（1）讓人感到有安全感

優秀的領導者善於營造一種安全的環境，在這種環境下更有利於在團隊中建立一種相互信任與協作的關係。團隊中的信任和協作關係一旦建立，團隊成員將有能力和權力做出對組織產生重大影響的決策。

因為團隊成員知道自己身處在一個安全的環境中，所以他們不會害怕犯錯誤。當一個團隊有很強的安全感的時候，他們就會選擇在會議上就一些重要的事進行討論溝通，而不會選擇私下裡在背後議論。

（2）用強有力的理由激勵大家行動

為了更有效地激勵大家採取行動，世界上最成功的領導者都會向大家清晰地闡明目標背後的原因。他們善於激勵那些跟隨自己的人，因為他們不僅僅告訴大家該做什麼、以及如何做，他們還會將行動與一個更崇高的目標綁定在一起。

（3）足夠尊重別人

成功的領導者會尊重他們遇到的每一個人。他們不會僅僅只尊重那些位高權重的人，不管站在他們對面的是誰，他們都會選擇給予對方足夠的尊重。這就會讓其他人心甘情願地去主動支持這個領導者，幫助他實現組織的目標。

（4）具有很強的適應性

成功的領導者都有很強的適應性。如果事情沒能按照計劃進行，成功的領導者知道何時該轉型，從而能實現持續的進展。即使面對各種艱難險阻，他們總是會努力想辦法找到解決問題的對策。此外，他們也知道如何根據自己面前觀眾的不同適當調整自己的方法與策略。

（5）十足的自信

優秀的領導者對自己所掌握的技能和做出的成績是自信滿滿的。即使有些人在某些特定的任務上比他們自己做得更出色，他們的這種自信也不會讓他們產生被其他人威脅到的感覺。此外，偉大的領導者對團隊里每一個貢獻者的能力和重要性都充滿信心。

世界上最成功的領導者們，都在做這12件事

（6）在時間方面非常慷慨

你可能會想說那些最優秀的領導者個個都是大忙人，他們哪有時間去引導、知道和認可別人呢？然而事實並非如此。實際上，偉大的領導者對他們的時間都是非常慷慨的。這也是他們之所以能取得成功的重要原因之一。

（7）希望他人也能獲得成功

相比自己獲得成功，偉大的領導者可能更希望看到別人也能取得成功。因此，他們會積極引導、指導和鞭策別人去走出他們的舒適區，從而成為最好的自己。

（8）狂熱的讀書愛好者

世界上成功的領導者中的大部分都是狂熱的讀書愛好者，他們希望能在書中儘可能多地學習其他人的經驗和走過的路。舉個例子，比爾蓋茨每年至少讀50本書，每周一本，從而讓自己對世界的運行方式有更深刻的理解。

（9）知道對團隊中每一個成員而言，什麼是最重要的

成功的領導者總會花時間去了解，對團隊中的每一位成員而言什麼才是最重要的。有些員工最希望獲得的是更多的休假，而有些員工則希望能拿到更多的獎金。成功的領導者知道自己團隊中的每一個成員最看重什麼，一旦有機會，他們就會儘可能滿足他們的要求。

（10）透明

只要有可能，成功的領導者對於他們所做的決策以及決策背後的原因都會做到公開透明。此外，他們對自己的組織可能面對的一些財務的問題也會做到公開透明，不管是好的或是不太好的。

（11）歡迎和鼓勵創新

即使有些創新會讓人一開始感到不舒服或是與現有的想法衝突，但成功的領導者始終都是鼓勵創新與改變的。有些在運營和產品改進方面做的創新實驗，在實際推進的時候所帶來的結果可能不是最理想的，但是他們相信，在開拓創新中所做出的努力終究能獲得應有的回報。

（12）凡事都追求完美

不管做什麼，成功的領導者都會堅持不懈地追求完美。不管做什麼項目，他們在項目完成之後總會進行事後的分析與盤點，通過分析知道今後如果再做類似項目有哪些地方還有改進的空間。此外，他們也會從一些業內的思想領袖、甚至是同行業的競爭對手那裡學習，搞清楚如何才能更好地改進工作。這麼做不管是對個人發展還是職業發展都是非常有益的。

如果上面說的12件事中有一些事你還沒有做，那麼希望你能儘快行動，將它們列入你的優秀領導者養成計劃中，從而讓自己和一個優秀的領導者的距離越來越近。

管理者的水平決定了團隊的水平，想成為合格的高管，就要主動學習更多更有效的管理知識，藉此，推薦一款個人成長課程：涵蓋「運營、銷售、營銷、管理、股權、文案」等，都是實用的工作方法和優秀經驗案例。

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真正有能力的領導，每天都在做的12件事