昨天有個朋友來訪，談起下游紡服出口慘澹，中國企業有何對策時，說起了產業轉移的話題。在眾多的紡織服裝出口國中，孟加拉一直是顆璀璨的明星，那麼，我們來看看，在美國的貿易制裁下，同為紡織大國的孟加拉是如何成為紡織明星的呢？
孟加拉國，面積和山東省差不多大，主要宗教伊斯蘭教(遜尼派)，1972年1月才宣布獨立。獨立之初，鄰居巴基斯坦比孟加拉國富裕70%，當時孟加拉，除了孟加拉虎，還真的沒有什麼拿得出手的東西。獨立兩年後，孟加拉國就爆發了大饑荒，100多萬人活活餓死。當時的孟加拉，主要靠出口黃麻創收。黃麻是什麼？是最廉價的天然纖維，遠不如棉花，可以說剛開局就遇到了地獄級難度的副本。
那這樣的一個國家又是如何成為紡織強國的？
我們知道，在這幾年疫情全球肆虐，俄烏戰爭、美元加息、經濟衰退的背景下，孟加拉的紡服依然逆境狂飆，就在最近的數據統計顯示，孟加拉11月服裝出口全面恢復增長，同比增幅近4成！而同時數據顯示，10月份美國進口棉紡織品服裝14.3億平方米，同比-24.6%，環比-12.9%，為連續第4個月進口負增長，且未最近20年同期進口最低水平。
這裡面的恩恩怨怨，孟加拉真是地球的幸運兒，種種的地緣政治博弈、繁多的貿易制裁，反而讓孟加拉悶聲發大財超過紡織『南亞雙雄』——印度和巴基斯坦。
本期話題啊，且聽我為大家一一道來。
立國之初，孟加拉國一窮二白，搞的印度右翼一直把孟加拉人罵做『白蟻'，說他們因為太窮，所以總會非法逃到印度這邊來。但孟加拉也不是一無是處的，他人多啊，人口高達1.6億，是世界上人口密度最高的國家，其適齡勞動人口約占總人口的60%，《2016年亞太地區人類發展報告》報告裡預測，到2030年孟加拉適齡勞動人口的比例甚至還將提高到70%，所以孟加拉的人口結構天然適合發展紡織業，但沒錢沒技術咋辦？
當時的孟加拉有一個商人叫做努努爾.奎德爾，看著自己的國家這副慘樣，一心想讓自己的國家富起來。他研究了二戰後韓國的發展經歷，意識到要讓落後國家改天換地，紡織業是一個很好的切入點。但怎麼能說服韓國人到孟加拉建工廠呢？轉機發生在1974年，在孟加拉爆發大饑荒的同時，萬里之外的白宮辦公室，美國總統尼克森為了遏制來自東亞的廉價紡織品衝擊。簽署了《國際紡織品貿易協議》簡稱MFA，MFA規定了每年出口到美國和歐洲的服裝數量限額。
注意：《國際紡織品貿易協議》，即『MFA』，是發達國家很霸道的武器，專門用來控制發展國家的。即它們一手揮舞大棒，一手給顆甜棗。很多紡織國家深受其苦，包括之前的中國，當然現在它有了升級版本——《新疆法案》。有些紡織國家（地區）被打擊後就此沉淪了，比如韓國、香港、台灣等的紡織業，有些鳳凰涅槃了，比如：日本，它搞出優衣庫、東麗、東洋、日清……等巨頭。
《國際紡織品貿易協議》給當時風光無限的東亞紡織業造成了沉重打擊。為什麼呢？比如：韓國每年生產100萬件襯衫，但美國只給50萬進口配額，那另外50萬件就沒法賣給美國。為了規避這種配額約束，韓國就盤算到這些沒有使用配額的國家中設廠，靠他們繞道出口美國。
韓國大宇集團，就真的是這麼做了。衝著孟加拉廉價且年輕的勞動力，董事長金宇聰就和奎德爾達成一致，用韓國的培訓和技術換孟加拉的配額。1978年奎德爾派了128個孟加拉學員去韓國大宇培訓的6個月，這6個月的培訓效果不錯，1980年奎德爾與大宇達成協議，創辦了孟加拉國第一家完全出口導向的服裝廠——『德實服裝』。奎德爾也因此被稱為『孟加拉服裝業之父』。
之後，韓國大宇對孟加拉『德實服裝』進行了從技術培訓到銷售出口的手把手教學，還積極為他提供機械和織物等原材料。1980年孟加拉政府也看到了產業轉移的機會，出台了外國民企投資法和孟加拉出口加工法，之後又陸續更新了投資法和公司法等一系列扶持紡織業的產業政策，這讓流入孟加拉國的外國直接投資迅速飆升，僅過去20年間就翻了七倍。
而最初從韓國培訓回來的學員，也陸陸續續創辦了自己的服裝公司，把130個星星之火發展成了2000多家紡織廠，6000多家成衣加工廠，以及上下游共計2500多萬個就業崗位的支柱產業。大宇和德實的合作，雖然是給尼克森的貿易保護政策觸發的，但也的確順應了當時全球產業轉移的趨勢。
在孟加拉政府積極的產業政策與配套法規扶持下，孟加拉靠服裝業，把GDP從獨立到現在擴張了20倍以上，讓上百萬人走向了小康。註：這上百萬人指的是社會精英階層，孟加拉國基尼係數常年穩定在32%左右，窮人收入都差不多，恐怖主義與暴力犯罪威脅風險中等。
孟加拉GDP總計3550 億美元(2020年7月1日至2021年6月30日) ，人均GDP2097 美元(2020年7月1日至2021年6月30日)，這超過了曾罵他們為『白蟻』的印度。同期巴基斯坦GDP人均1543美元，號稱南亞大國的印度，人均GDP只有1947美元。
現在，即便沒有中美貿易戰帶來的訂單紅利，孟加拉國的紡織業也已經非常發達了。從上世紀80代至今，孟加拉的成衣出口占其國內總出口的6%，迅速飆升到84%以上。給許多國際大牌做代工，70%賣到歐美，早在2011年就已經是僅次於我國的第二大服裝出口國，直到最近才被越南超越。
孟加拉是靠本身充足勤奮的廉價勞動力以及由此吸引而來的大量外國投資而逆襲印巴的。人口擁擠、資源匱乏、政府干預、出口立國，孟加拉就是一個典型的東亞模式逆襲的南亞國家。
除了人多，孟加拉人還特別拼，拼的都不象是南亞人。他們每天工作10小時，每周6天的法定工作時間。直到現在，工人們最低月薪也只有16000塔卡（約1337元人民幣）。算下來，他們生產一件棉質襯衫的成本只有22美分，印度是50美分，而美國則是七美元。
工資低，而且生產條件不好，經常有報導：服裝廠大樓倒塌，壓死幾十名工人；服裝輔料廠鍋爐爆炸，造成10人死亡；服裝廠引發火災，造成10名工人死亡……孟加拉工人只能『逆來順受』，僱主永遠都不愁招不到工人。
近年來孟加拉由於其廉價的勞動力的優勢，吸引了大量的服裝廠的轉移。據孟加拉國官方統計，
1984-1985年，孟加拉的服裝廠數量只有384家，最高峰時增長到5000多家，近幾年有所下降。據了解，孟加拉的服裝工人是全球工資最低的群體之一。多數利潤都被投機的外商攫取了，但這是共贏的局面，孟加拉的服裝出口也在孟加拉近年總出口的80%比例以上。分品種上看，T恤衫和褲子出口金額最大，其次是夾克和襯衫。從出口區域上看，孟加拉國接近一半的紡織品服裝出口至歐洲，其次是美國和加拿大。
這些有實力的資本家也在這些國家和地區積極活動，給予孟加拉國很多的優惠待遇，根據歐盟「普惠制」和「EBA」制度，孟加拉國在歐盟市場享有免配額、免關稅優惠待遇，這是孟加拉國紡織業優於其他競爭者的主要優勢，所以歐盟進口最多的就是孟加拉的服裝。美國也給予孟加拉較多的紡織品貿易配額。
中國與孟加拉的紡織業又有什麼關係呢？
中孟二國的紡服貿易往來非常密切，中國在孟加拉投資主要集中在基礎設施、紡織、服裝及相關的機械設備等領域。另外，孟加拉國的紡織服裝業主要強在終端的服裝製造環節，但勞動力素質不高，技術落後，上游的紡紗、織布以及染整等環節發展都比較落後，當地產能僅滿足80%的針織紗線和40%的機織紗線需求，並有超過20億米的染整能力缺口，所以中孟二國的紡織服裝合作是很多的。
上面已經說了，孟加拉有相當一部分紡服加工企業設備陳舊，急需升級改造，而中國紡服設備近年來進步非常迅速，在產品質量、可靠性方面已經完全可以滿足當地客戶的需求，相比價格昂貴的德日設備，中國紡機在價格上有絕對的競爭優勢，因此隨著一帶一路的開展和中國影響力向全世界擴大，孟加拉國紡織業或是中國企業走出去的另一片天地。
當然中國紡服產業轉移還有一個很重要的原因——繞開貿易壁壘。
最後，目前中國紡織行業面臨困境，我們又該何去何從？孟加拉的幸運，自然不需要去羨慕。中國做了這麼多年代工，早就成了全球紡織業的供給中心。我們擁有強大的產業鏈，但可惜的是，我們並沒有多少拿得出手的民族品牌，所以我們想要在紡織業上再往前邁一步，也許最好的出路就是學習日本，一是發展紡織的高科技，二是推動民族品牌的崛起。
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