華為成立新部門:定薪科,人力資源部直管
最近,華為內部又公布新的變化。這次變化涉及到了華為內部的組織結構調整,與人力資源部門息息相關。華為決定成立:定薪科。詳細的內容名就在華為【2021】067號全體郵件中。
最近,華為內部又公布新的變化。這次變化涉及到了華為內部的組織結構調整,與人力資源部門息息相關。華為決定成立:定薪科。詳細的內容名就在華為【2021】067號全體郵件中。
到了2021年的秋招,你再也看不到曾經火爆的教育行業巨頭們和網際網路巨頭們扳手腕的場景,也看不到房地產企業為了招人而大肆撒錢,更看不到金融巨頭們的頂級Offer。
01宏觀類名詞: 1、變革:再次折騰2、轉型:快不行了3、下半場:也快不行了4、學華為:讓員工多加班5、整合:東抄一點,西搬一些6、賦能:欺負你不懂,然後教你做人7、管理下沉:我準備變Low,反正你Low不過我8、管理閉環:邏輯自洽,騙不了自己,但可以忽悠一段時間02招聘類名詞:
咱們簡單看一組數據:2020年應屆高校畢業生有874萬,比2019年同比增長40萬,這是應屆生的情況。
去看這個世界上最著名的商業雜誌,最常用的圖表無非就是這麼幾個,第1個線性圖,第2個柱形圖,第3個是餅圖,第4個是對比圖,搞清楚這幾個已經非常厲害了。
人力資源大神李石給HR們的具體建議,用9個字來總結就是:看得准、押得狠、幹得猛。比如你有一個更好的方案,說出它好在哪裡,說得無懈可擊,告訴老闆,你說是,我們就這麼做就好,老闆不用你去研究這些事情。
前陣子,我們出了一篇文章:100個招聘面試小技巧,值得收藏,收到了HR們的廣泛討論,大家都希望我們出一期有關於薪酬設計的。
01 華為薪酬方面的問題,一點都不小老白說:管理無定勢,薪酬更是如此。因為人和人之間的差異非常大,所以在華為,要做薪酬設計之前,所有管理者和HR就必須得知道一個前提就是:我們很難奢望員工完全憑著熱情和激情去工作而不追求回報。
1、高管降薪現董事會執行主席放棄疫情期間薪酬新上任的CEO 降薪50%副總裁級別的減薪20%高級副總裁級別減薪25%執行副總裁減薪30%2、員工0工資大部分高管只是降低薪酬。
刷朋友圈,看到有一位HR是這樣定自己的2020年計劃:我的2020年計劃:就是完成我在2019年許下完成2018年那些本該在2017年完成的我在2016年就信誓旦旦要完成2015年制定的2014年要完成目標里的2013年和朋友發過誓的目標。看起來像是個玩笑,卻又無比真實。
在很多人在抨擊蔣凡、抨擊阿里的同時,阿里依然是全中國最受職場人歡迎的企業之一。除了贏在起跑線上的月入過萬,那句「在阿里工作等於去國外留過學」,更是能說明阿里給予人履歷的加分權重有多大了。
一、招聘HR常用成語1、禿如其來:指的是招聘HR日常工作壓力太大,頭髮沒保住2、招思暮想:指的是為了招聘天天都在思考,到了晚上還在想3、招招暮暮:指的是招聘工作很辛苦,每一天都要加班到晚上4、一招一熄:指的是招聘工作很困難,往往招一個人走一個人5、招令夕改:指的是招聘需求很不靠譜
3、在財報中,282.36億元是工資、薪金及花紅,25.53億元是退休計劃公款,79億元是股份酬金開支,還包括33.55億元福利、醫療及其他開支和1.09億元培訓開支;4、我們還查詢了騰訊2017年的工資及獎金總額為241.94億元,同比增長16.71%,這平均增幅也是令人艷羨。
一年前,也就是2019年的1月。國家就業培訓技術中心放出過一條重磅消息:從2019年開始,不再組織企業人力資源管理師全國統一鑑定。(官網可查詢)一時間,人力資源證書該不該考這件事,成為所有HR熱議的話題。一年過去了,人力資源管理師證書還好嗎?
每一位有經驗的HR,都有自己獨到的看人識人方式。但你也肯定發現了,現在的候選人是越來越聰明了。他們不僅會提前做一些面試題回答的準備,還會預判企業要這個崗位的人是希望他外向還是內向、成熟還是純真、獨特還是合群... ...網上甚至還有「反面試技巧」的相關培訓。
1585年,大明萬曆十三年。張居正去世,萬曆皇帝終於大權獨攬,他開始起用了一個人:大清官海瑞。萬曆皇帝希望海瑞成為道德表率,澄清天下吏治。海瑞是真的清廉,道德上的君子:有一次他五歲的女兒拿著一塊餅在那兒吃,海瑞一看,問那餅哪兒來的?
今天是2020年1月1日我們都步入一個嶄新的時期2019我們帶著很多無奈和嘆息走過2020,正在迎面而來20年對HR來說,註定不會是平凡的一年HRGO和你一起來預測一下人力資源在2020年的9大趨勢01人力資源數據化管理才剛剛上路從表面上看,人力資源數據分析這項工作,已經在很多公
華為已經成了名副其實的「高校學霸收割機 」了。並不是,去年,有一位從華為離職的HR告訴我們,他在華為做了三年SSC,一直想做HRBP,哪怕外派到國外他都願意,但是就調不動。
這相當於直接宣布,新東方要開始大面積的裁員了,在大家的印象中,新東方可以算的上是教育界的老牌子了,規模和口碑都擺在那裡,應該有比較強的抗風險能力,但誰又能想到,新東方也需要「斷臂求生」了呢?
一條是武漢市長呼籲外面的人不要到武漢,武漢市民沒特殊情況也不出武漢。最後,還想說幾句題外話,今天看到新聞說,武漢目前共有15名 醫務人員確診為新型冠狀病毒感染的肺炎病例,另有1名為疑似病例。
這個新年,我們中國人被逼到了牆角。超長假期,給人帶來的不是輕鬆,更多的是焦慮。企業更是如此,長時間這樣拖下去,絕大多數企業都會進入困難期。對於絕大多數人來說,現在是新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的關鍵時期。
傑克·韋爾奇,離世了,享年84歲。因為傑克·韋爾奇認為看人、選人、用人、育人這三件事,比其他所有事情都來的重要,韋爾奇從來不吝惜和下屬談話的時間。
復工這段時間,有一個相同的問題,同時擺在了企業和員工面前。01好的工具看它能不能精準滿足需求你也先別急著讓我推薦,有一些前提,你一定要明白:自己為什麼要選它,千萬不要盲目跟風。
但作為HR,你有沒有想過在30年後,到了2050年,人力資源將會是什麼樣子。05現在的你就決定著2050年的人力資源如果現在各位HR,都沉浸在抄襲、搬運、不獨立思考,不鑽研專業的情境下,那麼到了2050年,人力資源整個行業也不太可能會有突飛猛進的改變。
最近和阿里的HR聊了聊,發現他們目前在管理上最突出的問題,居然是一個看起來非常簡單的問題:阿里,也招不到合適的HR。
點評:人力資源工作,長久以來都需要同理心、溝通力、人際理解力和親和力,故女性在這些方面有著獨特的優勢,而男性在人力資源群體中,依然是重點受保護對象。
但好在,他已經工作了7年,也有不錯的人力資源基礎,這兩天陸陸續續收到手三個Offer,這位深圳的HR問我們,該怎麼選?
HRGO是一家人力資源線上/線下知識服務平台,於2015年3月成立,目前已在全國58個城市開設公開課和內訓,線上管理者學習用戶超過5萬。和國內大型的華夏基石、和君諮詢相比,HRGO聚焦的客戶群體主要是銷售額在10億元以下,公司人員規模在1000人以下的企業。
(阿里某位同事的工位)前陣子,HRGO平台有一位用戶小美告訴我們,她通過在HRGO學習之後,已經順利入職阿里的消息。後來,我們找到了小美,沒想到她悄咪咪地已經加入阿里快1年了。不過,在加入後的這一年間工作都非常繁忙,在阿里幾乎是天天加班到晚上9點10點。
時間很快,轉眼2020隻剩下幾天時間了。回望這不平凡的一年,假如只讓你用一個詞,來形容你整個2020年,你會用哪個詞?小匯分別和幾位主要從事與不同模塊的HR聊了聊,得到了下面6個不同的詞,來看看是不是和你的一樣。