眾所周知，我國是世界上最大的製造業國家，這少不了一些優秀工廠的共同努力。

從而帶動我國的製造業一直處於行業的領先地位，讓人們耳熟能詳的就是富士康科技集團。

它是世界上數一數二的代加工廠，我國多個城市都擁有著富士康的工廠，所以國內很多人的工作機會也由此支撐。

世界上很多電子產品的代加工訂單大部分都是由富士康所接手，包括美國的蘋果、中國的華為等高端產品。

可見富士康的影響力還是相當之大，同時整個集團的利潤也一直保持著樂觀的狀態。

富士康的創始人郭台銘的行為引起很多網友的廣泛關注，解僱32萬大陸員工而向印度轉移工廠的做法成為人們重點議論的話題。

根據相關的媒體報導可知，郭台銘這次向海外建廠投資的費用高達670億。

郭台銘的做法對我國的影響

通過解僱的員工數量我們不難看出，富士康的規模是非常大的，所容納的員工數量也不止這32萬人。

郭台銘解僱國內員工32萬，將670億元投資到海外，並將國內的工廠轉移到印度。

對我國來說影響還是相當大的，首先就是經濟方面的影響最不可忽視，他的這種做法就意味著有32萬人面臨著失業的難題。

這些人在短時間內失去原有的工作機會，但是生活中的一些開銷並沒有因此停止。

在當下這種社會大環境嚴峻的情況下，短時間內再找到一份合適的工作變得不再簡單。

而且在這32萬失業名單當中，大部分人為在一線生產的勞動者，對於他們來說勞動力是找工作的資本。

也是他們最寶貴的財富來源方式，除了富士康的加工廠外，別的工廠一下子也難以容納如此多的員工。

而對於整個國家的經濟來說，由此帶動的經濟增長相比之前會有明顯的下降趨勢。

國家的GDP要想繼續保持穩定增長的水平，需要在其他方面上更加努力才能彌補這一空缺。

由於受到疫情的影響，各行各業都因此有了不同程度的影響，讓經濟保持在飛速發展的狀態變得困難。

這無形之中也加大了國家經濟方面的壓力。

但是還有另一點算是相對較好的事情，那就是雖然工廠要搬到國外，但是國內的相關技術人員並不會隨之一起搬出國外。

這些技術人員可以在此基礎上找到更好的發展方向，可能會有更好的收穫，這也是對國家有利的一點。

郭台銘的做法對富士康的影響

站在郭台銘及整個富士康科技集團的角度上來講，將工廠搬到印度並不是一件壞事。

相比於我國，在印度可以獲得更加低廉的勞動力，從員工的工資上就可以減少集團的開銷。

再加上印度自然的地理因素，當地人口的體力要比我國人口占優勢，在同樣的時間內，完成的工程量也要多於我國。

這無形之中給公司降低生產成本的同時，還增加了公司的整體利潤，該結果正是郭台銘想要的。

而將工廠繼續保留在國內，雖然為人們解決了一定的工作壓力，但是達到同樣的收益時間也會相應延長。

隨著社會的不斷發展，我國變成了人才強國的同時，原來屬於我國的人口大國稱號逐漸轉移到印度。

在勞動力方面，印度更加占有一定的優勢，在滿足當地人口的就業需求外，也給工廠創造了財富。

印度當下非常看中招商引資，對於企業的福利也會相應增多，總體看來，郭台銘向海外建造工廠還是明智的選擇。

這也充分體現出，郭台銘是一個相對精明的創業者，一直以來，在他的正確帶領下，富士康在正確的軌道上越走越遠。

將工廠轉移，很可能通過這種方式吸引到更多的訂單，而不僅僅提留在電子產品的基礎上。

這有利於工廠繼續做大做強，成為世界上知名度更高的工廠，使得集團擁有更成功的收穫。

但是作為中國人，無論到哪都應該保持一顆愛國的心，帶動本國的經濟增長是每個人的責任和義務。

作為當今社會的年輕人，任何事情我們都應該保持正確的觀點，當然對於郭台銘轉移工廠的做法也不例外。

站在個人的角度上來講，這種做法更加有益於集團的整體發展，所以這不是一個錯誤的選擇。

而站在國家及社會的角度上來講，對經濟會有一定的影響並不是一件好事。

任何事情都有其存在的兩面性，只要做到問心無愧就是最高的境界。

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