【來源：四川省水利廳_綜合資訊】
都發中心以「六化」建設為綱要，深入貫徹落實四川水利高質量發展「3226」工作思路，聚焦「三補一盤」目標任務，拓展綜合經營多元發展，為夯實灌區榜樣建設提供經濟支撐。
——謀篇布局，把舵定向。一是廣泛調研定方向。深入灌區廣泛調研，深度掌握各管理處國有資產、文旅資源、企業實體運管等具體情況，形成「以投補水、以旅補水、以電補水、盤活資產」4篇調研報告，為綜合經營多元發展瞄定方向、具化思路。二是專題研究定方案。中心領導牽頭多次組織召開專題會議，研究討論工作方案，謀劃部署綜經工作。
——細化舉措，穩妥推進。一是組建公司，以投補水。組建投融資平台公司，擬將都發中心下屬8家企業資產採用成建制劃轉到平台公司，壯大產業發展綜合實力。已完成平台公司—四川省金寶瓶水利發展公司工商登記、經營範圍變更，正在制定金寶瓶公司運營管理方案，形成「1+3+N」運營管理模式，「1+4+X」業態發展模式。二是提升品牌，以旅補水。依託水旅資源，實現水旅業態升級，增加文旅收入。已對接都江堰景區改建、擴容涉及的小索橋、觀光車停車場、金剛堤人車分流、小魚嘴擴建西大門等規劃，制定文創產品定製方案。將啟動都江堰國家文化遺產公園規劃，開工建設（「小魚嘴」）遺產公園，合作開發「道解都江堰」等項目。三是提升效益，以電補水。優化電站水資源配置，應用遠程集中控制運維系統，提高電站管理效益、生產效能和安全保障，增加發電綜合收益。已初步制定《都發中心水電站集約化管理模式方案》，正在擬定《都發中心水電站維修維護項目和應急搶險管理辦法》。四是完善制度，盤活資產。規範國有經營性資產出租出借管理，全力盤活資產。已出台《國有資產出租出借暫行管理辦法》，制定下發租賃合同書範本，已完成都江堰灌區392處國有資產出租出借集中立項，首次成功舉辦都江堰景區3個點位公開競租會。
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