作者｜《未來跡》向婷婷
雅詩蘭黛傳說中的小眾香水品牌終於要來了！
3月30日，雅詩蘭黛集團旗下小眾香氛品牌Le Labo官方發布消息「久聞，不如見面」，中國首店即將在上海開業。《FBeauty未來跡》查閱發現，內地首店或落地上海前灘太古里商場。
對於此次官宣，消費者們在社媒平台的留言呈現一片「喜大普奔」的景象：「一整個期待」、「上海人民歡迎勒萊柏」、「我等你等得好辛苦」、「終於等到你來內地了」……
事實上，早在去年8月業內就有消息稱，雅詩蘭黛集團就已開始正式為Le Labo在中國藥品監督管理局進行備案，中文名定為「勒萊柏」，之後又有消息稱雅詩蘭黛集團在發布招聘信息，為Le Labo組建大陸地區團隊，但仍遲遲未等來品牌的官宣。不過，「千呼萬喚」之後，Le Labo在中國的「實驗室」這次終於要來了。
生于格拉斯，長於紐約
和市場「背向而馳」的實驗室香氛
「世界上已有太多香水，卻鮮少充滿靈魂。」這是來自Le Labo官網的宣誓詞。
正如它所說的那樣，Le Labo是一個有「靈魂香氣」的品牌。
Le Labo，誕生於法國蔚藍海岸之畔的香水之都，首店開在紐約，由調香師Eddie Roschi和Fabrice Penot聯合創立。
創始人之一Eddie Roschi出生於瑞士，學化學出身的他起初在瑞士知名香精香料公司芬美意任職，1999年開始在巴黎攻讀MBA，並跳槽到歐萊雅集團工作，負責喬治·阿瑪尼香水業務和一些年輕品牌。
在歐萊雅集團，Eddie遇見了他重要的商業夥伴——Fabrice Penot，他開發了阿瑪尼Privé品牌和Acqua di Gio系列。與Fabrice成為朋友的幾年後，兩人逐漸厭倦了程序化、商業化的產品生產模式， 他們對自己說：「我們創建一個品牌吧！」
於是在2006年，兩人在紐約的伊莉莎白大道開設了一家名為Le Labo的香水店。
在談及創立Le Labo的初衷時，創始人Eddie Roschi認為，大公司的各種動作更多的是關於產品而不是情感，但香水調配藝術才是他們想要關注的重點。「我們需要工藝和故事，」Eddie說道，「如果你能決定瓶子裡裝什麼，就更容易做出好香水。」
沒有正式的投資者基金、沒有廣告和名人代言、專注於最優質的原料和獨一無二的組合以及實驗室裝修的門店風格，Le Labo叛逆地走在美容市場的反面，這份固執也讓Le Labo專注於「喚起情感」的傳統香水製作。
2014年，Le Labo被雅詩蘭黛公司收購。
如今，這款小眾香水已成為集團旗下最為賺錢的香水品牌之一。除了香水產品，Le Labo的產品線已經拓展到了護膚品、身體護理以及頭髮護理，涵蓋洗手液、沐浴乳、洗面奶、發膜、洗髮水等近十餘個品類。
除此之外，LeLabo還與眾多豪華酒店合作，這也讓不少中國消費者開始認識這個品牌。在Park Hyatt 柏悅酒店、Fairmont費爾蒙，以及Edition艾迪遜等豪華酒店，都能看到Le Labo的身影。
有故事、有場景、有知名度
Le Labo不難出圈
一位業內人士認為，高端香氛在中國市場的潛力很大，不過香氛品牌的感性因素很重要，需要強大的品牌故事和品牌力做支撐。「好好種草，小眾品牌才能出圈。」
那麼，在國外風靡、頻頻出圈的小眾香水Le Labo能否成功打開中國市場？
《FBeauty未來跡》認為，Le Labo有品牌故事可講、有沉浸式場景體驗、有差異化風格和高知名度，有望在中國香水市場擁有一席之地。
從品牌風格看，Le Labo在法語中的意思是「實驗室」，品牌每家門店都被設計成一個開放式的香水實驗室，創始人們希望消費者對香水背後的實驗室一睹為快。
Le Labo的所有門店還配有一個香水製作間，消費者選擇自己的香水後，便可在店內等待調香師現場製作定製化的香水。在製作完產品後，瓶身會雕刻上顧客的姓名首字母，並標註上製造日期及地點。因此，每一款香水都是獨一無二的。
此外，該品牌對香水的命名方式也很特別。每款香水都以主材料命名，其後的數字則代表製作這款香水所需要的香料種類數量。
例如，品牌的代表性產品Santal 33就是以檀香為主香調，用33種不同的香料組合配比而成。此外，Le Labo還有城市限定的獨家香水，創始人根據不同城市的風格去尋找創作靈感，香港、巴黎、東京、杜拜等城市都有自己的標誌性氣味。
香水包裝也很簡單，只有一個印有Le Labo標誌和打字機字體的環繞標籤，標明複合日期、商店和買家姓名。消費者們以「工業風」、「性冷淡風」來稱呼這種包裝風格。另外，Le Labo香水還是一個「純素」香水品牌，產品中不含對羥基苯甲酸酯、動物產品、防腐劑或人工色素等。
個性化定製、極簡、可持續、純素主義……Le Labo的種種特點都與國內消費熱點頗為契合。
不過也需要注意的是，當前國內香水市場正引得國內外各大品牌的紛沓入局，Le Labo除了要面對同樣定位高端的國外小眾香的競爭之外，還有來自國內本土品牌「東方香」、「國潮香」的夾擊。落地中國市場後，如何進一步聯結消費者成為關鍵點。
雅詩蘭黛能靠Le Labo重回增長嗎？
近年來，中國市場因為疫情影響，從雅詩蘭黛集團業績的「現金奶牛」變成了「拖油瓶」，但即便如此，中國始終是雅詩蘭黛最為看重的市場之一。
在中國市場30年，集團旗下雅詩蘭黛、海藍之謎、M·A·C魅可等高端品牌已經有了強大的品牌競爭力和極廣的消費者認知度，不過，中高端品牌倩碧、悅木之源、蒂佳婷等，其聲量和銷量似乎不容樂觀。因此在王牌品牌之外，雅詩蘭黛也亟需在中國市場找到新的增長力量。
2022年，集團引入中國市場的首個高端專業護髮品牌Aveda表現就十分出色。此次引進高端香水品牌，也是基於香水業務的良好表現和中國香水市場的巨大潛力。
根據集團2022年度最新業績財報顯示，截至2022年12月31日的前三個月，集團香水業務共錄得淨收入7.75億美元（約合人民幣52.18億元）。受到雅詩蘭黛、Le Labo、Tom Ford Beauty三大品牌的推動，可比營收增長達到12%，香水業務在全球各區域板塊都有所增長。
值得一提的是，在業績下滑嚴重的亞太地區，香水業務仍實現了兩位數的增長。
即使在後疫情時代，中國香水仍呈現較為理想的上升趨勢。據《2022中國香水行業研究白皮書》，2021年中國香水市場整體零售額僅占世界香水市場的4.1%，但在過去五年（2016~2021）的CAGR（複合年均增長率）為21.4%，增速約為世界市場的十倍。
預計到2026年，整體中國香水市場的銷售額將達到371.3億人民幣，未來五年市場年複合增長率將維持在22.3%左右，約為全球香水市場整體增長率的3倍。其中，高端香水是中國市場增長的主要動力。
由此可見，在香水業務中表現良好的高端香氛品牌Le Labo，有望成為集團在中國市場的新增長點。
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