有人不年輕了，卻堅持選擇復員，好多人不理解，覺得這麼選擇有些可惜。
是的，結合自身的情況來看，確實選擇復員損失挺大的，但是對於當事人來說，或許是最好的選擇。
作為納入法定退役安置模式的選項，復員正在逐漸被很多人接受。
其實，大家智商都夠，有些人選擇復員，也並非一時的衝動，而是深思熟慮後的選擇。
有一位張參謀選擇了復員，原因是因為他女友家裡經營著一家大型的公司，期待他能夠復員回去幫忙打理公司，如今張參謀回去了，成為了這家大型企業的副總。
這種就很正常，有了好的後路，做出任何選擇都是可以理解的。
我的老團長在選擇安置的時候，本來可以安置到省會城市的實職部門，結果他不滿意，當年滯留，第二年選擇了自主擇業，最終去了一個大型企業當副總，年薪當時給的是百萬，如今他仍舊在商海里打拼。
改革之前，我有一位戰友想要復員，但是單位不同意，最終他在滯留一年後，選擇安置到帝都的一個單位，去單位報到後，這位戰友就辭職了，如今在深圳，也就是他老丈人的地產公司擔任項目經理，賺的錢自然要比轉業後多的多。
有一位劉幹事選擇復員，是因為他想去的一個一線城市，當地轉業政策發生了變化，靠轉業肯定是回不去了，他復員回去參加了考公，最終成功上岸。
說實話，其實我是不太建議效仿劉幹事這種做法的。
這種做法當然是有風險的，對於後路來說，並不穩妥，先不說他復員的時候有多大歲數了，距離考公的截至年齡35歲還有幾年，單就他能不能考上，這個要打問號，要知道地方每年千軍萬馬的人在考公，尤其是一線城市，競爭力有多大可想而知。
除非是女方家裡有較厚的底蘊，可以確保劉幹事在沒有成功考公之前，能夠安心踏實地在這個家庭待下去。
在一個社會來說，如果男方一直沒有穩定的收入或者穩定的工作，時間長了很快會被這個家庭嫌棄的。
我們做任何決策，肯定都奔著最好的結果去的，但是一定要做最好的打算，做最壞的準備，倖存者偏差，讓我們只看到了成功的人，卻忘記了在走向成功的過程中，有很多人失敗了。
如果無法承受失敗的痛苦，那就要謹慎選擇走向成功的道路。
所以，我們在做出復員選擇的時候，一定要考慮到後路該怎麼走？
究竟是有雄厚的資本和人脈關係可以供自己回去後使用，還是已經有了超強的謀生技能？
尤其是超強的生存技能，這是你回去之後賴以生存的技能，如果沒有這個，做出任何選擇，都是盲目的。
我不反對復員，我反對盲目的復員，只有在深思熟慮，對自己的後路有了妥善的安排的復員，才是值得提倡的。
其他選擇，諸如轉業、逐月，同樣是這個道理，尤其是逐月。