1. 在行進當中缺少一些自我學習和自我反省的能力，這恐怕是導致他們走彎路的一個主要原因。一是讀書。 通過讀書去獲得新知，通過讀書去自我檢討，達到自我校正。二是行走。 增長見聞。到處行走，去走別人沒有走過的路，經歷別人沒有經歷過的風暴、大雪、嚴寒。除了讀書、行走以外，我認為 第三個重要的方面就是與別人談。過去人常說「行萬里路，不如與名人談」，就是說你跟什麼人聊天挺重要的。
2. 在溝通、談判的過程中，要足夠的坦率和坦誠。如果沒有直接地事先說好，那麼當一個人離開以後，你在背後批評他，說一些他不太願意聽的話，當然就會引起誤解。所以把事兒直接說到位，效果會比拐彎抹角要好。
3. 人一旦被馴化，變成文明人以後，他就會按照這種習慣、道德、法律、規則去辦事，將此視為理所當然的、必需的、可以被坦然接受的事情。所以，越是被訓練得好，越是受教育水平高，相對來說，他的底線就越高，行事規則就越確定。越是文明程度高，越容易被野蠻所奴役，所以野蠻在文明面前，往往表現出一種原始的衝動和暴力的強大，以及不按遊戲規則來玩的優勢。這就是文明和野蠻相處過程中的一種潛規則。
4. 如果你只想花一年的時間，那你絕對不可能把它做成特別牛的事。如果你敢在一件事情上賭20年、50年，甚至賭一輩子，那你一定會成為這個領域的佼佼者。
5. 熟人多了，通常並不會給企業帶來更多的利益。相反，可能因為管理的成本越來越高，人際關係越來越複雜，導致收入不增。熟人關係就是有選擇地超越規則，熟人之間有親疏、利害之別，親密的、利害大的關係，超越制度就多一點；疏遠的一般關係，超越制度就少一點。
6. 所謂姿態，就是在做生意的時候把姿態放低，給別人面子。掙錢不能靠「裝孫子」，而是要學著用「孫子的心態」。所謂「孫子心態」，就是要把自己的姿態放低，給別人面子，保持一種謙恭的姿態。「孫子心態」，讓自己先付出，先投入，之後升職加薪。「孫子心態」不是怯弱，而是代表了專業和勇氣。 想要從掙錢到花錢，就得經歷從孫子到大爺的過程。
7. 好的領導首先在於管理自己，而不在於領導別人，特別是不能埋怨別人。 如果一個人總是在埋怨，總是覺得自己應該領導別人，發話別人就得聽，怎麼著都是別人的錯，是沒法做一個好的領導者。管理自己其實就是一種自律，為達到一個目標，頑強地約束自己，把有限的資源聚焦在一個點，同時讓組織能夠跟著自己，一起朝這個方向去行動。當你管理好自己，能自律、能守法，有願景、有目標，那麼很多美德也就隨之而來，一定也會有人跟隨你。
8. 做領導有三件事最重要。 第一，給大家一個方向感。 你往那兒一坐，你告訴大家未來在哪兒、我們要去哪兒，大家立即心明眼亮，並且信服，願跟著你走，這叫「指方向」，或者叫「指道」。 第二，「扛事」，實際上就是執行力，能把所有的難題一一化解。 你得有力量帶著大家解決難題，克服困難，扎紮實實往前走，這就叫「扛事」。第三，要埋單，埋單就意味著犧牲，犧牲就是負責任。 萬一失敗了公司要賠錢，賠得傾家蕩產，那你當領導，當大哥，就一定要兜底和埋單。指導、扛事、埋單，這就是當領導必須做好的三件事。
9. 當一門生意變得十分火熱，仿佛人人都能從中挖到「黃金」的時候，最好去找一些周邊沒那麼多人注意的行業，類似於賣鏟子、賣牛仔褲的行業。 躲開巨量競爭，提供相對優質的服務，反而更有贏的機會。
10. 只有一直做那些沒有停下來的事情，一點一點把它們完善好、修復好、整理好，才能創造最大的價值，而那些東一下、西一下的事情，掙不了什麼錢。
11. 我不決策，但我還是要看看原來的決策能否沿著既定的方向持續地走，而不應該閉著眼睛睡大覺。市場的聲音很多，你要去聽一聽、看一看，這也是很重要。當很多事情誘惑你的時候，一定要提醒自己減少決策。市場的鼻子很長，我們應該眼觀六路，耳聽八方。用心傾聽，朝相反方向做，為人所不為。
12. 從企業來看，作為一個領導人，應該按照這樣的順序：先裁自己的腦瓜，再裁低效資產，再裁錯誤的產品，再裁錯誤的商業模式，最後裁人。
13. 公司裁減了人員，改變了業務方向，調整了商業模式，自己和這種調整發生了摩擦，離開只說明不適合，並不代表能力被否定，也不意味著自己就沒有價值，意中著自己有更高、有更好的起跳點和起跑點的場所，一個新的職場、一個新的戰場，去進行下一輪的人生賽跑。一個人越是這樣有積極的人生態度，就越能主動地參與到被選擇或者自由選擇的過程中去，就越有可能找到更好的發展機會，使自己的能力在更合適的地方發揮出來。
14. 我總是喜歡把喪事當成喜事辦，永遠樂觀。事實上也是，樂觀的人才會有樂觀的人生。
15. 節儉、勤奮、反思這些習慣，看起來和咱們中華民族的傳統美德挺像，但全世界能真正做到的人並不多。
16. 先去自己試著做一份事業，不管是在公司內部，還是在公司外。什麼都不懂的時候，得到過多的財富和權力不是什麼好事。要想把企業做大，我最希望的，也是最主張、最堅持的，就是完全依靠市場。
17. 一個人如果從社會底層混起，他與人相處的時候，心理素質會更好，也更自然。因為這樣的人從小就習慣求別人、仰視別人，能讓別人覺得受到了尊重。同樣這些人也能一眼看透他「上面」的人的虛偽嘴臉和虛榮架勢。他能很好地「伺候」人，也就能很輕易地得到這些人的施捨和幫助，所以能更快發展。有時候遇到困難，那些博士、碩士，拼不過大學生、高中生，原因就是他們底線太高。底線越高，行動能力越差，越容易停留在紙上談兵；底線越低，往往行動更有力，更強大，手段更多。
18. 現在有不少企業家，大體上就是做賺錢、捐錢、花錢三件事。賺錢第一、捐錢第二、花錢第三。
19. 當你去創業的時候，如果你希望自己過一種特別的人生，而且是與眾不同的人生，那麼你的選擇就是對的。否則，你既希望自己與眾不同，又想安安穩穩，那我勸你最好別創業。如果你願意脫離常規的軌道，也能承受失敗的風險，那你就去闖蕩。你需要記住的是，創業意味著一生，而不是一陣子。除非你運氣特別好，否則你就得一生勞碌，一生和困難在一起，一生和不消停在一起，一生和不確定在一起，一生和可能的失敗在一起。對於創業者來說，最經常的狀態不是度假喝紅酒，而是加班，這就是創業的實質。
20. 創業者要想獲得成功，還有兩點挺重要的。 一是要安分守己，就是對自己要嚴格要求，才不會犯經濟、法律上的罪。第二，還要不斷地自我學習、自我修正、自我提升。
21. 公司要用人，第一要用那些態度積極的人，對外部事物有好奇心、有進取心，對自己未來的事業有期許的人。要實現這樣一個目標，除了本人的性格、價值觀和出身經歷以外，公司還要建立一套激勵機制，讓員工的工作成果跟他個人的利益有所匹配。其次還要對員工的工作狀態有所監督。不是派一個人跟在身邊，而是用他的工作成果來考核他，最後來激勵他，當然也要監督，也有淘汰。
22. 人生其實就是這樣的。如果你斤斤計較，一筆一筆非要算清楚，目光短淺，那就不能成大事。有的人不計較眼前的利益，往往能收穫更大的成功。這也就是我經常講的，心離錢越遠，錢離口袋越近。
23. 對年輕人來說，現在最重要的是比起起點，比機會。機會怎麼來的呢？不是爭來的。很多時候，你讓別人感覺開心，別人就會不斷給你機會。你讓別人感覺能在你身上占到便宜，別人也會給你機會。一個不與人爭又不攻擊人的人，是不是一定能成為最牛的人呢？我相信是的，但這似乎還不夠。別人欺負你，你得有手段還擊。所以大象不僅能夠做到「不與人爭」，它還有保護自己的辦法，也就是說，它有「後發制人」的方法。
24. 要想在競爭當中保持強者地位，並不需要每天去殺害別人，只要像大象一樣做好這三件事就可以了。 第一，不爭。你做的一定不能是「你死我活」的事，而要是「大家都能活」的事。第二，要保護好自己。第三，無事不惹事，有事不怕事。遇到挑戰就回擊，用最簡捷、最有效的辦法結束這件事情。