一、
基於不同的目的，抖音和視頻號在「是否開放商家經營數據」這個決策上，做了非常不一樣的相反決策。
抖音在 2019 年開始起來的時候，大家不了解不熟悉什麼叫興趣電商，什麼叫抖音給你的驚喜和槓桿。
為了讓更多人入局，必須要創造勢能和夢想。
而這個需要一個局，局裡面還有明確的代表性案例，而且還有不斷傳出來、持續更新的榜單。
於是數據工具在抖音半推半就下，完成了很大一部分發展：
蟬媽媽、飛瓜等，現在也可以進一步在抖音生態中發展進化。
抖音在一開始就需要造夢，因為勢能不夠，也因為需要更多商家進來搶奪流量，競爭流量。
它是一個非常明確的商家競爭我開心我賺錢的賭場。
抖音有夢想，但是很貴，對於商家來說是另外一幅圖景。
二、
由於全部開放的數據，爆品 GMV、直播場觀、直播在線人數、商品價格、單場 GMV、品牌 GMV 所有的關鍵業務數據全部裸露。
抖音全行業的操盤手，趕赴江湖，這些最聰明最努力最勤奮的人，在一場一場開卷考試中，不斷刷題。
刷題刷題刷題，有效的方法論會被同行抄襲，稍微發現的紅利會被平台掐死，有紅利的品類也會被大家一起進場，瓜分完所有養分。
抖音的戰爭，幾乎沒有民間贏家，只有大品牌進場和抖音平台的聯合收割。
只有對抗玩兒很溜的流量玩家，並且有超強覺察進退場意識，才能在抖音上薅到錢。
抖音生態的浮躁是有原因的，短期主義是有原因的，甚至本身就是抖音的特點。
三、
如何在抖音開卷考試中「偷利潤」？
真的是偷利潤，一定要習慣「偷」這個詞兒。
大家都糾正我為什麼要私慾，而不是私域，為什麼不是導流量，而是偷流量。
兄弟們，還不知道嗎！只有這些詞兒才能深刻的體現，我們這些跑路個體戶，和平台的對抗和博弈。
四、
詳細展開講講，經營策略不重要，核心是心態建設！
第一，平台和你的利益是合作中博弈，博弈中合作。
博弈收割為主，合作順應為輔，當你不是大主播大達人大品牌，
想啥呢！跑路為先，帶著利潤跑路！
第二，不要相信任何生態建設、生態合作、為商家服務的屁話。
平台以「自己的生存發展」為第一優先級，
平台不是為了你這個單一商家，他說的商家是你嗎？不是你。
商家是大商家，達人是達人，小土豆，利潤至上，自己成全自己。
第三，千萬不要單方面覺得，抖音是你的私域，你要留後路。
抖音創作者確實越來越舒服了，但是內容創造上也越來越內卷和焦慮了。
抖音的夫妻老婆店確實是超級個體戶，但是如果沒有視頻號沒有私域，還是覺得沒有安全感。
抖音這個流量 100% 控盤的怪物不會給你安全感！
第四，抓住流量紅利，就使勁兒偷拿卡要，千萬別客氣、別說話、別分享，誰都別說，使勁兒賺錢。
流量紅利必然是短暫的，方法論紅利必然是短暫的，
必須要使勁兒狂奔，才能趕在大家的抄襲和平台的鎮壓之前，賺到錢。
第五，永遠要「提潤」，這個詞兒是一個大哥告訴我的。
抖音的勢能太強，強到大家還是默認願意把它給你的繁榮當作永恆的繁榮，不是的。
繁榮會衰敗、紅利會消散、利潤會被吃掉。
永遠要提取利潤，滋養自己，滋養公司，能提出來的利潤，能使用的利潤，才叫利潤。
持續擴大再生產，以為自己是理性的，其實自己是梭哈的。
總結心態：
在抖音內卷時代，對抗平台，偷取流量、提取利潤、留有後手、默默搶錢、默默收工，才是能活著的王道。
作者 | 劉思毅 群響創始人，聊創業和流量。