所謂「人設」指明星或公眾人物在內容平台提前設定，並演繹出一個相對完整的人物。娛樂圈有人設，手機圈同樣有人設。例如蘋果有細節狂魔人設、OPPO立下儒雅本分精英人設，一加的不將就極客人設……比起打造處處完美的品牌形象，一個合適的人設可以吸引某一類人群，從而達到提升銷量的效果。不過，手機品牌往往「成也人設，敗也人設」。
關注手機圈的朋友或許都知道，自從一加手機聯合創始人裴宇離職，一加回歸OPPO之後，一加口碑開始兩極 化。有人說，一加回歸OPPO之後產出的手機性價比越來越高，有人則吐槽一加手機越來越難用，甚至用還玩起了「下次手機還買一加，這種低人一等的感覺太爽啦！」的梗，一加極客人設頃刻「崩塌」。有網友疑惑，為何一加會淪為現在這番境地？
深扒一加回歸OPPO後的大動作不難發現，這或許跟不將就的極客成輿論小能手有關。有知情人爆料稱，一加現任的營銷負責人原來是榮耀營銷負責人于濤。于濤是誰大家可能不了解，但他的做事風格，大家或許都見過。早些年，這位還在榮耀的時候，榮耀時不時湊巧出了跟Redmi，從產品命名到產品功能和價格都有些相似的手機。如今跳槽到一加之後，似乎還用同一套打法。
從產品上看，Redmi Note 12 T和一加Ace 2 V似乎在功能、配置和參數上相差無幾，從用戶體驗來看，Redmi Note 12 T似乎更勝一籌。話雖如此，但社交平台上卻出現了一批，以消費者角度吹捧一加Ace 2 V，貶低Redmi Note 12 T內容。這些內容與當初那些將一加Ace和K50 進行對比，最後結論均是一加 Ace 更為出色的內容相差無幾。對比過程的話術也比較統一。
不過，網友的眼睛是雪亮的，Redmi Note 12 T和一加Ace 2 V誰更划算，大家心中有數。或許正因如此，近期圍 脖和頭條大批出現拉踩Redmi、抬高一加的內容。經過網友調查發現，通稿背後都指向同一個MCN機構。什麼是MCN機構？從廣義上來說，是指有能力服務和管理一定規模帳號的內容創作機構，內容形式不限於視頻，也包括直播、圖文等多種形式。
MCN不在局限拘泥於內容生產，講服務的生態不斷延伸，提供由孵化、製作、運營、推廣、變現組成的全流程服務生態。品牌找MCN推廣自家產品或者品牌文化無可厚非，畢竟現在不是「酒香不怕巷子深」的年代，但找人拉踩對手，似乎有點過了哈。
個人認為，手機廠商們擺擂台對打對消費者是利好的，畢竟誰不想話最少的錢，買到性能、屏幕、續航、拍照等均一流的手機？不過，如果在擺擂台的同時搞小動作，這很難不讓人懷疑，你是將重心、精力和資金放在研發產品，還好搞輿論上了。這也是為何有人質疑，一加是不是將百億補貼的錢，拿來「補貼」水軍了。這個問題，的確值得思考了。