產品經理和項目經理都是PM，有什麼區別？是不是做的內容都是一樣的呢？
還有好多夥伴私信問我，想轉崗，是做產品經理好還是項目經理好，哪個薪資更高呢？
首先，先打消第一個誤區，產品經理和項目經理工作內容是不一樣的，給大家兩個崗位招聘信息，大家對比一下哈。
產品經理
1. 參與制定或確定公司、產品或產品線的戰略規劃；
2.收集並調查相關的市場需求、用戶需求、產品需求；
3.分析市場、行業、競爭對手發展狀況及趨勢，提供決策參考；
4.進行產品規劃，撰寫相關產品需求文檔或商業計劃等；
5.參與產品設計，包括互動設計、視覺設計、前端開發、文案設計等；
6.協調項目實施，包括溝通、會議、項目管理；
7.參與項目驗收，反饋等；
8.負責產品發布管理；
9.參與或負責產品的運營、推廣等工作。
項目經理
1.負責公司網際網路平台及智能生產製造系統的項目管理 ；
2.負責與客戶溝通，快速理解客戶需求，確定系統化解決方案；
3.負責項目的技術框架設計和技術方案確定，協調處理項目相關的技術難點問題；
4.領導和管理項目團隊，參與項目整體開發
5.負責設計、細化和實施項目開發計劃，按時按質完成預定的目標 ；
6.帶領項目組成員，完成相關軟體的設計、開發、測試工作 ；
7.根據開發日程，合理安排人員的進度，協調各種資源保證項目的順利推進。
產品經理Product Manager ，項目經理Project Manager,從名稱也可以看出產品經理重點在產品，要根據產品的生命周期，進行協調、營銷和運營等，確定和組織實施相應的產品策略及產品管理活動。
項目經理重點在項目，需要在預算範圍內按時優質地領導項目小組完成全部項目工作，並使客戶滿意。在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現項目目標。
總結一下就是產品經理負責定義產品，項目經理負責實現產品。前者重在想，後者重在做。
產品經理
想，做正確的事情
想，做正確的事情，決定做什麼產品、做多少、怎麼做。
項目經理
做，把事情做正確
做，把事情做正確，決定項目怎麼做、誰來做、什麼時候做。
1
注重的能力不同
產品經理
橫向管理
思維邏輯能力、預測能力、分析判斷能力、溝通表達能力
項目經理
縱向管理
執行力、領導力、溝通談判能力、應變能力
2
工作周期不同
產品經理
以產品為主導
需要長期的跟蹤產品的生命周期，直到產品消亡，是一個長期的過程。相當於伴隨著產品從「出生」到「死亡」的全過程。
項目經理
按照項目周期決定
項目完成，開發結束，測試完成，項目可以結束了，在開始下一個項目，周期較短。
3
在實施的工程中，目標不同
產品經理
收益
注重的是產品的疊代和商業模式，要規劃整個產品的發展路徑，判斷產品預計產生的價值和能夠帶來的收益。
項目經理
交付
按照規劃制定的項目目標做事情，以目標為導向，項目能夠按照目標完成，順利交付，則項目就是成功。
4
面向的群體不同
產品經理
更在乎市場和用戶
用戶的體驗感好，用戶才會買單，產品才能發展起來，從開始的需求手機、產品構思設計到後期開發，都離不開對市場和用戶的觀察。
項目經理
面向客戶和老闆
也就是常說的甲方爸爸，要對客戶提出的需求負責，為項目進度和呈現結果負責，讓客戶對交付結果滿意。
5
做產品經理好還是項目經理好？
其實沒有那個崗位更好，只有更合適。兩個崗位的工作內容側重點不同，產品經理要能夠精準定位產品，需要具有戰略眼光，而項目經理，為短期項目目標負責，把產品做出來。兩者之間是有合作和依賴的關係的。
產品經理，需要更高的創造力和對產品的熱愛。需要直接面對客戶和市場，要具有強大的市場洞察力。
項目經理更多的需要的是溝通能力和按需執行的執行力。所以崗位沒有好壞，還是看自己更適合、和喜歡哪一個。
6
產品經理和項目經理誰薪資更高？
我問身邊做產品經理和項目經理的朋友們，得到的薪資差別是不大，幾乎是差不多的，所以對於這個問題，想要得到答案，我需要更多的數據。
你們都賺多少呀？感覺全世界我賺的最少。
以環環薪資1萬為計量單位，你的薪資是幾環呀？
最後，對既做產品經理又做項目經理的人表示， respect