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最近有一部電視劇挺火——名字我就不提了，但是主演我必須說一下——女主是我喜歡的女演員譚松韻，雖然我還沒有開始追這部劇，但是劇中的一個橋段深深的打動了我。
在這個橋段譚松韻飾演的是Boss的秘書N，當時因為某個項目推進的不順利，幾位公司大佬在Boss面前站了一溜，室內盤旋的是低氣壓，此時Boss提出自己口渴了。
秘書N顯然也看到了Boss室內的景象，於是恭敬地詢問：「您想喝茶還是咖啡？」
Boss：「茶。」
秘書N：「熱的還是冰的？」
Boss：「冰的。」
秘書N：「加糖還是加奶？」
Boss：「奶。」
當秘書端著杯子進來的時候，Boss大變臉，臭著臉說道：「誰說我要喝茶？我跟你說的我要喝咖啡。」
天地良心，雖然沒有錄音筆、也沒有截圖為證，但是現場還站著幾位大佬做見證呢，這Boss就翻臉不認人，剛說的話就不作數了，看到這裡，作為一個對這一段不知道前因後果的旁觀者（畢竟還沒正式追劇，只看了這個片段），內心還是很生氣的——做人怎麼可以這樣？同時，還給劇中的N捏了一把汗。
誰秘書N不慌不忙地回道：「按您的要求，咖啡，熱的，加糖。」
Boss心裡怎麼想的我不知道，但是劇中Boss端起杯子來噸噸噸把咖啡喝進去了。
事後幾位大佬說：「N秘書真不賴，徹底把Boss給拿捏了。」
其實我想說的是，我很看好N秘書，雖然我還沒有正式追劇，但是我認為N秘書不管什麼事情，只要她想做，就一定會達成心願。為什麼我這麼說？因為N秘書深諳做事「大處著眼，小處入手」之道。
就拿給隨時都有發飆可能的老闆解決口渴問題這件事來說吧，不管是誰都知道老闆隨時處於爆發的邊緣，N針對老闆喝什麼這件事情提了幾個問題，最終確認了老闆的真實意圖。
有的人可能說了：「我怎麼沒看出來呢？」
一開始，N問老闆的問題是什麼？大家還記得嗎？對，N問老闆：「您想喝茶還是咖啡？」這個問題很正常，對吧。
接下來，老闆的回覆是很明確的一個字：「茶」
第一問的交手都還很正常，但是第二問就不正常了，N接著問：「熱的還是冰的？」中國的老闆正常情況下沒有喝冰茶的，對吧？所以，N通過這個問題確認了她的老闆真正想喝的並不是茶，而是咖啡。
老闆對於第二問的回覆是：「冰的。」
大家先記住老闆對第二問的回覆以及第二問N確定了老闆想喝的是咖啡。
接下來的第三問更有意思了，第三問N問的是：「加糖還是加奶？」Boss如何回答的呢？Boss回答的是：「奶。」
大家還記得老闆上一問N問：「熱的還是冰的？」老闆回答的是：「冰的。」對吧？有常識的就會知道冰茶是不能加奶的，說明老闆想喝的咖啡並不是冰的，而是熱的，想加的並不是奶而是糖——N秘書的邏輯學一定是高分選手，通過這三個問題，N就很精準的確認了老闆真正想喝的是加糖的熱咖啡。
當然，N秘書的邏輯縝密，她肯定也深諳心理學，彼時老闆想要一個發泄的出口，放著那麼多的在辦公室的大佬不好發作，向自己秘書發個火敲山震虎一下總沒問題吧？結果，自己的秘書給各位大佬完美演繹了如何通過問題設定搞定難搞客戶的做法。人家做得如此優秀，那想發的火肯定發不出來，但是老闆的目的也達到了。
這個故事發生在一家私募機構，我們公司也是做私募的，我知道一個基金的募、投、管、退從來不是像門外人想像的那麼簡單，每隻基金在成立之即應該想到的就是如何退出，當然順利退出獲取超額收益是終極目標，終極目標的實現不是靠著喊喊口號來的，而是像我剛剛復盤的這個場景一樣，通過無數的談判、確認投資人、被投企業需求而達成的——這就需要我們從業者從大處著眼，小處著手。
我很喜歡我們這個行業，因為這是一個跟高手過招、跟高手共舞的行業，這種過招、共舞是促進我成長的最好養料——職場上個人不斷進化才是真正的王道，進化地越快速，我離著我的終極目標也就越近。
很喜歡這種不斷成長的感覺，如果把人生也看做一個基金項目，希望我的募、投、管、退是一個退出時回顧起來很值得的過程。有幸選擇了自己喜歡的行業，有幸與各位遇到！在人生的巷道里，我也需要從大處著眼，小處入手，心懷夢想與敬畏，走好職場進化之路。