「拼多多、阿里巴巴、騰訊等都是利用人們的低級趣味賺錢。」、「中興號稱自己是個高科技集團，真的是自己打自己的臉。」、「很多企業家其實幹的是撈一把是一把的事。」、俞敏洪的經典語錄，從來都不缺乏金句收錄。
在俞敏洪的語錄中，觀點大多頗為極為犀利，其中一條：「大部分網際網路企業沉迷賺錢，無心創新，都是在商業模式層面耍小聰明，他們整天想的就是讓垃圾企業生產垃圾產品賣給垃圾客戶，從來不會在技術、科技方面投入研發費用，他們的所有的錢用在了如何拉新、如何轉化、如何套牢用戶上。」讓很多網際網路頭部企業中槍。
在商業模式創新力度最大、商業模式百花齊放的中國，網際網路補貼經濟橫行，人們無需看懂這種「中國特色」的經濟模式，只需買買買就對了。消費文化的盛行，對社會的消費觀並沒有向好的方向產生引導。俞敏洪曾表達過這樣一個觀點：「什麼百億補貼千億補貼的背後，都是14小時血汗工廠裡面勞務派遣工的犧牲而成就的，但是買買買的那些垃圾客戶卻說：這是網際網路平台給予我們的恩賜，我要叫他爸爸，真香價！這些企業在國內並沒有創造什麼有價值的、影響社會進步的科技，更不要說影響全世界了。」
那麼俞敏洪說的對嗎？他的這一觀點直指部分頭部網際網路企業的發家歷史。經過資本重度催生的網際網路企業，甚至成為了大洋彼岸的美國網際網路借鑑經驗的對象。西學東用，在過去的幾年，變成了東學西用，在NASDAQ上也有了大把的中國網際網路企業。
市值猛漲的同時 網際網路公司的那些低級趣味：
騰訊
和平精英？王者榮耀？微信和QQ的管道化，讓騰訊在遊戲的推廣上有著天然的優勢，也讓很多的孩子沉浸於此。本該承擔更多社會責任的騰訊，從王者榮耀角色著裝過於性感暴露一事的冷淡反應上，即可看出騰訊更關心的是盈利，即便現在，遊戲中仍然不乏低級趣味元素，以吸引玩家。
美團
在美團APP中，美團的功能已經破圈。在生活服務類以外，小額借貸、各種彈出紅包頁面，讓用戶很容易掉進美團的高利潤金融陷阱。和路上逆行、闖紅燈、騎超標違法兩輪車的頻繁發生交通事故的美團騎手相比，這種利用紅包、免息券「低級趣味」已經不算是什麼大事了。看似讓生活更便利的美團，在榨取商家的同時，對消費者和基層的騎手，也並非時刻友好。
百度
中國人對百度的情感是複雜的。如果說騰訊和美團的吃相，只是有時不太好看。那麼百度幾乎沒有吃相可言。依靠谷歌退出中國市場攻城略地的百度，莆田系的梗、魏則西慘案歷歷在目。而百度在業務上的節節敗退，也體現在了股價上。
至於百度搜索的廣告，更是讓人防不勝防。在網際網路公司對人性的剖析中，百度是洞察最為深刻的一家。將用戶的需求通過產品作為手段實現對接創造價值本沒有錯，而當你點開的百度搜索內容是一條精心偽裝的廣告時，對技術作惡的概念恐怕就有了更加深刻的理解。
拼多多
「砍一刀」是拼多多在阿里和京東的夾縫中生存發展的根本，也正是這種利用人際關係的廉價效應，讓很多人對拼多多不堪其擾。這算是低級趣味嗎？社交電商本身沒有錯，拼多多對社交電商的「錯誤」打開方式，是很多人將拼多多拉黑的主要原因。
假貨風波已經過去，拼多多自己搞出的百億補貼，讓特斯拉等品牌與拼多多劃清界限，避免品牌溢價和用戶體驗被過分先行的商業模式所折損。
俞敏洪說的全對嗎？
無論是BAT，還是ATM，在快速發展的同時，也面臨著新業務帶來的新問題。筆者並不認同俞敏洪關於網際網路公司都是利用人們低級趣味的觀點，這種聲音更像是一種為蹭流量為上熱搜的發聲。
中國網際網路公司成功的基礎，是發現、創造、並且解決了用戶的需求，進而創建了合理的商業模式；另一方面，業務的進步，也會讓業務的各個組成部分變得更加合規。用低級趣味去評判用戶的需求屬實不妥。至少我不信俞敏洪不網購，也沒有社交需求 。