戴爾公司高層最近對外發聲：戴爾計劃到2024年全面停用中國晶片，包括非中國晶片製造商在中國工廠生產的晶片。
作為一家美國企業，戴爾的行為就是國家對抗升級的一次探路石。
若是我們的消費者，對這種禽獸行為可接受，後面會迎來無數中立公司的紛紛效仿。
可悲的是，面對如此赤裸裸的侮辱，我沒有在網上看到任何一種聲音，能將這家公司的小人行徑，和國家產業博弈的巨大陽謀聯繫起來。
更多的博主是在商業層面譴責戴爾，我聽完後就一個感受：不痛不癢。
亞馬遜叢林的一隻蝴蝶，扇一扇翅膀，引發了北美洲的一場龍捲風。
蝴蝶效應，不是科幻神話，而是現實里的無時無刻不在發生的變量博弈。
戴爾的行為就是這隻蝴蝶，至於龍捲風是如何被煽動的?
它又是如何影響我們國家和個人命運起伏的？
以及，這件事背後，我是如何看到：支持國產品牌的價值與意義是什麼的？
這期內容，科技進化論給大家一一解讀。
1、國家對撞，急先鋒戴爾？
美國部分政客，想遏制我們崛起，經過過去幾年的跪下也換不了糖吃的教育，我相信這件事已經沒有爭議。
2009年的時候，歐巴馬作為當時的美國總統，4月份提出了「重振美國製造業」這一戰略構想。同年12月，美國政府發布了《重振美國製造業框架》。
換成我們熟悉的說法，就是美國開啟了製造業回流。
作為一個金融帝國，讓美國人停下敲鍵盤掙錢的快樂，去重新進工廠打工，製造業回流的阻力，我想不用多說。
也因為這樣的輕視，導致我們一直以世界工廠自居的過程中，完全沒有洞察美國發展製造業的決心，正在將兩個互補互惠的大國，帶上過去非你即我的決裂中。
時間回到2022年，也就是去年8月16號的時候，美國總統拜登簽署了國會兩院通過的《通貨膨脹削減法案2022》（Inflation Reduction Act of 2022））。
該《法案》旨在通過政府補貼，引導全球企業在美國未來十年內，能向能源安全和氣候變化領域進行投資，發展本土製造業，並扶持新能源汽車等新興產業。
作為一項政府補貼，美國政府能拿多少錢，決定了這個法案的具體落實力度。
那美國政府拿出了多少錢來搞這件事呢？答案是7370億美元。這裡面，有3690億美元，會用在新能源汽車和氣候變化領域。
單看數字，大家可能不痛不癢，那7370億美元是多少人民幣，我這裡用今天6.8的外匯不嚴謹係數給大家估算一下，大約相當於5萬億人民幣。
2008年我們救市，也才花了4萬億，而美國直接在全球經濟衰退期，在全球製造業沒有利潤活下去的時候，來了個5萬億的大禮包。
你說，美國發展製造業的決心有多大？
而發展製造業，其實就是在瓦解中國世界工廠的地位。
為了遏制我們崛起，美國除了在高端製造業領域緊鑼密鼓的搞動作，他們同時也在低端製造業領域，不間斷的給我們下絆子。
比如，蘋果製造要將其產業鏈轉移出中國的事，我想能看到這期內容的朋友們，應該是有所耳聞的。
他們轉移的地方，就是我們周邊的鄰居，東南亞各國和印度。
這種拉一波，打拉一波的做法，不僅實現了對中國製造業的低端侵蝕，還在利益角逐上，讓東南亞各國和印度，本能的想要做空中國。
為此，國外媒體還放出這麼一個句話：中國跌倒，東南亞和印度吃飽。
如果你是印度，看到這樣一種博弈結果，你會讓中國好過嗎？能忍住，不暗地裡下點絆子？
基於上面的國家博弈去看，如果說，蘋果的產業鏈轉移，多多少少還能算是出於人力成本的自由流動，那戴爾則完全是在得寸進尺上的進一步蹬鼻子上臉。
戴爾的原話是：計劃到2024年全面停用中國晶片，包括非中國晶片製造商在中國工廠生產的晶片。
戴爾集團還要求：電子模塊和印刷電路板（PCB）等其他組件的供應商，產品組裝商開始準備提高在中國以外國家（例如越南）的產能，目標在2025年把五成產能移出中國。
作為一家全球生產基地在中國的國外公司，在中國賺錢的同時，居然公開排斥中國製造的晶片，為美國做試探中國人底線的探路石。
晶片作為一個敏感詞，華為、長江存儲和中芯國際在裡面遭受了怎樣的屈辱對待，我想了解過去三年發生什麼的人，不用多說。
打壓中國晶片，就是打壓中國製造業向高端突圍，是明目張胆的參與國家博弈的站隊行為。
若戴爾是一家完全脫離中國市場存在的企業，它這樣做，我無話可說，畢竟再怎麼跳，我們也拿它沒什麼硬辦法。
可戴爾並不是一家這樣的公司。
戴爾官網和招聘平台顯示，戴爾於1998年開始進入中國，在中國有廈門、成都、崑山3個生產基地；廈門1個全球指揮中心；上海1個全球採購中心；以及廈門和大連2個國際服務中心。
這讓戴爾287家核心供應商中，有171家位於中國。
戴爾全球資深副總裁吳冬梅曾在2021年11月的一場科技峰會中表示，目前戴爾全球75%的產能在中國，85%的全球供應鏈在中國，每年在中國採購400億美元的元器件。
就是這麼一家嚴重依賴中國的美國企業，在戴爾還沒有完全脫離依賴中國之前，居然堂而皇之的公告天下，用赤裸裸的語言說：我們要打壓中國晶片產業，為美國崛起率先完成去中國化。
我就問，知道戴爾如此行徑的中國人，如何能心安理得的平心靜氣喊一句——雨我無瓜？
面對戴爾集團的試水，若是戴爾能不被中國消費者抵制，順順利利的完成了2024年全面去中國化的「產業鏈升級」，我想說，後面跟著戴爾一起學的企業，還大有人在。
關於這一點，因為我還有話想說，所以下面的內容里，我準備好好展開一下。
2、戴爾行為的蝴蝶效應
戴爾的行為性質已經不用多說，但我要單獨另起一段，不是想說這個外人戴爾，而是想說我們中國自己的消費者健忘啊！
2021年，日本索尼公司曾發布一場發布會預告，並將發布會時間定在了7月7日的晚上十點。
索尼，作為一家日本公司，作為一個曾經在1937年7月7日，對中華民族發起過七七盧溝橋事變的國家核心財閥里的一員。
7月7日晚上十點開發布會，什麼用心，什麼用意，上過九年義務教育的各位受眾，還用我這個博主去做聯想嗎？
甚至，我以最大的惡意去揣測，我甚至懷疑運營索尼官微，點下發送條動態按鈕的人，是不是一個日本人？
除了77事變的巧合，去年10月12日，索尼還曾這樣配圖和配文，我這裡只給大家展示原圖，就不做解說了。
索尼影射的是誰，是哪位鐵骨錚錚的民族英雄，看不懂的，您把歷史書翻出來多看看。
做人，不能忘本！
中國的國旗為什麼是紅的，多少無名烈士流了多少血，歷史上寫下的也只是萬分之一的歷史一角。
一而再，再而三，一家在中國擁有巨大市場，且倚重中國消費者的企業，如此這般的站在我們頭上撒潑耍賴，可卻依然吸引了180多萬中國消費者對索尼的關注。
關注它，是看著索尼在您頭上撒尿好玩嗎？還是，看著它無底線的攻擊自己國家，感到病態版的舒心安適？
除了微博作妖，索尼的官方微信號也是玩陰陽怪氣的老常客。
2019年12月13日，南京大屠殺遇難者紀念日當天，索尼召開新聞發布會，推出新款降噪耳機，喊出了「從不妥協」的口號。
索尼在前，試水試水再試水，市場沉默沉默再沉默。
所謂的骨氣，所謂的氣節，在市場利潤毫無波瀾的影響下，成了索尼後面，不斷試探我們的底氣。
如果說，索尼的高精尖技術有一定的壟斷地位，我們不是健忘，而是沒得選。
那我想說，去年爆發的新疆棉抵制事件後，不到一年時間，還有幾個人記得抵制新疆棉公司的名字？
我想說，我們中國消費者健忘啊。
如果說新疆棉還有印象，那NBA曾經被我們全網禁播的事，還有多少人記得原因？
健忘的代價就是這些國外企業，知道中國消費者沒骨氣後，紛紛效仿，換來的一次次花式侮辱的升級！
以前的索尼，以前的NBA和以前的新疆棉事件，若是只算動動嘴皮子，無關痛癢。
那現在的戴爾，則是在口嗨的基礎上，把一把刺穿中國製造的刀，插入了我們的心臟的正中心。
昨天蘋果公司要走了，人家追求人力成本，和我無關。
今天，戴爾公司明確站隊，做空中國製造，你又喊一句和我無關。
明天，全球企業看著我們這般健忘，都欺負到中國消費者身上，他們剝奪了中國工人的飯碗，你喊雨我無瓜！繼續買著主動挑事的企業產品？
可後面你發現，因為工人失業率太高，經濟蕭條，國家為了照顧失業的人，開始對中產和富人加稅，可富人們早就借著海外家族信託逃之夭夭，企業隨即因為沒錢面臨倒閉，中產的你收到了HR的一紙離職辭退書，此時，國家產業博弈，真的雨我無瓜嗎？
當機會凋零，很多人淪為乞丐，中國一夜致貧。
若是面對這樣的小事，我們連一點骨氣和脾氣都沒有，那後面的構想可就真是「夢想照進現實」，是滑天下之大稽。
可能，面對經濟停滯和財富停滯，沒有人知道為什麼，可根本原因是什麼，明明不需要解釋。
畢竟，中國消費者，健忘啊！
3、為什麼健忘
下面的內容，我想給大家科普下，為什麼消費者面對侮辱性的言論，如此健忘？
如此不團結。
裡面的邏輯呢，我想到了中國童話大王鄭淵潔老師的一個故事——最後一個雞蛋。
這裡呢，我來給大家複述一遍。
整個雞家族都不甘心自己在地球上的地位——任人宰割，供人食用。雞王決定扭轉雞家族的處境，於是就召集幕僚想辦法。
「要想人類放棄吃雞很難。」一個幕僚說。他曾經用十斤雞蛋收買了一位寫東西的人，讓他在報上寫文章說，吃雞容易患癌症！可人類還是照吃不誤。
「依我看，人類吃咱們並不是因為恨咱們，而是說明他們離不開咱們。」另一位年紀大點的幕僚說，「不如，大王下一道聖旨，命令所有母雞停止下蛋，保證人類不會再像現在這樣對待咱們了。」
「停止下蛋？」雞王吃了一驚。
「對，停止下蛋。沒有雞蛋就不會再有小雞出生，光這一點，就夠人類傷腦筋的了。」幕僚說。
五分鐘後，雞王向整個雞家族下達了聖旨：停止下蛋！
當人類發現全世界所有的母雞都不下蛋了時，地球上只剩下一個雞蛋了。
人類意識到問題的嚴重性了，地球上的雞吃一隻將少一隻，最終滅絕。
人類為此專門召開了一個緊急會議，會議的結果是制定了一部關於保護珍稀動物「雞」的法律。雞終於改變了卑微的地位，加入珍稀動物的行列。
人們以擁有一隻雞為榮，狗和貓的地位一落千丈。在公園裡常見到牽著雞散步的達官貴人。一隻雞的售價已高達上千美元。
地球上唯一的那個雞蛋更是價值連城，光是守護它的軍隊就有兩個旅。這
雞蛋的媽媽是最後一個聽到雞王聖旨的，於是，她成了地球上惟一一個雞蛋的母親。人們將延續雞的生命的期望寄托在她身上，人們給她吃最好的食物，為她建造了豪華的住宅，還讓她上報紙上電視。
這隻母雞日益顯赫的地位漸漸引起了雞家族其他成員的不滿。同樣是雞，憑什麼她吃的好，住的好，還能上電視？就因為她生了地球上最後一個蛋！
於是，在某一天的上午，另一隻母雞違抗雞王的聖旨，公然下了一個蛋。這隻母雞立刻成了全球新聞的焦點，她的待遇馬上超過了前一隻母雞。
雞家族受到了強烈的震動。
緊接著第三個雞蛋出生了。
第四個雞蛋問世了。
第五個雞蛋誕生了。
第六個雞蛋降臨了。
……
雞王感到大事不妙，連忙再次降旨制止母雞下蛋，但他已經控制不了他的臣民了。所有的母雞都想比別的雞過得好，她們拼命地下蛋。
於是，保護雞的法律取消了。沒有人牽雞去公園了。雞又重新出現在餐桌上了。
雞王不甘心，還想繼續降旨制止母雞下蛋，被幕僚勸阻了。幕僚說：「沒有必要。因為人類已經掌握了對付雞不下蛋的方法。」
我們何以至此，鄭淵潔老師講述的故事，便是答案。
說實話，看到這些企業反覆橫跳，我感到十分無力，畢竟個人利益和集體利益有著巨大的嫌隙，難以統一。
中國消費者如此，國家與國家如此，放眼整個人類亦如此。
可這種客觀嫌隙的存在，不是我們中國消費者該去沉默的理由！
我相信，中國還有有骨氣的大多數在沉默，在懊惱，我一個幾十萬粉絲的博主，僅代表個人宣誓，在戴爾更正自己立場和錯誤之前，我自2023年1月份起，不再有心購買任何戴爾及戴爾旗下的產品。
對戴爾公司，發起個人號召性抵制。
僅此，希望有識之士，一起見證和參與！
作為一期個人書生意氣十足的內容，我不知道視頻是否會被平台限流，甚至不知道能否過審，畢竟索尼、戴爾和一眾海外資本，在中國的滲透也算上無孔不入。
這一點，我在中國毒教材的視頻中又過介紹。
所以，我真心希望，能看到這期內容的朋友，多多轉發和號召身邊人，用自己的態度表明立場，證明中國消費者，仍有氣節和骨氣，不是所有人都是任人玩弄的精緻利己主義者。
至此，我願和大家共勉！
4、支持國產的價值
最後一部分內容，我想借著戴爾這個事，和大家聊聊支持國產的價值。
中國步入21世紀後，經濟突飛猛進，導致我們對自己的國產技術有了很多盲目膨脹。
以富士康為例，我發現大家開始鄙視富士康的工廠流水線，覺得這種企業，就應該去東南亞。
可能，大家現在有網了，看到了太多花花世界的高端生活，但也忘卻了我們是一個剛剛實現小康的國家。
我們國家仍有6億人月收入不足一千元。
就像我們很多人鄙視聯想，覺得一個電腦代工廠有什麼技術？
可現實在於，我們鄙視的聯想集團是一家世界五百強排名159位的中國企業，這裡我強調中國企業大家先別喊我為聯想洗白。
我們在網上罵的聯想，是聯想控股，那家公司是全球性的，但聯想集團只是聯想控股旗下的一家子公司，是一家深耕中國市場且立足中國產業鏈的企業。
也許，聯想集團是依附英特爾、英偉達和微軟等美國技術存在的商業企業，但支持聯想，難道不比支持戴爾這種美國品牌要好？
至少，後者不會在有關國家利益得失的關鍵決策上掉鏈子。
畢竟，要是他敢掉鏈子，華為、小米後面一堆新興PC主機廠在躍躍欲試，我們不是沒得選。
提及聯想，這裡我補充一點資料，聯想集團在合肥有一家製造工廠，這個工廠名字叫聯寶電子科技有限公司。聯想作為已經實現全球化的中國企業，聯寶工廠是中國作為世界工廠優秀案例的一個典型縮影。
也許時代在變，導致我們的期望在升級。
畢竟，大家都希望中國公司能有華為、寧德時代和大疆一樣的戰鬥力，都希望中國企業的研發投入每家都有上千億，但現實在於，這樣的設想在當下的中國並不現實。
要知道，華為這樣的企業，美國人都羨慕。
所以，我希望有選擇的前提下，大家能多支持國產，哪怕這個國產只是中國製造。
回顧過去一年，我曾在全網接過幾個商單，這些商單里有徠芬吹風機；有翼眠無壓床墊；有舒福德智能床；有好望攝像頭；還有紅旗汽車、AITO汽車和非凡汽車。
我之前簽約西瓜，商單不是我的核心收入來源，所以去年每次接單，基於對自己品牌公信力的負責，有條件的前提下，都對他們的產品進行了深度體驗。
並且在軟廣發出後，一共捐出了6萬多，大約一半以上的商單收入，做了些力所能及的公益。
就目前而言，我接的這些企業，都是中國製造的一個縮影，他們沒有高大上的技術，也沒有研發過億的實力，但這不代表，他們不能代表中國製造向精益求精的高端化轉型。
尤其是徠芬吹風機，給我印象深刻，因為廣告結束後，我付費社群里的核心朋友們，總有人向我詢問還有沒有類似徠芬這樣的好產品推薦、推薦。
我的回答是，因為精力和財務有限，暫時還沒體驗到，畢竟科技進化論不是一個專業的帶貨帳號。
中國製造，作為需要顧及中國大多數人生存的基礎產業，註定沒有大家想像中的那麼光鮮亮麗，也註定不會只是華為一樣的高精尖企業，他們更多是連富士康都不如的中小型工廠，是民間有限存款為了活下去選擇的一條生計。
退一萬步說，若是中國A股90%的公司，都有聯想集團一半的財務和盈利水平，我們又何至於在網上喊出內卷的熱詞？
至於華為，那是全球技術精英們的神。
最後一段內容，我給大家潑盆冷水是想說，反對戴爾歸反對戴爾，但我們也要認清我們當下的現實處境，不要盲目充斥廉價的愛國情緒，一股腦的跟著網絡KOC反對一切國外資本和國產企業。
以特斯拉為例，多少人嘴裡這家公司就是個垃圾，但在新能源產業鏈的帶動上，特斯拉因為全程都在中國製造，所以其功勞比起99%的中國電動車企業，只多不少。
理性愛國，不是嘴上愛國，我不奢望大家縱覽全局，但希望能分清楚，誰是我們的敵人，誰是我們的朋友？
美國資本不是敵人，戴爾也不是，他們只是犯錯的朋友。
畢竟，朋友多多，中國才能真正崛起。
好了，今天的內容到這裡就結束了。
最後的最後，要和大家說，科技進化論付費社群已經正式啟動，有關注經濟、政策和產業博弈動態，想和業內人士一起討論的朋友，歡迎主動私信我。
歡迎關注我的抖音，進入抖音粉絲群了解詳情。
感謝看到最後的朋友們。
這裡是科技進化論
一個不專注科技的自由散人