站前派出所
強化基層區域治理
破解兩大「痛點」
金普新區分局站前派出所所長王起龍：
我們站前派出所轄區面積17.7平方公里，從人口分布、警情發案來看，以金髮地市場為中心的南部工業園區和以楊屯為中心的四個群租區，是我們轄區基層治理的重點。
對此
站前派出所堅持預防警務
落實主防責任
從「防什麼、怎麼防」入手
立足轄區實際
開展了一系列務實舉措
走出了一條符合轄區特點的
「派出所主防」之路
聚焦「四大問題」
破解市場治理難題
占地50萬平方米
經營商戶3000余家
從業人員3.4萬餘人
年銷售額102億元
……
坐落於金普新區站前街道的金髮地市場是經營面積最大、經營品類最全、輻射人口最多的大型綜合批發大市場。由於進出的人流、物流、車流量比較大，產生了管制器具、火災隱患、交通擁堵和矛盾糾紛四個突出問題。站前派出所聚焦這四大問題，逐一進行破解。
站前派出所首先
在金髮地市場
建設了中心警務室
集應急處突、巡邏防控
警情處置、化解糾紛
窗口宣傳等多功能於一體
並提供戶政、出入境、車駕管等
「一站通辦」 式便民服務
以五大措施
嚴管非法用具
扭住重點
集中清理保安室、管理室的非法用具。
把握關鍵
全面清查市場業戶非法管制刀具。
堅持經常
發動市場工作人員進行宣傳、督導、巡查，實行舉報有獎活動。
加強培訓
培訓管理員、保安，隨時發現非法用具。
建章立制
輔助市場完善獎懲管理規定，實行「聯責制」。
對於金髮地市場消防情況
十分複雜的特點
民警通過巡查、調研
建立細緻規範的管理制度
強化「人防+技防」
突出「三早」
早發現
早預警
早處置
新增264個監控點位
開展24小時視頻巡視
實現應急處置的快速反應
同時，規範建立人員巡控制度流程，實行保安「定崗+網絡+巡控」模式，落實部門經理輪崗值班制度，24小時在崗巡查打卡，並與治安消防指揮室整體聯動，遇有突發事件第一時間處置。
交通擁堵一直是
市場的老大難問題
經常發生擁堵
或各類車輛劃碰事故
不但影響市場的正常秩序
而且有可能引發矛盾升級
對此
站前派出所通過積極協調
在市場內設立
非機動車專有停車區
防止亂停放
以定點看守+流動巡邏的方式
及時疏導交通
市場內人員往來頻繁
商家顧客之間矛盾易發
為及時化解矛盾
站前派出所建立
「警格+網格」聯防體系
「小矛盾」由調解小組化解
「大糾紛」則啟動
「專職調解員+律師+派出所」
聯合調解模式
讓「矛盾糾紛不出市場」
黨建引領+管理服務
破解群租區治理難題
人員流動頻繁
私拉亂建、管網不暢
……
以楊屯為中心的群租區
面臨諸多問題
如何打通基層治理的
「最後一公里」
站前派出所在街道黨工委的組織領導下，聚焦黨建、衛生、環保、綜治等網格職能深度整合，對這一區域進行綜合治理，拆除違建，整治「蜘蛛網線」，清理垃圾、雜物，推動設置村屯垃圾收集處理站，通過一系列行之有效的治理措施，曾經臭氣熏天的垃圾堆不見了，取而代之的是乾淨整潔的智能封閉垃圾房，曾經一到雨天就積水的路面，現在也暢通了。
同時派出所加強
外來人員管理和服務
通過走訪調查記錄
掌握流動人口情況
並進行動態管理
管理和服務並舉
開闢「綠色通道」
上門服務、特事特辦
幫助解決困難
提升外來人員的歸屬感
站前街道黨工委副書記、辦事處主任於文英：
站前派出所緊盯基層實際問題，採取了一系列行之有效的措施，發揮公安機關優勢，化解矛盾，消除隱患，使市場秩序井然，生活環境優化，社會治安提升，切實提高了人民群眾的幸福感和獲得感。
信源丨治安支隊（呂贇沖）、金普新區分局（於清濱）
編輯丨劉 俊
校對丨榮千一
審核丨白雲飛