UI設計師正在面臨著2大困境，第一大困境就是有太多的知識觀點需要學習，第二大困境是不知道如何去將這些知識進行取捨和歸納
設計師面臨的知識困境
網絡上碎片化的知識越來越多，UI設計師正在面臨著2大困境，第一大困境就是有太多的知識觀點需要學習，第二大困境是不知道如何去將這些知識進行取捨和歸納，各大設計平台寫設計流程的文章也是多如牛毛，而這些文章的共同點都基本上是在Design Thinking的模型之下進行演進和變化的，而如果仔細分析和觀察，你會發現他們的共同點和差別，只有了解這2點，才能夠幫助我們更好的學習設計流程。
3種常見的設計流程模型
一、設計思維
設計思維是一種基於解決方案的解決問題的設計方法,在「設計思維（Design Thinking）」在被不同的學者提出之後，IDEO是第一家將設計思維應用於商業問題的解決之中。IDEO的創始人，David Kelley，後來又在美國史丹福大學創建了著名D.School，斯坦福設計學院。設計思維強調以人為本的設計思想，它需要花費更長的時間做觀察、訪談來深入理解用戶，對解決未定義或未知的複雜問題極其有用。它主要分為5個步驟：
1、同理心（Empathy）：收集對象的真實需求
2、定義（Define）：分析收集到的各種需求，提煉要解決的問題
3、頭腦風暴（Ideate）：打開腦洞，創意點子越多越好
4、原型製作（Phototype）：把腦子中的想法動手製作出來
5、測試（Test）：優化解決方案
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二、設計衝刺
設計衝刺（Design Sprint）最初起源於谷歌，融合了設計思維（Design Thinking）和敏捷開發（Agile）兩大方法論，設計衝刺更適用於已知需要解決的且較為明確的問題，它融合了敏捷開發，最大的優勢在於 5 天內完成整個創新流程。它主要分為5個步驟：
1、理解（Understand）：理解目標
2、定義（Define）：定義問題
3、發散（Diverge）：探索各種解決方案
4、抉擇（Decide）：找到最優的解決方案
5、原型（Prototype）：設計原型
6、驗證（Validate）：驗證方案的可行性
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三、雙鑽模型
雙鑽模型來源於IDEO的以人為本的設計思想，以及@d.school的設計流程，「雙鑽模型」和設計思維模型一樣，需要花費更長的時間來觀察和理解用戶，對解決未定義或未知的複雜問題極其有用，一般在網際網路行業中使用的比較多，它分為4個步驟：
1、發掘/調研（Discover /Research）：洞察存在的問題 (發散過程)
2、定義/歸集（Define/Synthesis）：聚焦、界定要解決的問題 (聚焦過程)
3、前進/構思（Develop/ Ideation）：探索潛在的各種解決方案(發散過程)
4、交付/實現（Deliver /Implementation） ：找到最優的解決方案(聚焦過程)
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經典設計模型的共性
我們如果仔細觀察就會發現，這3種設計方法論不變的框架都是從發現問題（發散、聚焦）到解決問題（發散、聚焦）的過程，其中每個環節都是從發散到聚焦，圍繞這個大的框架，我們接下來要思考的就是：
1、發現問題：
問題有哪些？（發散）
問題這麼多，哪些才是真正的問題？（聚焦）
2、解決問題：
如何解決這些問題？（發散）
這些解決方案，哪些是最優可實施的？（聚焦）
我總結的設計流程
在這張圖中，我在雙鑽模型的基礎之上進行演變，讓他更加匹配現在網際網路設計團隊的需求，其中增加了一個鑽的模塊，分別為交付和驗證的環節，主要原因在於現在的公司更加重視設計師的落地和數據分析能力。整個的設計流程分為6個步驟，分別為：
1、探索：洞察問題（發散）
2、定義：定義關鍵問題、定義業務和設計目標（聚焦）
3、發散：找到各種解決方案（發散）
4、設計：找到最優的解決方案，進行設計執行（聚焦）
5、交付：完備的交付文件（發散）
6、驗證：驗證設計方案的效果（聚焦）
同時我也將每個階段的目標、所需的工具方法、交付物總結了出來，方便大家進行有針對性的學習
步驟一、探索（洞察問題）
目標
1、洞察用戶需求（表層需求&深層需求）
2、了解業務需求*需求的幾種來源：高層、用戶、競品、數據、內部走查
工具方法
問卷調研、用戶訪談、競品分析、用戶建模、用戶體驗地圖、桌面研究、焦點小組、數據分析、頭腦風暴、交互視覺走查
交付物
問卷分析報告、用戶調研報告、競品分析文檔、用戶體驗地圖、桌面研究報告、數據分析報告、交互走查報告
步驟二、定義（定義關鍵問題、定義業務和設計目標）
目標
1、將問題收攏聚焦關鍵問題
2、定義業務目標和設計目標
工具方法
1、需求分類(卡片分類)
2、需求如何刪減(商業價值&用戶價值)
3、如何制定需求的優先級(KANO模型)
4、數據指標（GSM模型、五度模型）
5、其他（AARRR模型、用戶體驗地圖）
交付物
1、問題總結文檔
步驟三、發散（找到各種解決方案）
目標
1、收集儘可能多的有效、優質解決方案
工具方法
1、頭腦風暴
2、競品分析
交付物
1、頭腦風暴記錄文檔
2、競品分析文檔
步驟四、設計（找到最優的解決方案，進行設計執行）
目標
1、篩選最佳的解決方案
2、將解決方案製作成交互原型
3、產出視覺方案
4、設計評審，打磨方案
工具方法
1、方案篩選（實現成本&用戶成本）
2、交互5要素
3、情緒版
4、形、色、質、構、質
5、柵格
交付物
1、UE（信息架構圖、交互原型圖）
2、UI（UI設計稿、動效設計、IP形象設計、規範系統、控制項系統、圖標系統、插畫系統）
步驟五、交付（完備的交付文件）
目標
1、配合開發交付全面的設計文件
工具方法
暫無
交付物
1、互動設計文檔
2、UI設計文檔（UI設計稿、切圖文件、標註文件）
3、動效文檔（動效標註、json代碼）
步驟六、驗證（驗證設計方案的效果）
目標
1、驗證設計效果
工具方法
1、問卷調研
2、用戶訪談
3、數據分析
交付物
1、問卷分析報告
2、用戶調研報告
3、數據分析報告
總結
這是饅頭根據自身多年的工作經驗總結出來的設計流程，每家公司根據本身的特點可能會有些許差異，歡迎大家一起進行補充和交流。這個設計流程能夠幫助我們看到設計全貌，知道自己所處的環節，知道自己需要補全哪些知識。
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