ChatGPT，來了
最近這一段時間，ChatGPT非常火。有多火呢？上線兩個月的時候，月活就突破了1億。
3月15號凌晨，更是推出了新一代GPT-4，太強大了。
那麼，ChatGPT究竟能做什麼？
1.能回答問題。
只要你問，它就能答。
而且條理清晰，簡潔流暢，表達能力勝過很多人。
情緒穩定，不管你怎麼懟它，都不生氣。
有人說，如果它從事服務行業，比如當客服，就太好了。
2.能寫文章。
你給它一個主題，再給一些背景信息，它就能給你寫郵件。
你可以給它一些數據，讓它根據這些材料撰寫一份結構清晰的報告。
還能幫你想創意、提供不同的好點子，最後形成廣告方案。
給它一個選題，它也能生成大量內容、風格都不同的文章，可以放在不同的平台上，用來做營銷。
除了這些，有人還在用它寫論文。
就連考試，它也能和人類旗鼓相當。GPT-4做美國高考SAT試題，滿分800分，能拿到700分。
3.生成代碼。
它還有一個絕活，生成代碼能力非常強。
將手繪的頁面草圖輸入GPT-4，只等10秒，系統就能返回一段代碼，代碼輸出就是一個網頁。
4.提煉總結
它可以從幾萬字的文字中提煉和總結文章要點，可以幫助律師處理卷宗。
也能對一篇文章進行修改潤色。
除了這些，還有別的功能。總之，太厲害了，厲害到讓人震驚。
看上去，可以取代語言培訓師，取代大部分文職的工作，甚至可以取代部分程式設計師的工作。
仿佛ChatGPT正趴在我們的耳邊說：請做好隨時失業的準備。
問題來了，它真的會取代人的工作嗎？
我認為，不要太過於焦慮，因為它只是像人，它雖然能回答問題，但並不能保證準確性。而且，它也處理不了與人的關係。
所以起碼現在不會。未來，不確定，它正在進步。
沒有穩定的工作，只有進化的能力
不過也不要掉以輕心，因為我們本來就沒有穩定的工作。
這個世界變化太快了，技術的出現都會顛覆一些東西。一不留神，就會被刮進漩渦里。
什麼情況下，容易被淘汰？我總結了這3種情況。
1.高昂的人力成本
有一些人，在一家公司里，幹了很多年，他的資歷很高，隨著公司發展，薪水也不斷上漲。
但他的能力沒有提升，只是把第一年的經驗用了十年。
這時候，市場上有比他更便宜，且更好用的人，從成本的角度考慮，很容易被取代。
2.工作技能單一
第二類，是一直生活在安逸的環境裡，掌握的技能單一，抗風險能力弱。
美國普立茲獎得主艾米·戈德斯坦用歷時兩年，跟蹤報導了一群下崗的中年人。
他們來自於美國的簡斯維爾小城。
簡斯維爾曾經輝煌一時，通用汽車裝配廠在這裡有85年之久。
這些工人，以前在穩定的流水線汽車裝配廠工作，日子過得相當滋潤。以至於三四十歲還不會使用電腦，甚至怎麼開機都不知道。
但金融危機來了，通用汽車選擇關掉簡斯維爾所有生產線。
這些人失業了，不得不到技術學院重新學謀生技能，發現老師不接受手寫論文，不少人選擇了退學。
還有人堅持了一個星期，就堅持不下去了，兩年的培訓，大部分人無法堅持到畢業。最後生活日益窘迫。
他們只有在生產線上的技能，一旦離開熟悉的環境，什麼也做不了。
所以如果你只會一些簡單的、機械的、所有人都能做的工作，也很容易被取代。
3.快速變化的世界
第三種，和個體關係不大，和快速變化的世界有關。
有可能行業發生大地震，這一個行業都徹底消失了。
比如教培行業，突然政策遇冷，這時候，生活在行業中的個體，就會被波及，是不可抗力。
你看，基本沒有穩定的工作。未來，也不太會有。
作為個體怎麼辦？
不妨做一個極限生存假設：假如有朝一日失去所擁有的一切，能不能承擔最壞的結果？
如果你承受不了，那麼，就讓自己持續進化吧！
如何持續進化？
該如何進化，從而保持自己的競爭力？
1.開放的心態
所謂開放的心態，即打開內心。
很多人內心是封閉的，他不能接受外部的信息，也不能接受外部的變化。
比如ChatGPT來了，就會非常抗拒，害怕被取代。
有這樣的表現，實質是不夠開放。
必須打開封鎖的門，轉變思維。
工具的發明，其實是為我們服務的，可以幫助我們提高效率。
學習它，然後訓練它，讓它成為我們的武器，為我們所用。
你用ChatGPT，你的效率反而提高了，你有了更多的時間來思考，結果反而變得更好。
所以要有開放的心態，扔掉抗拒的本能，主動去學習它，了解它，快速擁抱。
2.不斷學習成長
當有了新的認知，這時候要刻意練習，從而提高自己的能力。
如何練習呢？
全球頂尖領導力發展與研究機構CCL（創新領導力中心）提出了一個「70-20-10法則」。
該法則認為：成人學習70%來自工作中學習。20%來自向他人學習、10%來自正式的培訓。
1）在工作中學習
什麼樣的成長方式是最快的？就是解決實際的問題。
解決一個又一個的問題，你的能力就提高了。
所以要在工作中，解決具體的問題，不斷總結和提煉經驗。
不斷精進，最後就會越來越優秀。
2）向他人學習
除了工作中學習，還有一定的比例，是需要跟著別人學的。
別人做得好，那麼他是怎麼做的？用了哪些方法？
這時候，可以跟著他學習，來打破自己的慣性思維，從而得到更多啟發。
3）正式的培訓
最後，是正式培訓，這一部分比例不高，但要有。
如何做到呢？
就是聽老師講課，然後和大家交流討論。
因此一定要定期在外部去學習，從而刷新自己的認知。我今年也給自己安排了去商學院學習的行程。
用「70-20-10」法則，讓自己不斷成長，成為行業中的頂尖人才。
當你越來越稀缺，就會越來越具備競爭力。
3.拓展邊界
還有一點很重要，就是拓展邊界。
傅盛說：這個時代最可怕的事情是什麼？有的時候不是因為你把以前的事情做差了，而淘汰；而是你把以前的東西做得越來越好，卻被淘汰了。
如果你只是專注在自己的一畝三分地，很可能你做到了公司最好，行業內最好。但回過頭來發現，公司沒有了，行業沒有了，這時候，你怎麼辦？
所以，不管什麼時候，都要將眼光往外看。
我聽過一個漣漪效應，很有意思。
大概說的是，往水面投一塊石子的時候，水面上就會出現一個個漣漪，範圍逐步擴大。
應用在工作中，也是如此。
你之前是做公眾號的，是寫文章的，短視頻時代來了。那麼你能不能把你做公眾號的內容，用視頻化的方式呈現出來？它們本質上是一樣的，只是傳播形式變了。
當你有了這樣的想法，你再去學如何剪輯視頻，你看，你的能力就延展了。
比如你是HR，你不只是做HR，對業務感興趣，往外走出一步，也去做一做業務，可能以後，就能做業務型HR了。
你是做下游產業的，但也去了解你的上游產業，去學習你的上游產業，漸漸地，你也會有新思考。
在自己的優勢下，然後往外踏出那麼一步，和更大的空間建立關聯。漸漸地，你的能力邊界和認知邊界就會越來越寬。
當你的領域越來越寬，並且掌握了底層邏輯，建立起了護城河，即便風浪再大，也能立得住。
最後我想說，ChatGPT可能會導致某些職業消失，導致某些人失業，但科技進步，也會創造新的職業。
所以不要擔心，時代洶湧向前，你我持續進化，就不會被淘汰。