在當今時代，領導力已經成為綜合領導能力不可缺少的構成因素之一。如果缺乏領導力，那麼就很難管轄下屬，工作效率也會隨之降低。強大的領導力是一種可以有意識、系統地培養的核心技能。那麼，如何提升個人的領導力呢？
01
了解自身
領導力不是天生的，沒有人生來就註定成為領導者。要想提升自己的領導力，首先要了解自己。
了解自己，主要有兩個方面，一方面是對自身性格的了解。性格決定命運，有些人的性格比較外向，有的人比較內向，這就需要在日常生活中去觀察分析自己的行為方式、思維方式以及決策方式。
另一方面是對自身能力的了解。這一點對於任何一個領導都非常重要。因為在組織內部成員中你需了解每個成員（包括自己）能夠勝任工作時所具備的能力、技能、知識和經驗等具體情況。
02
選擇適合自己的領導風格
根據不同的組織類型，分為：集權式、分權式和自由式。其中集權型，適合於目標明確、制度健全、團隊意識強的組織。而分權式，適合於目標不明確、制度不健全，有較強的個人色彩，注重團隊利益的組織。自由式，適合於團隊意識較強、發展要求高的組織。
根據自身優勢與劣勢選擇適合自己的領導風格，能夠使每個成員得到提升和發展。
03
明確目標
沒有目標的人，如同航行在大海中的一葉孤舟，沒有方向，只有迷茫；沒有目標的組織，如同一盤散沙，是一盤散沙又如何團結起來共同的目標？
任何一個組織都會有核心競爭力，包括技術、產品、服務等，這些核心競爭力決定了該組織能夠在市場中生存和發展的能力。對於任何一位領導來說，都應該明確自己的目標和成員共同目標之間的關係，只有這樣才能找到具有相同目標人群的管理團隊。而如何讓自己擁有更多的成員呢？
一是靠自己強大的影響力和號召力；二是靠清晰明確的領導目標和責任。
04
找到合適的組織平台
如果你有一支優秀的團隊，那麼你可以利用團隊為你的個人目標實現提供必要的支持，因此也要善於使用團隊。
作為一個領導者，他的組織平台很重要，如果你的平台是大企業、上市公司、外資企業，那你可以在這個組織中得到鍛鍊和成長；如果你是一名普通的員工，那可以利用這個組織平台去提高自己、贏得成長。因此領導者要善於運用平台來實現自己的目標。
有句話說：「一個人走得快，一群人走得遠」。作為一個領導，要學會尋找合適的組織平台讓大家去實現這個目標，因此他也要善於尋找這個組織平台來實現自己的目標。