社交平台在中國是一個充滿創奇的領域，純網頁社交有QQ空間，後出現校內網等，App軟體社交則有微信和陌陌等。有的人依靠社交發家致富，而有的人，則沒有那麼幸運了，今天我們就來看說說沒那麼幸運的校內網，他後來改了一個名字，叫人人網。
人人網
現在的美團老大王興就是當年校內網的創始人之一，當時他們根據當時年輕人的心理，開發出了開放度比QQ空間和博客都要大的人人網，用戶上去找同學、曬照片、發日誌，非常適時地滿足了當時大學生的社交需求。
僅僅過去4年，校內網就被王興賣給了陳一舟，正式更名「人人網」。在當年那個社交網頁還不是很發達的年代，人人網在用戶數、頁面瀏覽量、訪問次數和用戶花費時長等方面均占據優勢地位。可以說人人網在網際網路的世界趕了一個大早。
巔峰時刻
對於熱點的把握和利用，是當時人人網的必殺技。「四萬億」、三聚氰胺、姜你軍蒜你狠、房價泡沫、霧霾、煤老闆、土豪……各種熱詞背後，是層出不窮的社會熱點。圍繞這些全民話題，人人網產生了不同的圈子和陣地，用戶數量也飛速增長。
騰訊公司為了抑制人人網的發展，對標開發出了朋友網，而這就是人人網最巔峰的時刻。這讓陳一舟相信，未來在世界社交舞台上，一定有人人網的一席之地，所以他去華爾街講了一個動人的故事，而人人網的衰弱就是從這個故事開始的。
動人的故事
「Facebook+Groupon+Zynga+LinkedIn」就是陳一舟講給華爾街最動人的故事。而這四家公司分別是美國當時最大的社交網絡、最大的團購平台、最大的社交遊戲平台、最大的職場社交平台。
但是時代是在變化的，內容為王是不會變的。隨後，各種新聞段子充斥其間，人人網原有內容生態被破壞。同時，內向式的微信和外向式的微博興起，熟人社交和廣播式媒體開始瓜分人人網的用戶群。
主心骨業務出現了問題，人人網不是想著解決這個問題，而是想著通過擴張來解決主業務的問題。先後投資了網際網路金融、投資、直播和二手車，結果我們都知道了，人人網慢慢被人們遺忘了。
復興人人網是否有可能？本貓不敢下定論，但是本貓可以確定的是，當你拋下了自己的主心業務去發展擴展副業的時候，你就應該想到，你離關閉應該不遠。人人網真的已經「消失」太久了。歸去來兮，皆為過往。
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