如果你是資深抖音用戶，那麼你對張欣堯一定不陌生。
2017年，當短視頻開始火的時候，你在刷微博看熱搜，而張欣堯卻作為第一批入駐抖音的網紅，憑藉抖音官方流量贈送、變現幫助、推廣優先等扶持，用一條《要不要做我女朋友》的視頻迅速走紅，半年內漲粉超過460萬，斬獲今日頭條年度盛典的年度抖音達人獎。
2020年，當抖音電商正式進入萌芽期，你還在淘寶看直播時，羅永浩卻高調進入直播電商渠道，不僅獲得了抖音6000萬元的簽約費，還達成了首播銷售額破億元的紀錄。
俗話說得好：大佬吃肉，小弟喝湯。現在，數字經濟高速發展，元宇宙賽道正熱，還在觀望的你拿到入場券了嗎？
切入元宇宙，將自身優勢轉換為新動能
作為與現實高度平行的虛擬世界，交互現實、自由創作、沉浸體驗等特點，讓資本看到了元宇宙無限的市場潛力。據統計，元宇宙產業2025年國內市場規模在3400億元到6400億元，國際市場規模更是龐大。
許多企業，甚至是在各自領域中處於頭部的企業，也想躋身進入元宇宙賽道。可是，怎麼找准切入點成為第一道難關。
元宇宙分支龐大，營銷、商業、廣告、文旅、教育、工業等各行各業的場景眾多，對本身在某一領域具有優勢的企業來說，從自己擅長的領域切入，將企業基因作為促進新舊動能轉換的利器，可以幫助企業快速找到自己的定位。
以專注元宇宙內容生態基礎建設和運營的服務商為例，這類企業所搭建的平台大致分為兩類。
一類是完全平行於現實的虛擬空間，其中以百度希壤為例，作為百度VR體系打造的虛擬互動空間，百度進入元宇宙的基礎，正是依靠前期對AI人工智慧、無人駕駛、區塊鏈等方面的涉獵，用強大的AI能力構建底層框架，將百度的技術優勢轉化為跨界元宇宙的上層建築。
另一類是在現實基礎上融合虛擬的數字孿生空間。維享時空就是將現實與虛擬融合的代表，通過空間智能計算引擎構建與城市11鏡像的元宇宙城市數字孿生基座，實現大規模共享型的「數實共生」空間。
值得一提的是，維享時空的第一座張江元宇宙城市的打造其實耗時了兩年，那時還沒有元宇宙的概念，是什麼動力讓維享時空走上了搭建城市元宇宙的道路？正是維享時空的母公司維智科技最初在智能城市領域的深耕。
將已有的大數據應用、地理地圖分析等專業，從空間計算能力、空間信息採集能力到高精定位、大數據治理等組合成的先發優勢，在行業的疊代升級中把企業基因發揮到極致，走在了風口的前面。技術基礎、企業基因又或是其他領域，只要是企業所擅長的，都可以和元宇宙相聯繫，從中找到專屬於自己的優點，將優點轉化為新賽道的優勢。
試錯途中，充分相信年輕人
實事求是地講，元宇宙目前還只是處於發展的初級階段，可以說，幾乎每一個元宇宙賽道的企業都沒有成熟的經驗可以借鑑，都是在試錯中不斷探索正確的道路。即使從優勢領域入手，也少不了面對各種壓力和挑戰，甚至企業們對未來的規劃都以半年為期。
儘管如此，元宇宙仍是一個非常包容、開放、融合的世界，場景搭建、應用方法、終端設備都存在著各種機遇。元宇宙需要用想像去開拓創新，所以企業要充分貼近年輕人，要相信團隊中年輕人的創造力。年輕人受到傳統產業和社會發展過程中的問題、成見、困擾相對比較少，所以擁有更豐富的想像力是他們在元宇宙行業中的優勢。
維享時空的團隊成員平均年齡不到30歲，總經理嚴妙認為：「我們的團隊和元宇宙一樣，本身就是在探索，而年輕的團隊對新事物新技術的接受度更強，更有想法和創造力、更懂得流行，也就更了解元宇宙的用戶。」
在年輕團隊的不斷嘗試下，維享時空推出了元宇宙城市空間項目，在張江科學城4.1平方公里的園區內打造了數字孿生空間示範區。在這裡，用戶可以看到咖啡館菜單上每一款產品的立體形態、看到餐飲店門口浮在空中的優惠券等。甚至可以切換身份，作為商業管理者查看今天店鋪的經營狀況、周邊業態等信息。
當然，企業要貼近年輕人，還要充分了解年輕用戶。2022年3月，宜家在紐約布魯克林店推出了Space Unfolded快閃展覽，利用AR家居擺放功能，讓年輕用戶發揮想像力，身臨其境地體驗家裝的多種設計可能性。
宜家將家裝體驗作為年輕人探索生活方式的聚集地，了解元住民的興趣點，不僅成功貼近了年輕用戶群體，豐富了品牌的參與性和互動性，同時還在一定程度上降低了營銷成本，一舉兩得。
然而，目前大多元宇宙賽道的企業以B端和G端為主要客戶，而元宇宙下個發展階段的重中之重，是完成C端與B端的良性互動格局。
企業變現，加快消費大眾化
不得不承認，大多數消費者對元宇宙的態度是了解即結束，即使在初次體驗後還是很難產生後續的消費行為。所以，要完成C端與B端的互動，實現真正的變現，關鍵在於加快消費大眾化的步伐。
首先，要讓消費者潛移默化地接受元宇宙的概念，增加用戶的體驗機會。作為連接元宇宙和用戶的終端設備，正是培養消費者興趣的最直接產品。「在現在的初級階段發展下，預測會有一兩個爆發點拉動整個元宇宙產業鏈條的快速增長，設備終端就是其中一個。」嚴妙如是說。
據專家預測，未來眼鏡、頭盔、手機等個人終端更占據優勢。但以眼鏡為例，字節推出的VR眼鏡PICO的價格最低在2499元，OPPO的Air Glass智能眼鏡售價高達4999元，不親民的價格成了消費者體驗元宇宙的直接障礙。
其次，對消費者來說，簡單才有參與感，一部終端就能完成對元宇宙的所有體驗是最理想、最簡單的參與方式。然而當前各大元宇宙平台各自為戰，缺乏互聯互通，即使購買了終端設備，也不一定能夠一次性體驗到各種玩法，複雜的使用方法大大降低了用戶的參與感。
只有當終端價格被大眾接受，各大平台和應用彼此連接，共同完成應用端的體驗升級，才能讓消費者更願意接受元宇宙，這就需要元宇宙鏈條上的企業協作共創。
在消費者接受元宇宙概念之後，企業就可以用新的消費方式刺激用戶感興趣的消費點。
不同於現實的消費行為，元宇宙的新消費模式為消費者在固定的環境裡帶來新的體驗。比如，在維享時空的元宇宙城市空間中，可以通過終端了解商品的內部數據以及功能效果，而不僅限於產品的表面。未來將打造3D電商模式，將線上購物完成從圖文到視頻再到3D的升級。
當然，現在談變現還為時過早，企業只能在實踐中慢慢完善行業生態，在打磨中發現消費者喜好，而這是一件充滿挑戰的事情。
無論是作為元宇宙內容生態基礎建設和運營的服務商，還是準備跨界進入元宇宙的企業，想要實現元宇宙賽道的彎道超車，就要提高車的性能，發揮自身優勢；然而要蓄滿油箱並抓住時機，就需要企業貼近年輕人；最後踩下油門，用終端設備的升級帶動消費大眾化的發展。