原創 王禹
近兩年，網絡微短劇興起，成為一種新的網絡視聽文藝形態，體量輕、節奏快、時長短，日益受到觀眾喜愛。視聽平台、IP內容版權商、影視製作商、MCN機構、廣告商、衍生產品開發商等紛紛入局微短劇，共建網絡微短劇新賽道，共謀網絡視聽文藝新未來。
其中，一方面是包括重點視聽平台紛紛啟動微短劇「扶持計劃」，比如，快手「星芒短劇計劃」、騰訊視頻「十分劇場」、芒果TV「大芒劇場」、優酷「扶搖計劃」、抖音「新番計劃」等，先後推出了《胡同兒》《仁心》《虛顏》《大媽的世界》《開挖掘機怎麼啦》等一批品質上佳的作品，受到了受眾的廣泛好評。某種程度上來講，微短劇已然成為聚合各方創作力量的「蓄水池」和行業人才培養的「孵化器」。
另一方面，國家廣電總局網絡視聽節目管理司堅持對發展中出現的問題予以堅決整治，比如以「小程序」等技術手段逃避監管，傳播違規網絡微短劇等情況，實施專項治理，有力遏制了微短劇野蠻生長的態勢，有效淨化了網絡微短劇行業生態。
（一）
網絡微短劇作為網絡視聽領域出現的新業態，如何實現高質量發展，在第十屆中國網絡視聽大會期間舉行的「微短劇行業發展論壇」上，在管理機構、業界和學界的思辨中，似乎找到了答案。
「要堅持『微』而不弱，以『小切口』講好中國故事『大主題』。」國家廣播電視總局網絡視聽節目管理司司長馮勝勇在談到網絡微短劇創作需要堅持的方向時表示，要深刻把握網絡微短劇具有的意識形態和文化產品雙重屬性，堅持正確的政治方向、輿論導向、價值取向和審美趣向，以不斷增強人民群眾精神力量為出發點和落腳點，充分發揮網絡微短劇傳播快、流量大等優勢，做大做強正面宣傳，持續鞏固壯大主流輿論，充分展現新時代網絡視聽蓬勃發展的精神面貌。
談及此，我們可以站在高質量發展的高度進行闡釋。堅持「微」而不弱，說到底是要正確把握整體和重點的關係，「微」是業態屬性，「不弱」則是重點。
推動網絡微短劇實現高質量發展，要建立在穩中求進基調之上，不求一窩蜂快上，但求其健康有序發展，也就是高質量發展所要求的在重點突破上下功夫。
重點突破的落腳點要放在精品創作上，既是網絡微短劇實現高質量發展的前提，亦是「不弱」的正解；而在創作方法上，則以系統論的方法指導新業態發展之路，堅持以「小切口」講好中國故事「大主題」的創作思路，實現網絡微短劇發展的整體性和協同性。
對此，快手副總裁、快手娛樂業務負責人陳弋弋認為，微短劇已經成為了影視行業新的增量機遇，快手有責任跟同行們一起講好中國故事，共同促進微短劇行業的健康發展。
芒果TV大芒計劃工作室負責人陳亞飛提出，芒果TV大芒在堅持內容革新的同時，將延伸短劇產業鏈，整合各方優質資源，打通行業上下游，把微短劇市場真正做起來。
（二）
「短而不淺，以『小體量』呈現中國人民『新群像』。」馮勝勇在談到網絡微短劇的創作要求時表示，內容永遠為王，是網絡視聽作品創作的定律。網絡微短劇創作要堅持以質取勝，要著眼於人民群眾更高標準的精神文化需求，從中發現創作主題、捕捉創新靈感。要讓人民群眾成為作品的主角，關照現實，描繪鮮活豐富的人民生活和人民形象。要在提升思想性、創新性、藝術性、文化性上下功夫，創新表現手法，拓寬創作視野，豐富故事內容，著力打造精品力作。
對此，上述要求也是應和了實現高質量發展的又一個基本要素，那就是全面把握總體謀劃和久久為功的關係。
總體謀劃，是要做好既防範和及時整治發展過程中出現的各種問題，保證方向不偏、蹄疾步穩、穩妥有序；又要通過政策引領、鼓勵創新、服務為先等舉措，引導創作人走到人民中間，在普通奮鬥者身上找到創作靈感，在升騰的「煙火氣」中捕捉藝術真實，為行業創新發展提供動能。
久久為功，則是持續優化行業創作和創新環境，大力轉變不適應行業發展方式和痼疾，錨定發展方向不鬆勁、不動搖，全面推動網絡微短劇業態實現高質量發展。
由此，騰訊視頻微短劇工作室負責人曹睿在講述了騰訊驅動微短劇行業向精、向善、向美蓬勃發展的美好願景之後，強調騰訊在微短劇創作上將堅守三個方向，即煙火氣、少年氣、新鮮氣。優酷PGC長劇及短劇負責人劉華博提出，微短劇是當下非常火爆的新賽道，優酷下定決心「為好內容全力以赴」，努力推出更多模式出新、故事出彩、內容出圈的好作品。《第一書記》就是優酷在主旋律微短劇創作方面的一次全新實踐。
（三）
「『劇』有品質，讓『微而精、短而美』引領行業高質量發展成為大方向。」馮勝勇在談到網絡微短劇未來方向時表示，微短劇不能被打上低俗的標籤，不能再重走網絡劇、網絡電影發展初期的老路。
馮勝勇進一步談到，網絡微短劇要遵循與網絡劇、網絡電影同一標準、同一尺度管理的原則，切實落實《關於進一步加強網絡微短劇管理 實施創作提升計劃有關工作的通知》的要求，嚴格履行主體責任，加強網絡微短劇的內容審核把關，落實規劃報備、成片報審、上線管理、應急管控等規定。總局將不斷健全事前事中事後全周期管理機制，加強對節目規劃、創作、生產、審核等各環節的指導和把關，獎優懲劣、激濁揚清，推動網絡微短劇傳播秩序持續規範、內容質量穩步提升。
上述要求也正是在推動高質量發展中所要求的，要正確把握破除舊動能和培育新動能的關係。
推動網絡微短劇健康有序發展，既要用好之前好的管理方法和措施，又要結合行業發展實際，堅定不移推動供給側機構性改革，配套符合行業發展實際的新舉措。也就是說，在不斷出台各種符合行業發展規律、推動行業持續健康發展的新規和管理舉措之外，還要不斷破除無效供給，全面培育新的動能和優質產能，在新舊轉換間，推動網絡微短劇的規範發展。
奧美北京總裁、奧美中國首席增長官陳蓉，談及微短劇流量高卻變現難的困境之時，強調品牌要和高質量微短劇共同發展，在高質量微短劇生態中，尋找自己的不可替代性。十二升肖內容總負責人、導演、製片人陸添，亦提出做微短劇需要有「半步領先」的意識，敢於去做「第一個吃螃蟹的人」。
總之，網絡微短劇作為行業新生業態，對於豐富網絡視聽節目供給和探索精品化、多樣態之路有著重要意義，而其實現高質量發展對於推動網絡視聽全業態創新之路，亦有著重要的實踐和現實意義。