天富建築產業：多舉措換好節後 「安全擋」
隨著春節長假結束，為消除思想麻痹、精神鬆懈、身體疲勞等節日 「後遺症」，迅速讓職工進入安全生產狀態，天富集團建築產業聚焦「崗前安全教育、現場安全監管、隱患排查治理」三個環節，強化節後安全工作，確保職工換好節後 「安全擋」，築牢安全生產防線。
該產業牢固樹立「防勝於治」思想，積極抓好崗前安全教育，堅決消除職工帶病上崗、疲勞上崗、飲酒上崗等不良現象，把牢職工節後安全返崗 「第一關」。要求產業所屬單位組織職工開展崗前安全學習，對標新《安全生產法》，重溫各項安全管理制度和安全操作規程，提升幹部員工對安全生產的深刻認識。
同時，該產業不斷強化現場安全監管，產業安委會積極加強對所屬單位風險辨識、隱患排查和「三違」管控的引導指導，實現各項目自治、班組自控、員工自律。
該產業嚴格落實「網格化」安全包保責任，做好安全隱患排查。由包保領導組織安監環保部、工程管理部等相關人員採取「日常查、隨機查、系統查、包保查」等形式，對各產業所屬單位、各項目關鍵安全裝置、重點部位、重要環節、重大危險源等區域進行安全隱患排查，找准生產、施工風險點、操作隱患點，及時制訂針對性的防控措施，將各類隱患消除在萌芽狀態，確保萬無一失。（ 曾興合 劉永剛 胡志剛 ）
天業礦業公司 ：制定年度安全工作計劃
「今年要主抓人、機重點，保證人員行為安全，設備狀態安全，堅決守好零事故的底線。」春節假期結束，企業生產全面提速。天業集團礦業有限公司第一時間制定完善2023年度安全工作計劃，明確節點、突出重點、掛圖作戰，確保全年生產安全。
該公司安全生產計劃主要包括7個方面：一是落實安全生產主體責任。健全安全生產管理制度，全員簽訂安全生產責任制，建立總經理主管、安全總監主抓的安全管理體系，構建全員參與安全管理的格局；二是強化安全培訓。公司主要負責人和安全管理人員、特種作業人員定期參加教育培訓考核與應急指揮演練，各類證件「應持盡持」，保證人員數量、資質到位；三是查清安全風險。聚焦設備開停車、防火用電、極端天氣、礦山開採等重點方面，開展自查整改，並制定針對性措施，預防到位；四是合理部署採礦任務。礦山開採須接續科學、推進有序、堆積安全，滿足災害治理與礦區修復的時間、空間、效果需要；五是建立健全風險管控和隱患排查治理雙重機制。按要求開展安全風險辨識評估，真實準確研判評估隱患風險，按照「誰管理誰負責」原則和定方案、定任務、定人員、定資金、定時間的要求，組織自查自改，現場核查、整改銷號；六是嚴懲違規違章行為。明確「十條紅線」「十條禁令」，違反安全管理手冊的，嚴格按條款處理，造成重大風險的「一票否決」；七是落實監管責任。聯繫包保、駐礦盯守、安全巡查等責任人，按照要求履行有關安全監管監察職責，監督指導外協單位開展各項安全工作。（賈建勇）
天富發電產業：多舉措保供能源
近日，隨著氣溫驟降，天富集團發電產業多舉措迎戰「速凍」模式，全面部署防寒防凍工作，築牢防凍「保護帶」、排除「易凍點」，堅決做好節後能源保供工作。
該公司堅持底線思維和紅線意識不動搖，緊盯人身和設備安全以及防凍三個目標，紮實推進雙重預防機制建設，抓好關鍵人、關鍵事和關鍵環節，做到全面兼顧、突出重點；強化現場監督，狠抓責任落實，嚴肅考核追究，認真開展風險防控、重大危險源、「兩票三制」、反違章等工作，加大整改力度，形成閉環管理，不斷規範人員安全行為，降低現場安全風險，確保安全可控在控。
該公司緊盯安全生產，提高監盤質量，根據現場環境溫度變化，持續優化系統運行方式，加強防寒防凍重點區域和設備巡迴檢查力度，保證第一時間發現和處理問題；加強對採暖系統的檢查，根據環境溫度調整蒸汽加熱量，保證廠房內合適的溫度；結合天氣情況，做好配煤摻燒工作，制定科學合理的摻燒方案，強化科學摻配摻燒力度，確保機組安全穩定運行。（向玉苹)
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編輯：蔣輝 編審：焦亞峰 李秀
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