□尚一網記者 李龍
1月21日，記者走進大湖水殖股份有限公司董事長辦公室，熱情年輕的羅訂坤開心地向記者展示照片，青山白雲，碧水藍天，大青鰱躍出水面，農戶的笑臉洋溢出濃濃的幸福感。「大湖水殖是老一輩企業家的心血，也是我對未來美好想像並得以付諸實施的基礎。」剛榮獲新湖南貢獻獎先進個人的羅訂坤說：「守好這湖水，用好這湖水，讓它能滋潤千千萬萬的人，是我義不容辭的責任。」
羅訂坤在政協湖南省第十二屆委員會第四次會議「委員通道」上發言。
羅訂坤不是工作狂，他的愛好有很多，旅遊、運動、音樂、閱讀等等。「在固定不變的環境下思考，往往會陷入僵局，我需要更多的生命體驗，激發靈感，理順思路。」近年來，羅訂坤帶領大湖股份強品牌、拓渠道、使其從產業鏈上遊走向終端，實現了健康產品的全產業鏈布局以及向大健康全產業鏈轉型。不僅如此，大湖股份有限公司發揮自身行業與產業優勢帶動農戶進入公司產業鏈。通過種苗帶動、大湖帶動、品牌貿易帶動，以及「公司 基地 農產」和訂單農業直接使3.6萬多農戶進入企業的產業鏈，配套其他產業帶動數十萬人實現穩定就業。2020年公司實現年產值30億元，同比增長10%。
執掌大湖股份之初，羅訂坤發現公司雖然有著深厚的水產業發展基礎，但由於處於產業鏈上游，品牌意識欠缺。2015年，羅訂坤帶領公司做出重大戰略調整，他以「品牌營銷」為發展戰略，一方面拓展渠道，與大型商超及電商平台合作，協同打造新零售模式；一方面深化優勢，直供大型連鎖餐飲企業，實現優質食材商與優秀餐飲企業強強聯手。
羅訂坤作為湖南食品龍頭企業代表在食品安全宣傳周（湖南）啟動儀式上作食品安全承諾。
預製菜，也是羅訂坤終端思維的另一傑作。「工業社會，商品經濟的環境下，普通人最需要的就是便捷。」羅訂坤認為，傳統二字，意味著人們需要花時間做過程較複雜的事情，而他對「現代」的理解，則是化繁為簡，企業需要為快節奏的現代人提供便捷的生活。面對疫情影響下的消費市場，羅訂坤洞察趨勢、革新思路，加大預製菜產品開發占比，不斷推陳出新，完善產品線布局，形成鮮活、冷凍兩大核心系列。通過科研創新推出水產品預製菜。新產品中，除了備受歡迎的麻辣小龍蝦，還有剁椒魚頭、酸菜黑魚片、冰川小阿刁、紅燒甲魚等一批特色品種。2021年大湖股份水產品銷售額同比2020年大增145%，其中預製菜品貢獻率超50%，成為黃金增長點。
羅訂坤出席2021·CNMIA康復大會，並為東方華康康復護理論壇致辭。
「雞蛋不能放在一個籃子裡，產業鏈延伸，大湖股份的基座才會更穩。」羅訂坤說，公司向大健康產業升級發展，並非拍拍腦袋，一時興起。他介紹，公司原有業務就涵蓋了健康水產品、藥品和保健品等健康產品，以及醫藥貿易等健康服務。2020年4月，大湖股份與長三角康養護理領域的龍頭公司東方華康醫療管理有限公司進行了合作簽約，公司正式進入康復、護理行業，實現了從健康產品到健康服務的健康產業鏈延伸。
「我是一個不缺愛的人，父母是典型的中國式父母，我從小是在那種父愛如山、母愛似水的環境中長大。」在良好的家庭教育影響下，羅訂坤陽光、善良、自信。他帶領企業利用自身產業資源優勢，帶動數萬農戶就業增收。除了推動產業扶貧、助力鄉村振興外，羅訂坤帶領企業長期開展興教助學、扶危濟困、支助社會公益等為主體的公益慈善工作，成立大湖股份專項慈善基金會，從2014年起，倡導發起「善德行」慈善活動7次，截至目前共募資4000多萬元，帶動社會幫扶資金8500萬元，惠及3000多個家庭。基金會成立以來，有587名學子得到了資助，123人已完成大學學業。2020年新冠肺炎疫情期間，作為大湖股份的領頭人，羅訂坤堅持「不減薪、不裁員」的原則，選擇和員工站在一起面對疫情、戰勝困難，穩定了就業，取得抗擊疫情和經濟發展的雙贏。