文|承愛
編輯|大宇
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一件質量相同的商品，價格卻差了足足幾倍的情況下，僅僅因為品牌的影響力有所不同，價格高出幾倍的品牌商品卻得到了眾多消費者的支持。
甚至排隊都買不到，這裡說的正是在我國占據了運動服裝市場份額半壁江山的阿迪達斯。阿迪達斯在我國市場幾十年的沉澱。
卻最終親手毀掉了這片碩大的市場，只因阿迪達斯自作自受卻又不知悔改。
新疆棉事件完全是美方製造我國輿論的一種陰謀，同時引發了無數國人的強烈抗議和不滿。
在國內的企業和明星紛紛為新疆棉事件發聲的時候，一些來自西方的外資卻當起了出頭羊，而這些企業也最終因為自己的行為付出沉重的代價，阿迪達斯正是其中之一。
而在奧迪銷量暴跌以後，卻選擇通過裁員和關停千家門店的方式，這就是「反思」？
令國人消費者徹底心寒。阿迪達斯終究在銷量上吃到了苦頭。
再大的森林也經不起火燒
阿迪達斯自進入國內市場以來，取得的銷量成績是毋庸置疑的，可以說一半以上的國人都使用過阿迪達斯旗下的服裝或鞋類產品。
對於年輕的消費者而言，阿迪達斯不僅僅只是一件服裝，更是身份的一種象徵，即使一雙普通球鞋的價格動輒千元。
也阻擋不住國內消費者對於阿迪達斯的熱愛，阿迪就這樣在我國創造了一片碩大的「森林」。
或許是阿迪達斯認為我國的消費者離不開它，也或許是阿迪達斯早就習慣了我國消費者的追捧，以至於阿迪達斯的行為和做法越發狂妄。
當新疆棉輿論引發國際社會討論的時候，阿迪達斯帶頭提出「抵制新疆棉」的提議，要知道阿迪達斯只是一個做買賣的企業。
有什麼資格去對這些不切實際的國際輿論問題評頭論足呢？這也無疑傷害了我國粉絲的心。
在國人因為阿迪達斯感到憤怒的時候，阿迪達斯在國內的代言人陳奕迅立即宣布終止合作，為此不惜承擔巨額的違約金，也要向阿迪達斯的行為表示抗議。
已經徹底激怒了國人的阿迪達斯非但沒有想過道歉和反思，卻接二連三的做出挑釁國人消費者的舉動。
更是將2000家阿迪達斯門店關閉和4500名員工裁撤，基本告別了我國的市場。
國內運動品牌的「應運而起」
阿迪達斯的離開對於我國來說無疑是件好事，我們有著上下5000年的傳承文明，就像我國知名歌星周杰倫說的那樣：「只有華流才是最潮的」。
而阿迪達斯的離開，也讓國人消費者看到了國內運動品牌的出色和魅力，一件件專屬於我們自己國潮文化的服裝誕生。
無論從質量還是設計感都要優於阿迪達斯，還能彰顯我們的文化魅力。
服裝本身其實並不具備任何的高科技特點，不像智慧型手機一樣因為處理器和系統的不同產生差異，而阿迪達斯除了品牌的文化和魅力之外，再無值得我們追捧的任何優勢。
更何況阿迪達斯和耐克等運動服裝品牌，曾幾何時都是由國內工廠製造出來的。
我們又何必拿著近千塊錢的資金去購買一件「made in china」的阿迪達斯呢？
學會「歡送」西方品牌的離開
文化的魅力在於互相之間各取所長，保留其他地域的優秀文化來融合。
但無論什麼時候都應當把我們自己的傳統文化放到主導的位置之上，再從中尋找和解決不足，只有這樣才有利於文化的發展。
而不是一味地追崇所謂西方的文化，讓美方等別有用心的國家利用這些西方的文化向我國製造輿論的抨擊，「新疆棉」事件就是一個鮮明的例子。
如果一個西方品牌連起碼的反思和道歉都不會，這樣一個品牌又能給我們消費者傳遞怎樣的正能量呢？只因為這個品牌活的時間夠長嗎？真理顯然並非如此。
對於這些想要離開的西方品牌，我們真的不能繼續任由他們肆意妄為，而是應該第一時間歡送他們的離開。
現階段我們更需要匯入屬於我們自己的文化和力量，只有這樣才能把華夏的文明推向世界。
不管是新疆棉事件的發生亦或是那些西方品牌對我們的影響和抨擊，都給予了我們一次深刻無比的教訓。
這些企業並非我們自家的企業，他們追尋的永遠是屬於他們西方的文化。既然無法共處倒不如讓他們趁早的離開。
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