ID：內審師修行與實戰
內部控制——想給員工打雞血，「即時激勵」最有效，且長期有效！
一、現象
為什麼越來越多的農民工，要求日結工資？明知道等到年底時，錢會更多！
為什麼越來越多的職場人，不喜歡老闆許下的巨額年終獎金，更在意這個月的到手工資。
為什麼同樣是耗費腦力和體力，「遊戲」就是比「工作」讓人喜歡，還上癮！
如果讓一些高端人才，懂「延遲滿足」之人來看：這些行為就是「短視」！
就算是人的短視行為，也有其存在的邏輯。
所有能令人喜歡和上癮的東西或行為，都隱藏著一項大BUFF：「即時激勵」！
如果你養過寵物，比如小狗和鸚鵡，你想訓練它們聽話，唯一的辦法就是在它們做對的時候，立刻送上它們喜愛的食物！
智力低下的動物如此，那人呢？
可以不可以說：這也是人的「動物本能」，是被造物主編譯進基因里的東西？
「即時激勵」豈會沒有威力？
二、有違人性的東西
薪資收入非要分割成月度工資和年底獎金！
每月都要發放的工資，非要拖要下一個月份發放！
明明發放同樣的錢，非得拖一段時間給人家，難道真的就是為了那點兒利息嗎？
其實可以對比評估一下：把年底獎金包含的時間價值去掉，將剩餘的錢分開發放到每月的工資中，你更願意選擇哪種方式？
有人會說「我是月光族，年底發的話可以攢到錢。」不抬槓，這是另一種需求。
正常薪資之外，有其他形式的獎勵：
員工表現突出或做出重大貢獻時，你非得等到年終總結大會時提出表揚和獎勵！
員工做出成績了，你不表態，而是默默地在你心中的小本本上記下他的功勞，等哪一天他的功勞攢夠了，再升職加薪！
但你想過沒有？員工可能等不到那一天。
孩子教育也一樣，做對了就要及時表揚，一次恰當的表揚，大於你罵他一百次的警告！
三、精神控制的核心：即時激勵！
聽說過精神控制嗎？
現實中最常見的是男女戀人，一方精神控制另一方，讓其單方面地言聽計從！
套路也就4步：
第一次接觸（對待某事物的態度也一樣）：微微表現出你對她的欣賞！
第二次接觸：著重提出她某方面的優點或亮點，可以毫不掩飾你對她的欣賞或讚賞。
第三次接觸：暗示她某些方面還需要提升，她就會自覺不自覺地按照你預期方向改變，潛意識中就有「維護她在你心目中的好印象」的動力！
第四次接觸：對她做出的改變，大加稱讚，讓她感覺到改變讓其更完美，更得到認可，並獲得他人（不止是你）的好感，這種稱讚，其成就感和滿足感，遠遠大於之前你對他的欣賞，也大於那些無緣無故的奉承和讚美！
按此四步，循環前進，就可以慢慢加深你對她的影響，甚至做到精神控制。我們當然不提倡精神控制，只要達到良好的激勵效果就好！
當然，在這個過程中，需要你擁有較高的感知能力、觀察能力和表演能力。
四、企業的即時激勵！
即時激勵並不是只有「獎勵」，還應有「處罰」，沒有罰的話，有時效果會打折扣！
既然叫即時激勵，當然要以激勵為主，非必要不處罰！
打雞血，就是要讓員工有激情、有動力、有主觀能動性，是對人「心理」的影響，通過影響人的心理來改變人的行為。
而處罰，主要是對行為的處罰，所以，處罰時要謹慎！
給員工打雞血，只畫餅已經沒有市場了，就算有效果也是一時的忽悠，不會持久，激勵員工的最好選擇只有：即時激勵！
無論什麼事、什麼人，有成績就隨即提出口頭表揚和物質獎勵，讓這種「做好了，馬上會有獎勵」的意識，植入員工心中。
就如：商鞅立木取信。
如果商鞅在壯士移木一年後，再獎勵他50金，還能取信於民嗎？
結語
即時激勵，並不一定需要你多付出成本的，卻成達成雙贏局面！
如：口頭表揚式的激勵，一樣能達到效果！
或：將未來激勵轉移到當下和即時，效果會遠遠大於在「等待中消耗美好預期」！
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