部分房企資金都去哪了

子玉之見 發佈 2022-07-25T18:20:53.219070+00:00

最近,《第一財經》發表了《萬億資產滯壓停工爛尾盤,「停供潮」背後仍是資金之困》文章,介紹了一些爛尾樓業主單方面宣布停止償還商品房按揭貸款,引發了聲勢浩大的「強制停供潮」。

子玉之見

最近,《第一財經》發表了《萬億資產滯壓停工爛尾盤,「停供潮」背後仍是資金之困》文章,介紹了一些爛尾樓業主單方面宣布停止償還商品房按揭貸款,引發了聲勢浩大的「強制停供潮」。有機構披露的不完全統計,目前已有河南、湖南、江西、廣西等15個省份超50個樓盤發布了公開聲明,大多數表示,如果樓盤無法在一定期限內復工,業主將選擇強制停還按揭貸款,風險與損失由各方共擔。

去年底暴露的個別房企資金鍊斷裂問題使房地產業虛胖問題露出了冰山一角,今年從另一個側面「業主斷供房貸」將房企的傷口撕大,使房企和業主之間的矛盾加聚。

從宏觀層面看,房地產業在各地方財政收入中占比較大,如果出現連鎖反應,造成部分房地產業垮塌,在疫情反覆肆虐的情況下,給經濟抒困帶來雪上加霜的負面效應,應引起我們高度重視。

文章分析了房企出現資金短缺挪用問題的原因是前些年房貸資金監管不統一,各地制定的監管監控措施網織得不密,在執行過程中也有折扣問題,房企拆東牆補西牆不是個別現象,文章擔心業主在《合同》存續期間,單方面斷供房貸會給業主帶來法律糾紛和經濟損失等。

筆者對文章反映的房企存在的資金短缺,疊加業主斷供房貸的問題提出自己的一些看法:

房企在,項目在,錢沒了,去哪了

現在的房地產企業,經過多年洗禮,市場的優勝劣汰,大浪淘沙,早已鳥槍換炮,從散打粗放的游擊隊變成了兵強馬壯的正規軍。企業越做越大,進入中國五百強的房地產企業大有人在!如果說他們沒錢,誰信?原來能養足球,蘭球、排球的如萬達、恆大等也多是房地產企業?從一線到二線再到三線城市到處可見的都是房地產開發,只要政府投放土地,就是天價也有房地產企業報頭名狀,拿下!不妨挪用業主的銀行貸款,企業不掏一分錢,空手套白狼,成了。這樣寅吃卯糧,現在沒錢了。這是不是房地產企業占用資金的一個大項?

合同在,貸款在,錢沒了,去哪了

現在的房地產企業別看早已渡過資本原始積累階段,有些企業做大了,但真沒做強。真正做強的企業首先是個守法的企業,是個內部管理經營嚴格、科學、高效的企業。而房地產業科技含量不高,隊伍素質偏低,管理經營鬆散,財經管理松馳不是個別現象。能有多少企業能做到專款專用?只要拿到預售合同,業主的貸款便歸於其帳下,怎麼用業主說了不算,銀行監管,部門監控沒用,有關監管監控監督形同虛設,有制度不縝密,有制度不嚴格執行,一句話:款一到帳,錢進了房企腰包,怎麼去花用不著別人操心,企業有自己的小九九。特別是房地產開發建設層層轉包,層層剋扣,跑冒滴漏浪費驚人,這些也是公開的密秘,錢來的容易,去的也痛快,這些與錢沒了是否也有關係?

房企掙,銀行掙,錢沒了,去哪了

去年底國家有關部門公布了恆大地產的經濟狀況,企業外債2萬多億,其中欠國有金融企業的7千多億,其它則多為相關的合作企業。這筆帳沒毛病,但在企業打拼這麼多年,自己一點收入都沒有?一點盈利也沒有?這麼大的家業,這麼多樓盤開發,賣出去這麼多樓企業咋就沒盈利?你相信嗎?所以,處理危機時恆大老闆許家印自己掏腰包以解燃眉之急。除了恆大,其它房企呢?全行業都在虧損嗎?年年虧損嗎?未見得?可錢又都哪去了呢?一定有人知道。記得當年萬達也出現過資金緊缺問題,老總王建林果斷將手中最好的地段,最好的資產出售,忍痛割愛,挖肉補瘡,及時止損,萬達化險為夷,轉危為安,企業如今健康發展。萬達老總王建林軍人出身,他不僅會經營善管理,更主要的是他有一種社會責任感,他不僅想著企業怎麼盈利,自己怎麼掙錢,更在想給國家承擔些責任,給與企業合作的夥伴和購房的業主一個誠信。這恐怕是地產企業老總應該學習和效仿的精髓。只要有責任,有誠信,資金短缺問題不難解決。

老闆掙,高管掙,錢沒了,去哪了

房地產企業的老闆來源多元,起步不依,也良莠不齊。不少是木瓦工、小包工頭出身,一點點打拼起家。能包到工程不僅懂建築,肯定少不了攻關能力,那些年承包工程也少不了灰色操作,錢掙得屬實容易也實屬不易。有心跳,有心酸,有開心,有窩心,有擔心,也有風險,一路打拼過來深知錢來之不易!所以,別看這些人外面風風光光,內里對他們來說,一分錢都是好的。所以,千方百計賺錢真的沒錯。但能不能掙良心錢,不昧黑心錢可就因人而異了。房企與業主相比,房企肯定是財大氣粗的主,駱駝再瘦比驢肥。進入房企的錢還能不能拿出來自救?考驗的是房企老闆的良心。房地產也是企業,企業經營就有賠有掙,不能掙了錢進自己腰包,賠了錢推給社會和業主,這恐怕是房企的真實的問題了。還有房企這些年有錢了,盲目上項目,鋪攤子,亂花錢,涉足陌生領域,再多的錢也架不住五馬分屍,打水漂的錢也不在少數。還有房企廣交四海,好大喜功,花高價聘用這個總那個監,成立什麼這個院,那個中心,聘請一堆這個專家,那個顧問,年薪少則百萬,多則千萬,慷國家和業主之慨!現在企業捉襟見肘,自己配藥自己吃,怨業主起來討公道嗎?

過往房企賴帳是能耐,試想朝中沒人哪個敢賴?如今解玲還需系玲人。房企真沒錢了?還是到嘴的肥肉不想吐?錢到底去哪了?是筆糊塗帳還是良心帳?要搞清楚,討明白,拿出來自救,用不著業主倒逼!企業老闆要向王建林那樣勇於擔當,憑啥要做縮頭烏龜?賴帳風必須剎,不可長。現在不少企業老闆在國內賠得稀里嘩啦,卷包到國外搖身一變,花天酒地繼續當爺,涉事的合作企業和業主傾家蕩產,苦不堪言。解決這樣無良違法企業和老闆的問題靠自己的良心發現,用自己刀銷自己的把根本不可能。需要發揮市場經濟法治功能作用:會計師帳務審計不能走形式,需要監管監控監督部門較真,組織好好查查肯定能查出子午卯酉。最近遼寧忠旺集團公司的問題就暴露出企業大筆賄賂官員和銀行高管及相關部門,黑銀行貸款,為企業撈取巨額不義之財的問題數目驚人,觸目驚心!抜出蘿蔔帶出的可不止是泥,而是貪髒枉法,滿肚噬金的保護傘,肩客和蛀蟲。

房地產企業中有沒有類似的企業?政府官員和國有金融企業中有沒有內鬼一查便清。不能讓這些坑人者繼續逍遙法外,溜之大吉,更不能讓受害的企業和業主用血淚為這些不法之徒承擔違法責任。我們拭目以待!

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