警惕!中國民航年輕飛行員的壓力

停機坪大表哥 發佈 2022-06-05T17:08:00.174107+00:00

每當提到飛行員的壓力,總會有很多異樣的聲音,歸納下來,可以整理為兩句話:1.拿那麼高待遇,有點壓力怎麼了?

每當提到飛行員的壓力,總會有很多異樣的聲音,歸納下來,可以整理為兩句話:


1.拿那麼高待遇,有點壓力怎麼了?


2.幹不了別干,有的是人想干。


產生這種言論的心理很複雜,有嫉妒、有仇富,也有人是看多了八卦新聞,想著那些「年入百萬,美女環繞」的人居然也好意思談壓力,單純的檸檬精。可這些人從來沒思考過,難道就因為他們待遇高,就不能有壓力?有壓力就不能說?說了就要被仇視?


這不公平。


論起待遇,飛行員的待遇高也只是在民航系統內高,放在整個社會體系當中,其實也並沒有高的那麼誇張。如果你身邊做生意做的不錯的朋友跟你談壓力大,你也會對他冷嘲熱諷嗎。


當然,我們都知道大部分人的心理是「不患寡而患不均」,都在民航系統內工作憑什麼他拿這麼多,我還要考慮溫飽,可他們的待遇也是不偷不搶得來的,拿的光明正大。我們內心的希望和努力的方向應該是「民航業眾多工種的待遇都能提高」,而不應該「我待遇不提高,那就把待遇高的拉下水」,這種思想,不論古往今來都過於可怕。


綜上所述,不論收入高低,我們應該允許任何人存在壓力,且年輕飛行員們在成長為機長前的收入其實也沒有那麼高。


那麼,如今一線年輕飛行員的壓力都體現在哪?


第一,每年兩次的復訓。

現在的復訓在飛行員眼中變得異常可怕,經常成批的掛人,甚至有時為了掛人而掛人。


知道快要復訓了,很多年輕飛行員都會提前陷入焦慮,而且這種復訓模式——前兩場訓練其他科目,第三場考試——也不利於飛行員的業務提高。因為大家的心思都放在第三場,擔心第三場的考試不過,真正能提高技術的訓練科目,反而都不是那麼關切了,現在為了增加難度,第三場還要求口試考試。


真的切身體會過,才會真正理解復訓對飛行員現在的心裡影響有多大。復訓一次扒一層皮,每次復訓都像是劫後重生。


第二,長期的作息時間不規律。

早班經常三四點起床,晚班兩三點才回家。這種作息不規律也容易讓人產生焦慮的情緒,提出這一點只是為了給「焦慮、壓力的產生」做一個佐證。畢竟航班生產需要這樣的作息時間,所有空勤人員也都是可以理解的。


第三,部分機長教員在駕駛艙里對小飛不是那麼友善,甚至會說出一些侮辱性難聽的話,這對年輕飛行員的心理是一個極大的考驗。


相對來說年輕飛行員的地位很低,在駕駛艙里可以說是沒有地位,不僅機長教員,地面各個處室的辦公室人員,年輕飛行員們也不敢招惹,哪怕他們去中隊打個小報告,中隊長就要在群里開罵。這種現象,也不是個例。


長期在這種壓抑的工作環境中讓人很難受,飛行序列里崗位級別低,地位低,拿的錢最少,乾的活最多,挨罵挨白眼也最多。


現在年輕飛行員不稀缺,有時被機長教員在駕駛艙破口大罵,都想找個地縫鑽進去,這樣「教育」模式真的有利於飛行安全嗎?


然後是考試。飛行員真的不缺考試。每個月中隊安全會要考試、每年兩次復訓要參加兩次考試、自己要升級還要升級考試、升級考試又分實踐考試、理論答題、口試、英語通訊、英語口試、三年一次英語ICAO考試,每次航前準備答題考試也就都不算啥了。


動不動航前檢查提問,局方上機檢查提問。每一次都要戰戰兢兢的應付這些檢查員。


如果出現不安全事件了,還得組織排查理論考試,前一陣說了減壓局方又安排了排查考試。


大家都是成年人了,大部分都是男人,都有自己的家庭,自己的生活。這份工作本來就是高壓的工作,除了那些不可抗的「早起晚睡」之外,能不能把壓力適當降低一些?


地面辦公室是為飛行人員做服務保障或安全指導的,不是想盡辦法給飛行員穿小鞋的,復訓要以提升技能為目的而不是為了單純把掛人當指標的,飛行中的駕駛艙,是為了保航班安全,不是供機長教員發泄情緒的。


能不能不要把所謂的「降壓」變成簡單的心理疏導、娛樂比賽這些面子工程上。


你們以為讓局方、讓社會知道飛行員有反應有對策了,可實際上呢?治標不治本啊!復訓依然想方設法掛人、辦公室里依然要拍馬屁、航班上教員依然張嘴就罵,環境還是這麼個環境,心理疏導有什麼用呢?


作為飛行員,腦子裡的工作就應該是「飛行」,現在呢,伸直了脖子往上爬,都看到航空公司的大領導幾乎清一色飛行員出身,每個人都絞盡腦汁往上靠,慢慢的,「飛行」成為了一種標籤,而不是付諸實際的行動。


不是嗎?看看你們公司每次開會坐在前面的那幾個人,每一次的講話中都要標榜自己是飛行員出身,可他們本身還有多少飛行技術可言?飛行員出身,真的適合搞企業管理嗎?


醒醒吧,都醒醒吧,別再裝下去了,方方面面存在的問題從來沒有發生過本質的改變。個例的歸個例,不是每個教員都這麼可怕,不是每個辦公室的人都那麼能作,但我們已經經不起個例了,中國民航真的不能再出事了。


或許每個行業都有其根深蒂固的職場文化,某些管理頑疾的形成也非在一朝一夕,民航改革的路很長很長,我們一方面十分痛恨那些不公平的事物,一方面不得不接受各種不合理的存在。


想要改變,要通過各種途徑讓高層了解基層的真實心聲,從下至上提供足以引起高層重視的合理化建議;同時,也想寄語我們年輕飛行員們,如果有朝一日你成為了航司的管理者、決策者,不要忘記自己年輕時的那份初心,自上而下努力去推動那個你所期待的改變。


路漫漫其修遠,只是當下,我們已經承受不起任何一根稻草。但無論如何,也希望我們的飛行員們,確保自己健康平安,確保每次飛行安全。

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