產業策劃人的一年| 產業板塊被集團地產業務拖累,「相信今年會比去年好」

每日經濟新聞 發佈 2023-01-28T17:01:33.882178+00:00

「從1月13號開始公司就放假了,不過從13號到20號這段時間的法定假期,公司都給員工算了事假,所以也不算帶薪休假。」

每經記者:陳榮浩 每經編輯:魏文藝

「從1月13號開始公司就放假了,不過從13號到20號這段時間的法定假期,公司都給員工算了事假,所以也不算帶薪休假。」

《每日經濟新聞》記者見到魏巍時,正值她們公司放假的前一天。在她看來,因為公司流動性緊張,所以才放假這麼早。

魏巍所在的公司屬於深圳一家區域房企集團下面的產業園區板塊,她是公司的產業策劃經理。

對魏巍來說,2022年是充滿變化的一年,同時也是面臨新選擇的一年。「公司去年一度停發工資,停了好幾個月,下半年才開始補上。其實集團產業板塊的現金流是很好的,但是因為地產業務現金流緊張,所以產業這塊的現金也被拿去補地產的『窟窿』,我們就開始受累了。」

產業板塊被集團地產業務拖累

一個產業園區從最開始的選擇地塊到最後企業入駐,要經歷招投標、定位、產業策劃、設計立意、功能布局、招商等各種流程。

而魏巍所做的工作就是給產業園區做產業策劃,包括產業定位、產業結構、物理空間、運營服務等方面。「這也是相當於在給產業園做指引、宣傳、推廣。」

比較具體的一項工作就是解決入駐企業的空間需求問題。「不同企業對空間的需求是不一樣的,比如一些智能裝備企業對層高要求就很高,需要6米以上。不同行業對各樓層的荷載也有不同需求,包括機械裝備、家用電器等行業首層載荷在2噸/平方米,一般行業在1.5噸/平方米及以下荷載標準。」

魏巍正在與同事進行業務分享 圖片來源:受訪者提供

「做產業園,如果不是公司自己拿地開發的,基本屬於輕資產運營。如果地段好,基本收入是很穩定的,主要靠租金收入和運營收入。」

據魏巍透露,「我們產業板塊是集團現金流比較好的板塊,不需要占用太多資金,屬於輕資產,在過去一年還在給集團的地產業務『輸血』。」

談及過去一年的感受,魏巍有些感慨道,「因為去年公司一度停發工資,有好幾個月工資都是後面陸續補發的,不少同事也因此離職。」

「那些離職的同事,有的還在家待業;有的去了一些規模不大的『友商』;有的去了房地產行業的『大廠』,如招蛇、金地等,他們也有產業園業務;還有的去了TCL、中集等公司,這些企業雖然不是純做產業園的,但也有相關業務和需求。」

魏巍告訴記者,「從去年下半年開始,公司開始陸續補發之前拖欠的工資,同時在年前也給了解決方案,說是剩餘拖欠工資將在今年年中和年底陸續補齊。」

在魏巍看來,雖然產業園行業受房地產市場整體下行的波及,但她還是十分看好未來的發展前景。「產業策劃在整個行業算得上剛需,原因很簡單,企業做產業園比較常見的有兩種:一種是直接向政府拿地;另一種是對某塊原有地塊進行改造,比如對一些舊廠的工廠主和舊村村委的地塊進行改造。」

「地方政府在新區規劃時通常要求企業帶方案,此外在落地執行的時候要求配套先行、產業落地,而這些工作絕大多數都是產業策劃在做。相對於對現有地塊,比如對舊工廠、舊園區等的改造,很多工廠主和村委因為缺乏專業定位和招商能力,雖然項目地段不錯,但常年空置、租戶支付能力也較低,沒能到妥善盤活的狀態,更需要專業策劃。」

魏巍曾經調研/服務過的產業園圖片來源:受訪者供圖

「今年應該會比去年要好點吧」

「如果有兩個產業園,一個由知名企業做的,但位置相對較偏僻;另一個是中小企業做,但地段好。你會選擇哪個?」

對於記者的問題,魏巍的回答是後者。「做產業園,企業的品牌沒那麼重要,不會像住宅關注度那麼高。」

「企業願意入駐,一個是看價格,一個是看位置,另外就是看政策和產品。比如深圳前海的產業園,政策優惠就是要比其他區要好,入駐企業能享受到的租金優惠也更多。」

在魏巍看來,她們所扮演的角色有點像「藥引子」。「我們所做的工作其實是起到一個催化和嚮導的作用,並不能對產業園的興盛起決定性作用。」

魏巍認為,產業園的發展從硬體上來說,是由價格、地段、產業及政策等因素所決定的;從軟體上來看,是由運營和服務所決定的。

據前瞻產業研究院數據,深圳累計有4419個產業園,其中寶安區的產業園數量最多,達1470個;其次為龍崗區,有1032個;龍華區以851個排在第三。

在魏巍的相冊里,還保留著深圳各種產業園的照片,有的是她在調研時拍的,有的是她與同行進行業務交流時拍的。

魏巍曾經調研/服務過的產業園圖片來源:受訪者供圖

魏巍告訴記者,2022年基本上深圳大部分產業園區的租金都下調了。「對產業園的運營人員來說,是有硬性指標的,比如要保證園區多數的入駐率。但去年很多企業因行情不好,均不同程度受到影響。產業園要想繼續留下這些企業,就只能繼續降低租金,為的就是穩住產業園的出租率。」

值得一提的是,目前不少產業園在推行「工業上樓」做法,魏巍對此上也有著自己的看法。「如深圳部分產業園區正在實施的『工業上樓』,本質上是通過工業用地容積率去提高工業用地的效率,但這種方式並非適用於所有企業。」

魏巍表示,「雖然很多企業從理論上來說是可以上到高樓層的,但在實際操作過程中,企業通常還會考慮到運輸成本、廠房建設成本等,大部分企業其實是不願意去到高樓層的,像一些機器生產類企業,願意接受的樓層不會超過8層。部分搞『工業上樓』的產業園,易形成『首層低層受歡迎,中高層易閒置』的格局。」

在交談中記者注意到,魏巍對產業園行業還是十分熱衷,對各種行業動態及發展情況也是張口就來。

談到目前的工作狀態及今後是否有新的打算,魏巍表示,「走一步看一步吧。一是看下公司今年是否會好轉,同時也會關注下行業新的崗位,畢竟有類似需求的企業還是挺多的,而且行業也不會一直萎靡,今年應該會比去年要好點吧。」

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