01
人性的特點，就是喜歡聽好聽的話，而不是那些所謂的真話或者實話。
我們想講真話或實話之前，一定要充分考慮到對方的接納度，如果對方接納度很小，或者根本沒有接納的可能，那就不要講真話或實話，或者選擇性地講一些真話或實話。
事實上，有胸懷和氣度聽真話的人還是少數，大多數人都很排斥被別人「教育」。
02
領導的嘴，騙人的鬼。領導講的那些勵志故事，可以聽聽，但卻不能完全信。
很多時候，領導處在那個位置上，他不得不那麼講，他的態度和意見必須符合他的崗位和身份。於是，便有了那些「個人操心工作、領導關心進步」等一系列縹緲的說法。
你若是只關心工作，不關心你自己的其它事情，那還真沒有會關心你的成長進步。
03
不在其位，不謀其政。屁股決定腦袋、崗位決定思維的現象，在哪裡都是普遍存在的。
人最大的慣性，就是先站在自己的角度上考慮問題，而不是設身處地或者換位思考。你是員工，你肯定不希望領導管得太多；而你一旦成為領導，那你就會希望管住下面的人。
所以，公說公有理，婆說婆有理，不是沒有道理，而是各有各的道理。
04
強者和弱者最大的區別，一個在於吐槽抱怨現實，而一個在於努力改變現實。
不管你在哪裡，不管你處於什麼環境，不公平的現象和情況都是存在的，當你改變不了的時候，最好的選擇就是調整心態、接受現實，並努力尋求改變的機會。
吐槽抱怨除了能夠發泄心中的鬱悶，沒有意義，甚至有時候還會讓問題變得更糟。
05
有人喜歡你，就會有人不喜歡你，這是事物發展的客觀規律所決定的，不可強求。
實際上，這就是在告訴我們，不要試圖贏得所有人的喜歡或歡迎，因為根本做不到。你只需要贏得那些你認可的人的賞識和歡迎即可，不需要讓每個人都說你不錯或好。
有的人他自己本身就很差勁，你若是還在乎他們看法，那豈不是變成了一個笑話。
06
無心之過，可以諒解；有心之過，那就必須以牙還牙，以捍衛和保護自己。
別人沒有害你的心思，但無意中傷害了你，這時候要大度，畢竟人生充滿了意外。但若是別人存心搞事，那你就不能等閒視之，而且必須睚眥必報，以防止破窗效應。
做人做事應該恪守一個原則，那就是不惹事不怕事，你好我就好，你不好那我也不好。
07
以前很要好的朋友，為什麼現在沒有了聯繫，不是感情不好，而是沒有了交集。
人際關係本身就是服務於工作和生活的，沒有人會只維護關係，而不希望從關係中得到回報。而這也決定了我們的人脈和圈子會一直更新，畢竟環境不可能一成不變。
有些人很講究，你對他好，他就很及時地反饋他對你的好，這些人一定要珍惜。
08
越是涉及利益和得失的事情，就越是不能大意，因為不會簡單，也不可能簡單。
比如，你想申請崗位調動，那你就不能只考慮你是否需要調動，或者你調動的理由夠不夠充分，而要考慮如何才能實現調動，以及如何才能讓領導願意支持你的調動。
人做事的行為和表象很多樣，但目的通常很簡單，而且只有一個，那就是於自身有利。
09
領導選拔人才的方式很簡單，只不過很多時候，我們領悟或者理解得不夠到位而已。
毫無疑問，提拔人先看背景和關係，畢竟關係是稀缺資源；其次看忠心，誰足夠忠誠可靠，誰才會捍衛自己；最後看的才是所謂的能力，工作幹得好，也就只是幹得好而已。
在這個問題上，要經常換位思考，假如你是領導，你會提拔那些只會幹工作的人嗎。
10
凡事一心向善當然是好的，但是也要做好與惡相鬥爭的準備，這樣才能進退自如。
俗話說得好，要有菩薩心腸，但更要有霹靂手段。因為沒有霹靂手段來捍衛保護你自己，那你就沒有施展菩薩心腸的機會，掌握鬥爭的方法和手段，是為了更好地向善。
每個群體中都有好人和壞人，你自己先站穩腳跟，你才有機會長久地做一個好人。
11
與人交往，講究的是一個距離和界限，那就是你只能要求自己，而不能苛責別人。
也就是說，不管與誰交往，你都要提高對自己的要求，比如說遵守道義、知恩圖報等等，而要儘可能地降低對別人的要求，比如說不對別人心存期望，或者刻意強求。
對自己的要求高，往往能更受歡迎，而對別人的要求低，則會減少心理失衡。
12
在職場上，沒有絕對的敵人，也沒有絕對的朋友，關鍵看環境和形勢。
當合作能夠實現互惠共贏的時候，沒有理由不成為朋友，而不得不同台競爭的時候，則自然成為了敵人。既然在職場生存，那就遵循職場的原則和理念，一切以「利」為準。
當然，這種因「互利」而促成的關係，要格外小心，最好留上那麼幾個後手。
13
其實，投其所好並不完全是一個貶義詞，它也給了我們很多適應職場的啟示。
比如說，領導是個急性子，凡事雷厲風行，那跟著這樣的領導，就不能慢悠悠，就也要乾脆果斷馬上就辦。俗話說得好，同頻才能共振，投領導之所好，不就是方法嗎。
見人說人話，見鬼說鬼話，與不同的人交往，就要採取不同的策略，這是規律。
14
領導要的是均衡、制衡、平衡以及安全可控，他才不會管對你夠不夠公道或公平。
當下級與領導的利益產生衝突的時候，任何領導的首要選擇都是保全自己的利益，而對於下屬是否公平，他們心中可能會有愧疚，但理性告訴他們永遠不能讓步或退步。
領導都是人精，處於強勢地位的領導，又怎麼不利用自己的權力強行安排呢。
15
人情世故的核心是圈子和聯盟，今天你幫助我，明天我幫助你，如此而已。
要說人際關係不功利不現實，那是自己忽悠自己。任何一個人都不喜歡在關係中被索取，一次兩次可以，但時間久了，就必然會導致關係的破裂，畢竟禮尚往來嗎。
這啟示我們，做人做事要講究道義，很多時候幫助別人，是為了更好地獲得幫助。
16
做人做事不能太執著與對錯，就好比你跟領導爭論輸贏對錯，註定鎩羽而歸。
人一定要變通，舉個簡單的例子，領導永遠都是對的，但不一定非要按領導說的那麼做。領導永遠對，那是在捍衛領導權威，而執行中靈活把握，則是不死板不固執。
這個道理學懂了弄通了，終身受用，因為任何領導都吃這一套，不信你試試。