經此一疫,網際網路公司格局發生了哪些變化?

運營的小事 發佈 2020-03-02T05:40:43+00:00

根據QuestMobile數據, 2020 年的春節期間,每天沉浸在移動網際網路上的活躍用戶比去年同期多了 1000 萬,平均沉浸時間也比春節前多出 1 小時——達到7. 3 小時。

每一次波及全社會的重大事件發生,影響都不僅僅作用於當下。短期內大量迸發的信息和新需求,在改變人們觀念和行為習慣的同時,也深刻影響著與之相關的各個行業。

網際網路就是其中之一。

2003 年,「非典」橫行,害怕出門的人們開始嘗試網路遊戲、網絡購物,很大程度上促成了人們對網際網路的無限想像;2008 年,汶川地震,網絡平台在信息公開、社會動員等方面展現出力量,後來逐漸走向主流。

2020 年,新冠病毒肆虐,閉門不出的中國人與移動網際網路有了更多更長的親密接觸。

根據Quest Mobile數據, 2020 年的春節期間,每天沉浸在移動網際網路上的活躍用戶比去年同期多了 1000 萬,平均沉浸時間也比春節前多出 1 小時——達到7. 3 小時。

在今天的文章里,我們會回答這麼幾個問題:更漫長、更深度的移動網際網路生活,給我們的生活方式帶來了哪些改變?哪些大公司在這次疫情中更受青睞?這又會如何影響中國網際網路的發展?

1

誰迎來了高光時刻?

我們發現,從春節期間到春節之後,大家對APP類別的偏好並不相同。

春節期間,活躍用戶增長最多的APP主要集中在視頻、綜合資訊、遊戲等行業。而在春節之後,效率辦公、教育工具、綜合電商和社區交友迎來大幅上漲。

這種變化主要還是跟大家在不同時段的生活訴求有關係。

春節伊始,正是新冠爆發最嚴重的時期。大家出於對病毒的未知和恐慌,陷入空前的知識和社交焦慮。綜合資訊、微博社交、即時通訊、瀏覽器等APP,都成為大家了解疫情發展進程的重要途徑。

周小琪就告訴DT君:「病毒剛爆發那會,我每天都抱著手機,天天刷新聞熱搜,看看有什麼最新消息,把朋友圈大家轉發的疫情相關文章也都一個不落的看完了。」

而在滿足信息焦慮之外,不能出門的大家還有許多時間需要打發,短視頻、在線視頻以及飛行射擊、MOBA、益智休閒遊戲等共同填滿了大家漫長的宅家時光。

度日如年的春節假期結束後,白領們迎來在線辦公,學生們開始網上課程,效率辦公、教育工具類APP也迎來了前所未有的高光時刻。

周小琪的公司就是本次加入在線辦公大軍的一員,同事們在線上開例會,討論新一季度的策劃方案。她大呼真香,「用了之後才發現,其實大部分工作都是可以在線完成的。」

上述行業APP受追捧的背後,是大家的生活習慣發生了改變。

2

疫情期間

移動網際網路改變了人們的哪些習慣

在疫情的穹頂之下,大家被迫提前過上了「雲端生活」,這些活躍度飆升的APP們,就是對大家本次「雲端生活」的真實映射。

這段時間,人們對信息、知識和乾貨的渴求度空前膨脹。除了在騰訊新聞、今日頭條等資訊平台上刷新聞,在百度和QQ瀏覽器上瘋狂搜索,還要去新浪微博、微信等社交平台上跟蹤來自KOL和親朋好友的最新解讀。

全民的自娛自樂大潮,也激發出了更廣泛的生活創作熱情。

宅在家裡的人們,變本加厲地進行著傳統的線上娛樂項目,更努力地刷劇,推升了騰訊視頻、愛奇藝等平台的熱度;順帶再與好友相約浴血奮戰、愉快吃雞,擴大《和平精英》的影響力。

但活躍度增長最多的卻是快手、抖音等短視頻平台,大概是宅家生活過於漫長和無聊,硬是讓更多人憋出了強大的創作熱情與靈感;而當大家都身處同樣的生活情境下,也更容易產生情感上的共鳴,而短視頻平台成為激發和表達這種共鳴的主要平台。

在雲端生活的這一個月里,除了原本就已經擁有廣大用戶的社交、資訊和娛樂,疫情還重構了滿足日常吃喝、學習和辦公這些基本需求的方式——這樣的生活方式,原本存在於各個網際網路產品的未來暢想PPT里,但如今提前到來了。

在線辦公是最典型的一項。

疫情隔離,讓年輕的朋友們徹底體驗了一把傳說中的、「自由」的遠程辦公生活,釘釘莫名迎來暴漲,要不是靠著被「雙11」鍛造出來阿里雲,差點無法應付這突如其來的熱情。

而這張被迫刷出的體驗卡,讓不少公司開始考慮更新工作方式。周小琪就表示,釘釘上很多功能比如定向回復、在線編輯文件,還有ding一下的簡訊提醒都十分實用,公司很有可能之後會持續使用。

中小學生也提前感受了一波未來社會的生活,在釘釘上網課的同時,還積極報名猿題庫的百萬大模考,自覺參加「雲自習」。由於過於火熱,猿題庫還曾一度導致伺服器崩潰,網友大呼「不要攔著我學習」。

當然,被大幅改變的還有每天的必修課:吃。在餐館和菜市場都從生活中消失後,大家被迫過上了中華小當家的生活,盒馬突然成為了救命稻草。曾經的菜市場霸主們,一夜之間就過上了「時髦」的到家生活,硬是被錘鍊出一手定時搶菜的新功夫。

小婷就告訴DT君,以前,老一輩人傳統的意識還是去菜場自己挑更新鮮,但今年因為疫情的原因,就嘗試了一下。後來發現菜很新鮮,甚至還能買口罩、洗手液等醫療日用品,真的很方便。

還有一些曾經被我們忽視的機會也在被看見。

下廚房創始人王旭在一次採訪中就提到:一直認為做飯是一件比較邊緣化的事,但這次疫情來臨,忽然發現這件事兒很受關注。

3

網際網路生態格局將發生什麼變化?

對於網際網路企業們來說,用戶習慣的突然改變,也帶來了更多的「危」和「機」。

由於所有改變都來得太突然,各公司根本來不及做新動作,這一波考驗的都是各個企業已有的布局。

在上文提到春節表現頗為出色的APP中,我們不難發現,除了人民日報、芒果TV等少數幾個平台,在各個日活段位中,增長最快的APP均來自阿里巴巴、騰訊、百度、字節跳動、新浪、快手等網際網路大廠。

可以說,我們的雲端生活需求都被大廠們給包了。

在這樣的大背景下,大廠之間的廝殺也顯得更加激烈。在鞏固自身優勢建立圍城的同時,也在逐步侵蝕對方的領地。

騰訊在上述受益最多的APP榜單中承包了最多的名額,占據了從社交、搜索、資訊、遊戲到視頻的頭部位置,可以說在2C的市場裡,騰訊依舊是王者。

但我們也注意到,雖然騰訊旗下的《和平精英》和《王者榮耀》仍舊是遊戲行業的最大贏家,是春節後日活增量最高的兩個遊戲。但在此之前的近一年來,兩款遊戲的日活都在震盪下跌。即使本次疫情給遊戲行業帶來了新的生機,使得它們的日活都迎來了短期的小高峰,但與去年春節相比,還是有很大的差距。

另一方面,在騰訊想要重點轉型突破的2B業務方面,其積累還並不夠成熟,並沒有完全接住突然掉下來的這塊餅,從結果來看疫情期間的表現遠不如對手突出——而在大廠的競爭里,一向都是不進則退。

那個在2B領域表現突出的對手,就是擁有釘釘和阿里雲的阿里巴巴。釘釘在疫情期間的大規模普及,讓阿里巴巴有了更明顯的2B優勢。而由小學生引發的意外出圈,也讓釘釘成功打破了B和C的社交次元壁。

當然,我們也注意到,由於十分嚴厲的防控措施,阿里巴巴原本優勢的線上消費並沒有太多可發揮的空間,在上述熱門APP榜單中也找不到線上消費的身影——不過,在本次疫情中逆襲的生鮮電商行業里,盒馬獲得的增量最高。

雖然有業內人士透露,目前生鮮電商雖然獲客成本降低,但運營成本卻大大增加了,幾乎是賣一單虧一單。疫情過後,這波客戶的留存率卻不一定高,生鮮未來是否能逆襲還不好說——但如果有巨頭撐腰,持續造血的能力或許可以穩住優勢。

而在剩餘的兩個「B」里,字節跳動的表現在意料之中,百度的表現比我們想像的好一些(也有可能是過去一段時間的負面新聞,拉低了大家的期待值)。

靠著依舊強勢的今日頭條和抖音,字節跳動站位還是十分靠前。

但在短視頻領域,其競爭對手快手亦十分強勁。得益於今年與春晚牽手,快手在春節後的日活增幅高達15%,整體漲幅在日活大於 1 億的APP中獨領風騷。根據易觀千帆的測算,快手的日活在大年初一當天就上漲近10%,此後雖然稍有下跌,但兜兜轉轉在近日又回到了高位。而抖音整體的增幅僅有4%。

視線轉到百度,在日活大於 1 億的高漲幅APP中,其不僅貢獻了增幅略低於今日頭條但高於QQ瀏覽器的百度,還貢獻了愛奇藝;其布局下的作業幫,也獲得了突出的增長——總之,百度還是擔得起大廠的稱謂。

最後,我們大致可以總結,資訊、短視頻、線上教育辦公等生態真正開始崛起,但當疫情過後,業餘時間再度回歸碎片化,長視頻、遊戲、生鮮等行業能否持續造風還有待驗證。在未來的網際網路戰役之下,這些在疫情期間站好位的公司們,又會迎來新一輪的腥風血雨。

疫情漸落,網際網路蕭風又起。

原創作者/公號:羅鈺婧/DT財經

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