你是如何被職場迫害慢慢毀掉的?

無憂精英網 發佈 2020-06-18T11:07:29+00:00

PUA,全稱是Pick-up Artist,這是起源於美國的「搭訕藝術」,原本是用於男女兩性交往的一套方法。

可能還有朋友不了解什麼是職場PUA,這裡先簡單解釋一下。

PUA,全稱是Pick-up Artist,這是起源於美國的「搭訕藝術」,原本是用於男女兩性交往的一套方法。後來這個東西被別有用心的人利用,變成了用洗腦、誘騙、威脅、心理暗示等一系列精神控制手段,來欺騙異性的感情和錢財,甚至掌控對方的人生。

前段時間轟動的北大女學生包麗自殺事件,就是因為PUA而起。包麗被其男友長期精神折磨,最終導致崩潰自殺。

而職場PUA,是從愛情PUA上延伸出來的說法。它多發生在上司和下屬之間,同樣是通過一系列精神控制方法,來讓下屬喪失自我,最終對上司唯命是從。

曾看到一份職場白領心理調查顯示,中國有64%的職場人都遭遇過職場

可以說,職場PUA已經是一個非常普遍的現象。

那麼職場PUA的套路有哪些?我們又該如何應對?接下來我會結合實際案例,給大家提供一些方法和思路,希望對各位有所幫助。

首先我們來看職場PUA的通用套路,簡單總結有下面4點,我一個個來說:



1. 「你太差了,什麼都做不好。」

-通過否定來實施精神打壓

這是最普遍的職場PUA套路。在我收到的案例里,70%以上都是如此。

這個套路的核心關鍵在於,不斷對下屬的工作能力進行否定,以此摧毀對方的信心,讓其喪失獨立思考能力,從而任領導擺布。

比如有一位讀者A說,領導平時和自己溝通工作時,總是對他進行酸溜溜的諷刺。A在請示工作的時候領導也是極盡挖苦之能事,每周開例會的最後一項日程永遠是罵他:

「你是個垃圾,愚蠢的豬,你一無是處,你是個笑話,你什麼都做不好,你活著就是浪費。」

漸漸的,A在這樣的語言暴力下變得渾身緊繃,每天看到領導都戰戰兢兢。領導讓他做什麼就做什麼,沒有絲毫怨言。即使後來A把工作做好了,也得不到領導的肯定,而是繼續打壓,讓他覺得「這是應該的」。

這是一個很典型的案例。

許多人在工作上或多或少都經歷過上司的批評和教育,但和職場PUA不同的地方在於,正常的批評教育都非常具體。

什麼地方沒做好,什麼原因導致沒做好,接下來可以怎麼改正,這些問題都是有答案的。並且這些答案都能在批評教育的過程中,讓下屬逐漸領悟到,從而採取行動。

而職場PUA非常模糊。

它的精神打壓,都是以情緒做主導,並沒有具體行動上的理性指引。

有許多人在校期間或之前的公司里,都是表現很不錯的人。可到了新公司經歷無情的否定和打壓,最後精神狀態和個人能力都直線下滑,有的甚至發展成抑鬱症。

長期處於這種精神壓迫下,沒有人能正常工作,只能對上司唯唯諾諾,從而被操控。越是如此越不可能做出成績,越做不出成績越是被繼續打壓,最後變成惡性循環。



2. 「你還年輕,不要想那麼多。」

-灌輸虛無縹緲的希望

這是第二個職場PUA的常見套路:通過不斷的「『望梅止渴」來給下屬灌輸希望,最後達到操縱的目的。

比如讀者B講述了自己的經歷:

B在大四期間,去了一家知名金融公司實習。實習期間他一直努力工作,加班什麼的都是任勞任怨。

經過幾個月的努力,B終於得到畢業轉正的承諾。可到了轉正時間,領導卻告訴他公司政策有變動,得晚兩個月給他辦轉正手續。

於是B又辛苦工作了2個月,等到第二次提出轉正申請的時候,領導又故伎重演,告訴他要等到明年才可以轉正。

這時B留了個心眼,開始到外面投簡歷。

沒想到這事被他領導知道了,開始給B各種畫大餅。什麼公司很看好你的發展不要跳槽,轉正了給你加薪,公司有很多大項目會讓你參與等等。漂亮話說了很多,但就是不見行動。

就這麼拖了6個月。

B拿著實習幾百塊的工資給領導做了半年的廉價勞動力。等他終於醒悟過來時,領導又告訴他要認清形勢,現在年輕不要想那麼多,你有缺陷,能找到一個地方上班已經很不錯了。

甚至這個領導最後還威脅他:

「你面試的那家公司我知道,我一個電話打給他們老闆就能讓你去不成!」

於是B只能繼續被牽著鼻子走。

這個套路並不高明,但卻非常奏效。究其原因,因為B被拿住了把柄。

他在這家公司實習了大半年,錯過了外面其他公司的招聘機會,這其實產生了沉沒成本。如果現在離職,重新找工作又會花費大量時間,有可能找的比現在的還差。

其次,這個領導不斷告訴他以後會得到重用,但始終沒有讓他如願,這就跟「驢子眼前掛蘿蔔」是一個道理。持續用希望吊著他,如果此刻放棄,相當於又增加了他的沉沒成本。

最後,這個老闆還威脅B說「一個電話就能讓他上不成班」,可謂胡蘿蔔加大棒,恩威並施。但仔細想想,這個說法很不合實際。

這種霸道總裁的語氣,只能用來欺騙新人。



3. 「在我手下工作是你的福氣!」

-營造狂熱崇拜

前面兩個套路都比較常見,可段位都不高。接下來這個比較少見,卻是真正的降維打擊,我把它叫「內部造神運動」。

比如讀者C的經歷就是一個典型:

她進入這家公司的契機,是參加了一場行業活動,聽到某位領導台上的演講後瞬間被折服。C通過身邊好友打聽和獵頭諮詢,費了好大力氣終於進到這家公司,並且被委派到那位領導手下做事。一切看上去像做夢一樣不真實,她暗暗發誓一定要好好干出成績來。

然而,現實並沒有那麼美好。

上班的第一天,C就被領導叫進辦公室,進行了長達1小時的洗腦教育。

這位領導介紹自己畢業於常青藤名校,擁有多年矽谷工作經驗,回國後擔任過多家知名公司的董事,甚至連自己家住在哪個富人區,平時喜歡用什麼奢侈品告訴了C.

最後總結下就是,這位領導有錢又有才,C能在他手下工作是前世修來的福氣,一定要好好珍惜。

看到這裡大家是不是有點眼熟的感覺?

這就和愛情PUA里那種費力打造自己高富帥形象的渣男如出一轍。

C和部門其他同事一樣,都被這位領導的魅力所吸引,內部大家把他當神一樣崇拜。日常工作中,這位領導的話就是聖旨,就是精神綱領,不允許受到任何質疑。甚至領導說過的「金句名言」,還會被貼在會議室牆上。

有一次開會時C提出了不同意見,這個領導馬上臉色大變,痛斥C不懂事,並且還發動其他人攻擊C,批評她故意挑戰領導,不以大局為重。

日常工作中但凡有人敢質疑這位領導的權威,就會被疏遠甚至隔離。重要工作不再找你,同事說悄悄話也故意躲著你,整個氣氛變得極其壓抑。

這種內部造神運動,把正常的工作環境變得如同邪教一樣。



4. 「這全是你的錯!」

-顛倒是非,當眾羞辱

日劇《半澤直樹》里有個場景讓人印象深刻。

剛進入銀行工作的職員半澤直樹,被欺騙捲入到一場5億日元的貸款詐騙案中。上司各種暗箱操作想把責任推卸到新人半澤直樹身上,劇中的銀行高層大和田常務於是說了下面這段話:

「下屬的功勞被上司占為己有,上司的過錯卻是下屬的責任。」

這句話道出了職場上所有人都心知肚明的潛規則。

在我收到的職場PUA案例里,有不少人都給上司背過鍋。本不是自己的過錯,卻被上司強行拉來當炮灰。而且在這個過程中,上司會不斷告訴你就是你的責任,不准狡辯,甚至還會當眾羞辱你。

就和電視劇里演的一樣,這樣的上司在用得上你的時候和顏悅色,一旦用不上或者出現危機了,隨時可以犧牲下屬。並且還會口口聲聲說道,這就是職場生存法則。

職場沒有這種生存法則,這就是PUA。

採用該手段的人,往往有意忽略和掩蓋理性事實,轉而用情緒化的語言和動作來不斷進攻受害者的心理防線。於此同時利用自己的領導高位來強行扭曲現實,逼迫對方接受自己的觀點。

對於心理素質不強的人而言,這招特別特別有效。

以上就是職場PUA的4個常用套路。長此以往,會對我們的正常心理造成不可挽回的精神傷害。那麼我們該如何應對職場PUA呢?最後分享3個小建議,供大家參考:

1. 堅定信念:上司並不是評判你能力和價值的唯一標準。

記住這句話,能避開80%的職場PUA。

領導、老闆、上司,這些人只在你人生的某一個階段扮演角色,他們沒有權力和能力否定你的整個人生。

所以即使他對你否定、嘲諷、謾罵甚至羞辱,都只能說明他們的人品不怎麼樣,並不代表你一文不值。

尤其警惕那些只有情緒,沒有細節的「辱罵」。

說你做得不好,說你不夠聰明,那麼最好他們自己能做得好,自己表現得很聰明。如果他們自己都做不到,也不知道該如何做好,至少在專業能力上你們的水平是一樣的。

既然大家都一樣,就不要誰瞧不起誰。

反而是那些能夠給到你具體建議,讓你聽了馬上知道怎麼改正的上司,才值得你去追隨。

2. 果斷行動:打開自己的信息通路

在許多職場PUA的案例里,實施PUA的人都有一個共同操作:

關閉受害者的信息通路

什麼意思呢?

他們會有意去屏蔽掉受害者接受其他觀點和信息的通道,讓受害者最後只能接受自己單方面的信息,聽命於自己的安排。

比如刻意讓其他同事疏遠你,也不讓你和客戶接觸,你做的工作到底好不好,對不對,你沒有一個判斷標準,最後只能聽他的。

再比如告訴你不要去外面聽信別人的話,那都是謊言,只有他是為你好。但是不是謊言,這個並不應該由他來替你決定,你需要根據自己掌握的信息來做出判斷。

比如拓展自己的職場交際圈,和不同的朋友聊自己的經歷,多看看相關的書籍甚至尋求一些專業諮詢幫助,這都能幫你認清楚眼前的這個人到底是為你好,還是想控制你。

當觀點越多,信息越全面時,你就越能辨別是非,判斷出對方的話有沒有道理。切莫一個人胡思亂想,學會藉助周圍人的力量幫助你走出思維牢籠。

記住,你的職場不應該只有一種聲音。

3. 培養勇氣:不要害怕辭職

一份工作和你的整個人生比起來,孰輕孰重?

根據相關調查顯示,一個人一生平均要經歷7份工作。跟人生的長河比起來,眼下的工作並非不可替代,未來的道路永遠都充滿未知的驚喜。

所以當你發現對方開始越過底線,得寸進尺的時候,切莫再忍讓。你的忍讓只會繼續助長對方的氣焰。辭職並沒有你想像的那麼可怕,它只是你拒絕接受不公正待遇的最後選項。

對於那些喜歡給自己樹立神話人設的領導,我們要在心裡默默把他拉下神壇。記住他也是家裡上有老下有小,他年輕時也可能和你一樣什麼都不懂,他能做你領導,只是因為經驗比你豐富。

你能向他學習的,只有技能和經驗 。除了工作以外,大家都是生活中的普通人。心裡地位一旦拉平齊,你就不會過高仰視他,更不會被PUA。

不要把自己的人生,輕易交到任何人手裡。

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