傳媒內參導讀：5月27日，「置頂美好！浙江衛視2020全新戰略發布會」在杭州召開。浙江衛視總監林涌與客戶代表攜手揭開slogan——美好中國。它同時還有一個萌感的小名，叫作：藍美好。浙江衛視的這番戰略升級，牽動業界目光。
「無論何種平台和內容，只有在用戶心智中種下美好感，才會有持續的熱度和發展。浙江衛視要追求美好、歌頌美好、展示美好，傳遞向上、向善、向美好的價值觀，做中國最有美好感的視媒體。這是我們的願景。」
5月27日，「置頂美好！浙江衛視2020全新戰略發布會」在杭州召開。浙江衛視總監林涌與客戶代表攜手揭開slogan——美好中國。它同時還有一個萌感的小名，叫作：藍美好。
在「中國藍」品牌確立12年後的又一個輪迴起始點，電視「藍」軍全面升級品牌內涵，力圖展示更富時代朝氣、更具人格標識、更顯平台溫度的嶄新形象，並用年輕之美、文化之美和潮流之美，為產品力、傳播力、品牌力高效賦能。
浙江衛視的這番戰略升級，牽動業界目光。氣象更新的背後，我們所強烈感受到的，是浙江衛視基於社會經濟環境、媒體融合生態、大眾需求升級三大維度綜合考量之下的動能轉換，是浙江衛視盤活存量優勢，藉由新理念、新技術、新模式積極進行統籌優化、結構融合與協同開放的破局之舉，標誌著電視「藍」軍正翻開轉入高質量發展階段的新篇章。
戰略升級的底層邏輯：
危機倒逼對「電視力」的再發現和再重塑
推動媒體融合向縱深發展，是近一年多來主流媒體適應時代發展的迫切課題。某種程度上，2020年開年這場突如其來的疫情，為電視媒體的戰略轉型按下了「加速鍵」。
以浙江衛視為例，平台在第一時間響應，率先組建多時段資訊直播矩陣，精準報導，權威發聲，充分彰顯主流媒體鐵肩擔當；同時採用雲錄製、雲直播等創新內容生產模式，為宅家觀眾提供精神食糧。短短几個月，催化了中國電視人的統籌作戰能力、應急轉換能力，以及主動或被迫擁抱全媒思維的融合創作能力。
疫情期間，電視媒體尤其是一線衛視收視大幅上漲，除了大眾宅在家中的特殊行情，更體現了關鍵時刻大眾對主流媒體公信力、品質感的高度認可。數據顯示，2020年至今，浙江衛視全天收視較去年同期提升40%，晚間收視提升79%，中國藍劇場收視提升122%。其中，第五季《王牌對王牌》平均收視2.158%，單期最高收視2.853%，全網熱搜超800個，一季度王座不可撼動；全新音樂範式《天賜的聲音》平均收視1.67%，居一季度新綜藝收視榜首。截至目前，中國藍劇場七部大劇收視全部突破1.5%，三部超越2%！
這次疫情倒逼出了面向未來的場景需求和行業趨勢，在收穫了特殊因素帶來的「短暫利好」之後，電視媒體從中有何啟示？
於浙江衛視而言，這個過程，是對電視力的再發現，更是對電視力進行再重塑的契機。突破之道，就是全國兩會上傳來的殷殷寄語——在危機中育新機，於變局中開新局。
於是又一個問題來了：「新機」在哪裡？「新局」如何開？
戰略發布會上，浙江衛視用「置頂美好」四個字，給出了堅定的答案。「美好生活」是當下中國的現象級關鍵詞，也是各行各業的奮鬥目標，浙江衛視作為向大眾提供優秀文化產品的電視媒體佼佼者，自然要把「讓中國人的精神生活更美好」作為使命。從地域文化的角度來說，杭州是幸福生活的標杆城市，浙江是美麗中國的鮮活樣本，浙江衛視責無旁貸要成為「美好生活」的重要窗口，與主流輿論共振、與大眾需求同心，與市場趨勢和鳴，全面圍繞「美好感」展開生態布局。
「置頂美好」的底層邏輯，既蘊含了浙江衛視在內容生態上的鮮明價值引領，又自信傳遞著一股平台強音——中國最有美好感的視媒體，值得觀眾、品牌和整個市場置頂關注。
12歲的中國藍，自此有了更為清晰的發展願景，和更加有力的價值落點。
動能轉換的「兩新一重」：
浙江衛視交了一份「新基建」的電視範本
浙江衛視每年和品牌客戶在春天裡的約會，今年來得稍晚了一些，但絲毫不影響本次戰略發布會的含金量和誠意度。比起綜藝全覆蓋、劇場提爆款、晚會立標杆、新聞人文有力量的內容布局，我們更加樂見的，是浙江衛視為電視融合生態育新機、開新局的想像力和行動力。
「新基建」是當下中國正在上演的一場轟轟烈烈的產業變革。我們從浙江衛視本次亮出的產品序列和整體謀篇中，能夠覺察到浙江衛視也在積極進行自己的動能轉換。筆者試圖借用「兩新一重」的概念，解構一下浙江衛視的美好戰略。
第一，重大項目打造不動搖。綜藝、大劇領風破浪，制霸焦點。
始終引領風向、持續推陳出新的龐大內容生態，是浙江衛視穩立頭部的核心優勢。此次戰略發布會，浙江衛視一舉推出二十餘檔綜藝大片，十部現實主義大劇，牢牢鎖定注意力煥然時代的關注目光。
連續數年，省級衛視TOP10綜藝，浙江衛視實力囊括半壁江山。「綜N代」在吐故納新中生命常青，激流勇進；創意迭出的「綜新款」蓄勢而來，百花齊放，共同促成了浙江衛視的「活水格局」。
以即將於本周五和觀眾見面的《奔跑吧》為例，據總導演姚譯添透露，「今年四季度將推出跑男特別季」，不難看出浙江衛視深耕王牌綜藝、放大核心優勢的決心。而在創新綜藝版塊，全國首檔智能交互主播成長競技綜藝《直播之城》、開啟治癒音樂街頭創演之旅的《美好的時光》、網羅線上線下各路喜劇達人的新秀養成綜藝《後浪可畏》等節目引發關注，透露出內容創製緊跟社會熱點、痛點、焦點的前瞻洞察。
在近年來迎頭趕上、強勢崛起的劇場版塊，浙江衛視亮出的十部現實主義大劇涵蓋職場、都市、反貪、反諜、年代、愛情、教育等社會生活的橫縱切面，除即將於5月31日亮相的准爆款《三叉戟》之外，兩部此前從未公布過的新劇格外奪人眼球：由《都挺好》原班班底打造、雷佳音攜手袁泉描摹中年悲喜的《落花時節》，以及剛剛開機就引爆熱搜的中國教育「小」系列的第三部《小捨得》，悉數被浙江衛視收入囊中，著實快、准、狠！
任何時代，都是「內容為王」。浙江衛視深諳這一黃金法則，持續加碼內容布局，在題材的新鮮度、製作的品質感、生態的延展力上下足功夫，夯實立身之本。
第二，新型傳播升級不猶豫。用融媒思維武裝內容，跨屏破圈。
身處媒介環境瞬息萬變的時代，浙江衛視絕不躺於「大屏時代」的功勞簿上沾沾自喜。從大屏連小屏，從跨屏到多元，浙江衛視全力打造以客廳為核心的傳播航母，以龐大的融合布局，傳遞更響、更遠的內容熱度和品牌聲量。
目前，浙江衛視在社交平台、短視頻、公眾號等融合傳播領域建立起了上億粉絲級別的全媒矩陣。未來，浙江衛視還將逐步擴容頭部IP的全網影響力和直播帶貨力，給予品牌和觀眾全終端、多樣態、廣覆蓋的增值陪伴。以《王牌對王牌》收官之夜的公益直播為例，僅靠節目中的一句口播，「藍莓台」直播間就湧入了200萬人（整場2小時的直播共計1200萬網友觀看），如此巨量的流量導入，使浙江衛視一舉成為淘寶直播上最具號召力的衛視，也證明了浙江衛視出海遠征的巨型能量。
同時，本次發布會上湧現了多款體現融合思維的新品：《直播之城》《星動直播間》《後浪可畏》《高速廚房》《美味夜行俠》《吃貨朋友圈》等節目圍繞直播、導航、Vlog等多元台網聯動形式開展融媒實踐。通過統籌存量和增量，連接線上和線下，擊穿大屏和小屏，我們有理由期待這其中會孕育出跨屏破圈的融媒爆款。
第三，新型場景構建不鬆懈。全面激活「帶貨經濟」，開放協同。
在業已啟幕並充滿無限可能的「大視頻時代」，電視如何強勢卡位，是重難點，也是破局點。
匹配戰略轉型，浙江衛視立足「視媒體」優勢，建構了一個「藍美好視媒體生活圈」，一網打盡出行、購物、旅遊、育兒、科技、美食、文化等美好圖景。更為重要的是，浙江衛視通過對傳統內容生態全方位、全角度、全鏈條的改造，打破困局，延展賽道，孵化出了一系列為品牌造節、引流、帶貨、破圈的產品，並用多元協作、生態開放的方式，全面激活「帶貨經濟」。
在周日「美譽見成長」綜藝版塊以及拉通晚間時段的「定製小美好」版塊，浙江衛視應客戶之需，量身定製集人氣明星、頭部主播、創意玩法於一體的垂直綜藝，為品牌在優質內容中展開沉浸營銷，完成從種草到帶貨的全鏈條。《報告！他們在打小廣告》甚至將廣告作為真真切切的主體內容，開啟戶外遊戲帶貨新潮流，腦洞之清奇，令人叫絕。
領航晚會經濟的浙江衛視，在平台、產品、傳播、互動等維度探索如何建立極具網感的話語體系，打造年輕化的晚會生態圈，開創電視超級「晚」四大集群：《百度好奇夜》《抖音美好奇妙夜》《天貓雙11晚會》《OPPO年度盛典》為品牌造節，以全新娛樂範式演繹「科技娛樂進化論」；沸點跨年夜、春晚團圓飯，浙江衛視繼續制霸高點；創新產品「上星發布會」旨在為客戶解決新品發布的「最後一公里」，OPPO、華為、長安馬自達等客戶已率先落子；伴隨「亞運時刻」臨近，浙江廣電集團與杭州亞組委達成戰略合作，聯手鍛造系列世界級的盛典晚會，為品牌奪得全球矚目的一席之地，展現大國品牌風采。
在逆流而上、奔涌前行中，浙江衛視持續展示出強大的韌性。通過這次戰略發布會，刷新自我的浙江衛視，正在以「美好中國」為價值中樞，聚焦全網、全屏、全域，聚合內容、品牌和受眾，締造集能量、流量和聲量於一體的融合潮流。
我們相信，正是這樣探索的精神和顛覆的勇氣，才讓浙江衛視有自信完成觀眾、品牌的那些清晰而又模糊的訴求，有智慧去抓取極具潮流氣質又符合主流定位的爆款，有能力去占據美好生活的全媒體置頂位。
風是不可知的，但路始終就在腳下。與美好同行，便每一步都是風景。