車型成本砍半、畫出超級大餅,馬斯克:「能源經濟骯髒而浪費」

機器之心pro 發佈 2024-04-29T19:41:22.747180+00:00

開場遲到半小時,但馬斯克帶來的「餅」卻不小:十萬億美元投資可持續能源、打造8500萬輛級別全球電動車隊、2030年年銷2000萬輛...

作者 / 華衛

預熱已久,特斯拉投資者日終於開幕。開場遲到半小時,但馬斯克帶來的「餅」卻不小:十萬億美元投資可持續能源、打造8500萬輛級別全球電動車隊、2030年年銷2000萬輛...

今早(3月2日),特斯拉在美國得州奧斯汀工廠舉行首次投資者日活動。現場,除揭曉「宏圖計劃」的第三篇章外,特斯拉還介紹了超級充電技術、下一代平台製造和組裝工藝以及Optimus人形機器人的最新情況。

而對於外界猜想已久的下一代汽車,卻並未談及一星半點,只說等到「晚些時候」才會真正展示。在問答環節,馬斯克表示,特斯拉並沒有推出太多車型來達到產銷目標的計劃,可能10款車型就足夠了。

唯一出現在活動現場的車型產品,是最新版的Cybertruck測試車輛。特斯拉首席設計師弗蘭茲·馮·霍爾扎森(Franz von Holzhausen)表示,特斯拉將在今年推出Cybertruck卡車。

另外,整場活動比較驚喜的可能是特斯拉全球副總裁、大中華區總裁朱曉彤的登場。其現身宣布特斯拉目前產量已達到400萬輛,並分享了產能提升和工廠建設的「秘訣」。

五步走的「宏圖計劃3」

「我們的能源經濟骯髒而浪費」,這是特斯拉對當前全球能源使用的看法。其表示,全球80%能源仍來自化石燃料,只有三分之一的能源有效發揮作用、提供了熱能。後續,特斯拉將圍繞「地球如何使用可持續能源」的主題發布一份白皮書。

現場,馬斯克介紹了其致力於可持續性能源經濟的「宏圖計劃3」,稱實現可持續的能源經濟需要達到以下目標:儲能240太兆瓦(TWh)、可再生電力30TW、製造投資10萬億美元、需要能源不到燃料經濟的一半、占地面積低於0.2%、占2022年全球GDP的10%、無法克服的資源挑戰為零。

按照其規劃,全球有望在2050年實現「宏圖計劃3」,馬斯克將這一計劃的實現路徑劃分為5步:可再生能源為電網供電;車輛電動化;在家庭、企業和工業生產中改用熱泵;將高溫熱傳遞和氫氣用於工業應用;為飛機和船隻提供可持續燃料。

不過,在整個介紹過程中,特斯拉著重於在願景和向可持續能源轉型的一般性陳述上,實現細節提的較少。「宏圖計劃3」發布後,特斯拉股價盤後一度跌超3%

此外,馬斯克提出了在火星上生產火箭燃料的計劃,方法是將空氣中提取的成分轉化為甲烷燃料來驅動火箭。同時,他提議使用氫氣來完全替代煤炭,並稱在工業生產流程中,一定數量的氫氣將是不可或缺的原料。

據透露,目前特斯拉現在正在開發其第六代能源產品,即Megapack XL和Megapack 2。「市場對Megapack(特斯拉最大的固定式儲能系統)的需求量很大,Lathrop 工廠正在擴產。」特斯拉動力系統和能源工程高級副總裁Drew Baglino表示。

特斯拉充電樁將向所有汽車開放

「電池技術是持續能源過渡的根本限制因素。」馬斯克稱,特斯拉必須改進電池技術,並重申了對於鋰的立場:新能源電池生產過程中的關鍵限制來自於提純鋰元素的產能,而不是發現鋰礦資源的數量,地球上沒有任何一個國家能夠壟斷鋰礦資源。

據Baglino確認,特斯拉在美國德克薩斯州科珀斯克里斯蒂(Corpus Christi)的鋰冶煉廠已經破土動工,計劃在12個月內產出電池級鋰。

「特斯拉超級充電硬體和安裝成本比行業平均水平低20%至70%,特斯拉超級充電樁準備向所有汽車開放。」

特斯拉充電高級總監麗貝卡·蒂努奇(Rebecca Tinucci)表示,特斯拉使用Trip Planner作為空中交通管制員,以實現更快、更便宜的電動汽車充電。每千瓦時的成本下降了40%,從19美分降至12美分。

據悉,特斯拉計劃以每月30美元的價格,為德克薩斯州的特斯拉車主提供無限制的夜間家庭充電服務。

此外,特斯拉提到,未來其所有汽車將轉向48伏電力系統,包括Cybertruck。

AI系統開發方法大變

實際上,自動駕駛也是可持續未來的重要組成部分。特斯拉自動駕駛軟體總監Ashok Elluswamy指出,特斯拉目前開發AI系統的方法已與以前大不相同,其能夠使用AI等解決複雜的規劃問題。

據介紹,特斯拉目前使用通用視覺系統、數據標註以及計算能力來解決自動駕駛問題。目前,特斯拉大概有1.4萬個GPU集群,其中30%是用於自動標註,剩下70%用於訓練。

他提到,人工標註是不夠的,因此特斯拉正在採用自動標註系統。大量標註數據可以精確重建場景,應用各種模型來解決一些極端情況。

據悉,未來,架構、數據、算力都是特斯拉在自動駕駛業務的發展重點。

下一代車成本減半

「從2018年到2022年,Model 3的成本降低了30%,而銷售、一般和管理費用比傳統汽車製造商低60%-70%。」特斯拉財務長Zach Kirkhorn表示,特斯拉的目標是下一代汽車的組裝成本降低50%

據介紹,在特斯拉的下一代組裝方式中,一台車只需要進行一次組裝,可以提升44%的操作效率和30%的時空效率,同時減少40%的生產占地面積,資本支出和每輛車的成本也將大幅降低。

此外,特斯拉的下一代電驅系統將減少75%的碳化矽且不損失能效,同時可以做到完全不使用稀土材料,成本降低1000美元左右。特斯拉還將為下一代汽車重新設計控制器,以降低電子設備的複雜性和成本。

據透露,目前Cybertruck內部的自研控制器數量占比高達85%,下一代平台的域控制器還將實現100%由特斯拉自研。晶片方面,特斯拉設計了自己的微處理器,只需1個晶片即可完成這項工作,而以前需要4個,成本將降低50%。

馬斯克直言,「我們不認為其他任何汽車製造商可以接近我們的造車成本。」

「45秒生產一輛車」的秘密

據悉,現在特斯拉的產量已達到400萬。其中,第一個100萬輛用了12年時間,第二個100萬輛用了18個月,第三個100萬輛用了11個月,第四個100萬輛用了7個月。

為什麼特斯拉的汽車產能提升如此之快?特斯拉公司副總裁朱曉彤現身解答了這一問題。

「保持快速增長和進步的一大秘訣就是相互合作同時互相質疑,質疑推動進步。我們做了很多簡化和刪除,包括之前在緩衝區中的很多冗餘。如果有一項工作,別人做不好我們就考慮自己來做,我們已經取得了很多成績。」

朱曉彤以上海工廠為例談到,特斯拉在上海花九個半月時間建成工廠,三個月後就開始生產交付。上海工廠採用的是直線型設計,可以很好改善效率。

他強調,特斯拉可以非常快速地建造工廠,這是通過許多優化來實現的,如構建工廠的內部團隊,上海超級工廠背後的團隊和柏林超級工廠團隊是同一批人。

「特斯拉目標是每 45 秒生產一輛車。」朱曉彤提到,特斯拉工廠的爬坡能力取決於整體設備效率和周期時間。目前,特斯拉擁有6.5萬名製造員工,還考慮在全球建立更多工廠。

據悉,特斯拉已啟動墨西哥超級工廠計劃。這是特斯拉的第6座超級工廠,將建在墨西哥東北部新萊昂州蒙特雷附近。

「自產」的Optimus人形機器人

「從長遠來看,特斯拉機器人業務的價值將超過特斯拉汽車業務。」現場,馬斯克展示了最新的Optimus人形機器人視頻。視頻中,Optimus機器人不僅能夠行走,而且可以進行組裝新的人形機器人,以及拉下幕布展出牆上的人形機器人照片等任務。

馬斯克指出,Optimus利用了特斯拉在製造方面的專業知識,其執行器、電池組以及其他關鍵部件均由特斯拉定製設計,製造人形機器人的零件很少可以「現成」購買。

同時,馬斯克承認,去年特斯拉在AI Day中展示的Optimus機器人其實根本無法正常工作。但現在,Optimus不僅「進步」了不少,而且可以用於生產「同類」了。

「未來,人類和機器人比例可能會大於1:1,特斯拉汽車就是裝載在輪子上的機器人。」

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