東自有品牌始終堅持以用戶體驗為原點，致力通過供應鏈效率的提升，為消費者帶來最優質的商品、最實惠的價格、最貼心的服務。
2022年，京東京造寵物生活、傳統滋補、酒類、家居日用、食品飲料等品類成交額分別實現664%、192%、175%、135%、132%的增長，惠尋醫療保健、鞋靴、母嬰等品類總成交額分別實現651%、346%、114%的增長，彰顯了市場對京東自有品牌的最大認可。
加速優質農產品上行 開啟電商惠農新路徑
雲南臨滄市鳳慶縣是「世界滇紅之鄉」，2100米的高海拔、酸性土壤、溫差光照等優越自然環境，孕育了豐富的茶樹資源和優異的茶葉品質。但長久以來，大名鼎鼎的鳳慶滇紅茶多靠線下渠道，銷售半徑很難輻射到雲南之外。
2020年以來，京東京造團隊多次深入雲南茶葉產區挖掘優質茶廠，推出了深受市場喜愛的「百年古樹有機滇紅茶」。2022年618期間，這款「有機滇紅」銷售額同比去年增長超130%，最遠一單銷售到了相隔近5000公里的新疆霍爾果斯，不禁讓人聯想到「茶馬古道」的歷史佳話。
類似的故事也發生在東北濕地之都的遼寧盤錦。東北大米品質好、味道佳，盤錦出產的「蟹稻共生米」更是名副其實的優質農貨。
不過，大米的銷售模式是典型的「層層分銷」，從農戶到最終的消費者手中，要經過「品牌商→各級代理→小貿易商」等冗長的環節，導致產品價格節節攀升，農戶始終收益有限。
2022年初，惠尋正式牽手遼寧盤錦的優質米廠，不到半年的時間，一款優質的蟹田米單月銷售量就突破了三百萬件，讓地方好米變成品牌優米，小米廠做成大生意。
雲南鳳慶滇紅和普洱小粒咖啡、東北盤錦大米、遼寧大連海參、河北寬城板栗……京東自有品牌深入全國多地優質農產品源頭，讓品質農貨加速上行，助力地方鄉村振興事業取得新突破。
打造「國潮」新勢力 讓非遺文化走入尋常百姓家
始於三國兩晉時期的龍泉青瓷，距今已傳承一千八百年左右，是中國陶瓷文化的重要瑰寶。但是，從博物館走向餐桌、從課本走進日常，非遺文化的產業價值實現並非易事。
過去，龍泉青瓷的傳承以中小企業為主，規模小、產能低，產品結構單一，難以形成品牌及規模效應，利潤空間非常有限。
2018年，京東京造牽手龍泉青瓷，依託成熟的供應鏈解決方案，不僅幫助本地優質工廠實現了從純線下銷售向線上線下全渠道銷售轉型，還通過對消費需求的洞察，推出多款大眾化青瓷產品，讓龍泉青瓷的「非遺」文化走入尋常百姓家。在央視總台虎年春晚現場，京東京造與龍泉青瓷聯名定製的水仙碗一亮相便驚艷了大眾。
從虎年春晚聯名款龍泉青瓷水仙碗到「古龍江湖」系列醬香型白酒，再到聯合Lonely Planet發起「時光「技藝」館」非遺話題討論、攜手歡娛影視共推「緙絲山河」聯名國風T恤……2022年，京東自有品牌聚力挖掘、打造創新文化產品，與文化品牌夥伴進行跨界合作，讓國潮新勢力引領消費新趨勢。
貼心服務、全時奮戰，為消費者排憂解難
2022年初，國內多地發生疫情「倒春寒」。由於物流受阻，山東某高校的防疫物資緊缺，馮老師和同事們焦急萬分，嘗試了好多補貨辦法都無果。
「學校急需一次性醫用口罩和酒精消毒噴霧，能否幫忙？」抱著試試看的態度，馮老師給京東京造客服發去了求助信息。
「我們馬上商討對策。」雖然只是短短几個字的回覆，卻也讓馮老師重新燃起希望。
接到求助後，京東京造立即為這所高校聯繫到最近的供貨商，並迅速組織線下單獨配送，3個小時就幫助學校解決了防疫物資問題。
京東自有品牌與消費者的溝通並不是簡單的買賣，更是一份溫暖的陪伴和排憂解難。作為接觸消費者最前線、最直接的窗口，京東自有品牌客服團隊秉承「服務創造價值，體驗贏得信賴」的工作信條，真誠對待每一位用戶，致力為消費者帶來最優的服務體驗。
以「賦能製造產業、惠澤億萬家庭」為使命，
以「成為全球領先的全渠道供應鏈服務商」為願景，
京東自有品牌走的每一步都不忘初心，腳踏實地方能行穩致遠。