11月2日，日本正式開始排放第三批福島核污水。這也意味著，第三批的排放結束後，流入大海的核污水累計將超過2.3萬噸。與此同時，福島核電站問題不斷，包括工作人員可能被核污水輻射等安全問題，持續引發日本國內外廣泛擔憂。《日本華僑報》總主筆蔣豐表示，日本政府的「自私性、傷害性、破壞性」暴露無遺。
長江新聞號：今天上午，日本不顧國內外反對，執意啟動了第三輪核污染水排海，對此，日本各界都有怎樣的反應？
蔣 豐：首先從次數上來看，這是日本從今年8月開始排放核污水以來的第三次排放，從日本媒體的報導來看，日本政府今年準備排放四次，全年要排放31200噸。那麼第三輪的核污水排海行為應該說是凸顯了三點，第一點是日本政府一意孤行，堅決以本國利益為中心，他的「自私性」完全表現出來了。第二點是日本政府已經放棄了睦鄰的外交政策，絲毫不聽取周圍鄰國的意見，不惜採取具有「傷害性」的行為。第三點，我們發現當日本本國的利益與世界的海洋利益發生衝突的時候，日本政府是敢於做出「破壞性」行為的，從日本國內的反應來看，受到最大傷害的應該還是日本福島沿海的漁民以及海產品進出口業界，因此他們依然是最堅決的反對者，是反對呼聲最高的。而他們受到經濟損失以及反對的態度，未來有可能影響日本自民黨在地方的選舉。
長江新聞號：最近剛發生的福島核電站放射性廢液濺射事故，把日本東京電力公司推向風口浪尖，這暴露出哪些問題？
蔣 豐：20多年來，日本的東電公司可以說是一個劣跡斑斑的公司，早在2000年的7月和11月，當時日本通商產業省能源廳就發現從上個世紀80年代到90年代，包括福島第一核電站在內的三個核電站至少有過29次隱瞞事情的申報，他們憑藉自身在日本是「電老大」的這樣一個地位，完全置真實於不顧。東電公司曾經聲稱要進行四個方面的改革，第一個就是要保持信息的公開和透明，第二個是要打造業務順利進行的環境，第三個是要加強核電部門的內部監查的改革，第四個是要徹底遵守企業的倫理，這四個方面的改革實際上正是東電公司的四個「破綻」，也可以講是他的四個「軟肋」或者叫「短板」。這種內部改革如果沒有國際組織，沒有國際社會的監督，根本沒有辦法徹底實施。
長江新聞號：七國集團（G7）29日在日本大阪舉行貿易部長會議時，不僅不指責日本的錯誤行徑，竟然還呼籲「立即廢除」對日本海產的進口限制。對此您怎麼看？
蔣 豐：第一，我認為他們不應該呼籲「立即廢除」對日本海產品的進口限制，而應該大量進口日本的海產品提供給他們本國的民眾來「享用」。第二，他們不僅僅應該主動地、大量地進口日本的海產品，還應該大量出動他們先進的船艦把日本的核污水運送到他們各自國家的沿海進行排放，這樣還可以幫助日本「分污」「排污」。第三，他們不應該只派美國駐日本大使，一個人到福島地區去品嘗日本的美食，而是應該動員各自國家大量的遊客前往福島核電站所在的地區去觀光、去旅遊 ，搞批量品嘗日本美食的活動，這樣就可以看看他們國家的民意到底如何。至於美國和西方國家在這次會議上指責中國所謂的「經濟脅迫」，在我看來那不過是倒打一耙，因為美國和西方曾經多次運用「經濟脅迫」的手段來對待其他國家，所以在這個時候，他們才故技重施，非常熟練地把這個「鍋」甩到了中國的頭上。
來源 長江新聞號