2023年是很神奇的一年，好像疫情突然間就消失了，人們的生活再次回歸了正常。
剛剛過去的春節和元宵節，在景區和煙花燃放區域都出現了人擠人的情況，很多生意人也意識到了一件事情，疫情帶來的不確定性正在消失，今年或許需要大幹一場了。
網上還出現了這種說法：「看今年吧，如果還賺不到錢，那就沒有任何藉口了，因為疫情已經過去了」。
這種說法雖然不嚴謹，但是卻給人的感覺卻是無力反駁。因為過去三年，沒賺到錢的話，很好解釋，就是因為疫情影響。可是今年你不能說疫情影響了吧？
各種原因疊加在一起，讓那些想要創業的人決定在今年大幹一場，爭取賺一筆大錢，徹底改善家庭的條件。
可是在此，我要給大家潑一盆冷水，因為很多人只是為了創業而創業，並沒有搞清楚創業的本質。這種情況是很容易栽大跟頭的。
什麼是為了創業而創業呢？
主要有三類人會為了創業而創業：
第一類，不想上班，只想要自由的人。有相當一部分人上班一段時間之後，特別討厭上班，就想積累一部分錢來創業，開一家餐飲店，或者是開一家服裝店之類的。原因很簡單，只是因為自由，沒有人管，說不定還能賺得比上班的時候多。
有這種想法很正常，但是千萬不要被網絡給影響了。創業賺錢並沒有那麼容易，特別是這個年代開店，它不僅要求你選對行業，還要選對地址，而且要會營銷。這是一項非常複雜的工程，如果我們從來沒有接觸過，這是不建議大家來做的。
當然，如果大家在某一個固定的行業已經打工很多年，對裡邊的一些門道已經摸清楚，那是可以嘗試創業的。僅從成功率上來看，熟悉某一個行業的人要比外行創業成功率高很多。
第二類，家裡有錢，閒不住的人。有這樣一種人，家裡要麼是老公很有錢，或者是父母很有錢，他們又不想從事家裡的生意。可是讓他們在家裡閒著吧，也不是那麼一回事，整天就想自己做點事，最好是事業比家裡人的還要大。
這些人大多是很聰明，心氣也很高的人，可是他們起點太高，小項目根本看不上，大項目又hold不住。
舉個例子，假設現在有一個富二代，父母從事的生意可能跟高啟強有點像，需要使用一些違法手段才能行得通。為了保護子女，只能讓他們置身事外，想要學藝術，或者創業都行，反正每年都有1000萬元的零花錢。
這個富二代剛好又是一個心氣很高的人，現在有一個投入100萬元，一年可以賺50萬元的項目，他肯定是看不上的。他現在可能會自創一個品牌，或者是做好幾千萬元的創業項目，就算失敗，還有自己的父母出來「擦屁股」。可是萬一成功了，事業可能會做的比父母還要大。
雖然這個富二代有錢，可是由於他做了一個新的行業，家裡沒有人能幫他，再加上他有退路，因此成功的可能性也不是很大。
第三類，負債很多的人。現實中我見過很多這樣的人，創業失敗之後，欠了很多錢，於是就又開始了第二次創業。你問他為什麼不先去打工呢？他會告訴你，如果打工的話，這輩子都要還債了。因為自己不想一輩子都在還債，只能再一次創業。
不知道大家有沒有見過這三類人，反正我見過很多。這些人有的運氣很好，剛開始創業就遇到了好運，成功了，從此越做越大，成為人人羨慕的人。不過有更多的人需要面對的是一次又一次的失敗。
你知道這些人為什麼容易失敗嗎？因為他們缺少對於人性的洞察，也缺少對於項目底層邏輯的洞察。
其實不管我們從事什麼類型的創業，都要時刻記得提供價值，這是最基礎的。價值的類型有很多，包括：幫人省錢的，幫人省時間的，讓人有良好體驗的等等。其實這些很多人都懂，可是怎麼才能讓人選擇你而不選擇其他人呢？這就需要我們對於人性的洞察。
人性是多面性的，有的人想要便宜的，但是在遇到好的產品時，也願意多花一點錢來購買。如何更好利用人性賺錢呢？
我個人認為《顛覆與重構》可能會給所有創業者帶來啟發，因為書中一共給大家總結出了108個可能擊中人性的點位，我們只需要從中挑選出幾個適合我們自己事業的點位，並且進行重新的梳理，就能成為創業成功的核心因素。
但願所有創業者都讀過這本書，並且把它放在床頭，一旦遇到問題的時候就來查找一下原因，看看哪裡可以進行優化。
這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，用顛覆式創新與新商業模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商業的世界裡，沒有被淘汰的行業，只有被顛覆出局的企業，未來所有的商業競爭都會聚焦在顛覆式創新與商業模式重構上。一家公司或者一位老闆，如果顛覆與重構能力短缺，註定會提前敗下陣來。
請記住：沒有創新力，哪有想像力；沒有想像力，何來競爭力！