文章來源：稻盛利他

導讀：在工作中，我們總是會遇到各種困難和挫折。

有人怨天尤人，深陷情緒內耗中，日漸沉淪。但也有人，會全盤接受工作中的考驗，逢山開路，遇水架橋。

實際上，很多時候，阻礙我們工作做好的，不是能力，而是心境。

當你想通了，工作也就順了。

心態，決定了你的狀態

在工作中，有一類人比較讓人無奈，那就是玻璃心的人。

玻璃心的人，心態很差，工作出了失誤，沒等別人說什麼，他的心態就崩了，感覺受了天大的委屈，這就開始鬧情緒，賭氣辭職。

他們也經受不住壓力，做事情時遇到些許的挫折，就怨天尤人，悲觀消極，一味地想著逃避，不敢積極應對。

在工作中，一個人的心態，往往決定了他的狀態。

如果心態很差，一點雞毛蒜皮的小事，就陷入到情緒的內耗中不可自拔，那這個人工作的狀態怎麼會好呢？

而那些心態好的人，不會縈懷於一時的得失，他們會把工作當成人生的修行，會把困難和挫折，當成是成長的機會。

稻盛先生，就是如此。

他在《活法》中講過：

人生是隨人的心態的變化而變化的。

這原則是我在痛苦煎熬中領悟的，實際上我的人生曾遭遇一系列的挫折和失敗。

考大學時，我第一報考志願沒考上，只好進了一所地方大學。

雖然大學學習成績優秀，但畢業時，正逢韓戰結束，由於戰時特需而帶動的經濟景氣告一段落，經濟陷入蕭條。

我沒有背景，沒有門路，就職考試屢試不中。我們這些地方新辦大學的畢業生，有時甚至連面試的機會都沒有。

我不禁詛咒世道不公，感嘆自己命運不濟。反正再努力也是徒勞，我的心漸漸向壞處傾斜。

最終，在一位大學教授的幫助下，我總算進了京都一家生產絕緣瓷瓶的工廠。

進去後才知道這家企業非常破舊而且面臨倒閉，工資遲發是家常便飯，而經營者一族還內鬥不斷。

好不容易進入的公司卻是這種狀態，和我同期進去的幾位大學生一見面就發牢騷，每天商量的就是何時辭職。不久他們找到了新的工作，相繼辭職而去，最後只剩下我孤家寡人。

人是很奇怪的，一旦被逼入進退維谷的境地，反倒想開了，輕鬆了。

既然怨天尤人無濟於事，不如將心境來個180度大轉變，乾脆把精力投入工作，全身心沉浸於研究吧。

於是我把鍋碗瓢盆都搬進了實驗室，逼迫自己天天專心做實驗。

作為心境變化的反映，研究成果也開始顯現。看到好成果上司就表揚我，這促使我更加投入，於是又產生了更好的結果。由此進入了良性循環。

這樣，我用自己獨特的方法，在日本首次合成並開發成功了一種新型陶瓷材料，用在電視機顯像管的電子槍上，那時電視機還剛剛開始普及。

周圍的人開始對我刮目相看。我感到了工作的意義和生命的價值，至於工資遲付的問題也已經不再介意。

這一階段我掌握和積累的技術以及取得的業績，成為我後來創辦京瓷公司的重要資本。

在改變自己心態的瞬間，人生就出現了轉機。此前的惡性循環被切斷，良性循環開始了。

在這個經驗中，我明白了一個真理，就是人的命運絕不是天定的，它不是在事先鋪設好的軌道上運行的，根據我們自己的意志，命運既可以變好，也可以變壞。

就是說，自己身上發生的一切事情，都是由自己的心製造出來的，這是一條根本性的原理。

經過各種挫折和曲折，我終於明白了這個貫穿於人生的真理，這一真理刻進了我的心底。

經歷人生的大起大落，明白了自己的命運由自己的雙手開拓，即使是這樣的智者，他們的幸與不幸，人生的低谷與高峰，毫無例外，也是由他們自己的「心相」招致的。自己撒下的種子，必定會在自己身上開花結果。

不錯，命運這東西，在我們的人生中儼然存在，但是它不是人力無法抗拒的「宿命」。

命運可以隨著我們心態的改變而改變。唯一能改變命運的就是我們的心，人生由自己創造。這層意思在東方思想里用「立命」這個詞來表達。

思想是畫筆，人生是畫布，人的思想不同，人生的畫卷也不同。改變你的心態，你人生的色彩可以絢爛奪目。（原文完）

沒有一份工作不辛苦，沒有誰做得比誰更容易。

你遇到的挫折、困難總會被克服，你也要知道，所有你現在經歷的事情，都是為了修煉你自己。

當你心態對了，工作就順了。

能力邊界，圈定了你的成功地盤

瑞·達里歐在《原則》中說過這麼一句話：

「我會以一種截然不同的方式體會痛苦的時刻，我不會感受喪氣或透不過氣來，而是把痛苦視為大自然的提醒，告訴我有一些重要的東西需要我去學習。」

很多時候，你工作中的不順心，歸根結底是能力不足。

每個人都有自己的能力邊界，在能力範圍內做事情，你會覺得非常舒適、順心。

但是，當你所做的事情超過你的能力邊界時，你會覺得很沮喪、很痛苦。

但，這不是壞事，你要把痛苦視為一種提醒，要學會從中汲取力量，不斷拓展你的能力邊界。

你的能力在哪兒，你成功的地盤就能圈到哪兒。

稻盛先生也是這麼認為的，他說(以下為原文):

在建立目標時，要設定「超過自己能力之上的指標」。這是我的主張。

要設定現在自己「不能勝任」的有難度的目標，「我要在未來某個時點實現這個目標」，要下這樣的決心。

然後，想方設法提高自己的能力，以便在「未來這個時點」實現既定的目標。

如果只用自己現有的能力來判斷決定「能做」還是「不能做」，那麼，就不可能挑戰新事業，或者實現更高的目標。「

現在做不到的事，今後無論如何也要達成。」如果缺乏這種強烈的願望，就無法開拓新領域，無法達成高目標。

我用「能力要用將來進行時」這句話來表達這一觀點。這句話意味著「人具備無限的可能性」。

也就是說：人的能力有無限伸展的可能。

堅信這一點，面向未來，描繪自己人生的理想。這就是我想表達的意思。

但是，很多人在自己的工作和生活中，很輕率地下結論說：「我不行，做不到。」這是因為他們僅以自己現有的能力判斷自己「行」還是「不行」。

這就錯了。因為人的能力，在未來，一定會提高，一定會進步。事實上，大家今天在做的工作，幾年前來看，你也會想：

「我不會做，我做不好，無法勝任。」 可是到了今天，你不是也覺得這個工作挺簡單的？

因為你已經駕輕就熟了。人這種動物，在各個方面都會進步。「神」就是這麼造人的——我們應該這麼思考。

「因為我沒有學過，沒有知識，沒有技術，所以我不行。」說這話可不行，應該這樣思考：因為我沒有學過，所以我沒有知識，沒有技術。

但是，我有幹勁、有信心，所以明年一定能行。而且就從這一瞬間開始，努力學習，獲取知識，掌握技術。將來密藏在我身上的能力一定能開花結果。

我的能力一定能增長。對人生抱著消極態度，認為自己的人生就將以碌碌無為而告終，這麼思考的年輕人並不多。

但是，一旦面臨困難的問題時，幾乎所有的人都會脫口而出說自己「不行」。絕對不要說「自己不行」這種話。

面對難題，首先要做的就是相信自己。

「現在也許不行，但只要努力一定能行。」

首先相信自己，然後必須對「自己解決問題的能力怎樣才能提高」進行具體深入的思考。只有這樣，通向光明未來的大門才會打開。

從京瓷創業開始，我們就經常主動接受別的公司認為「不能做」的產品訂單。

我這麼說，有人或許會認為，京瓷一開始就具有值得誇耀的高技術。

實際上並非如此。對於一個弱不禁風的、新生的小企業而言，我這樣做是唯一的生存之道。

我們最早生產的產品，是提供給松下電子工業的絕緣零件，用在電視機顯像管上的。

京瓷公司成立後，生產雖然很順利，但如果只有單一的一種產品，經營就很不穩定。因此我考慮，以已開發的技術及業績為基礎，將業務往橫向進一步拓展。

我們開始針對東芝、日立、NEC等大型電子企業展開促銷推廣活動。

首先，我們擴大宣傳：「我們公司具備新技術，可以製造這種新型陶瓷絕緣產品。」想用這個辦法接觸客戶。

然而，一開始並不成功，因為這些大企業已經將此類產品的訂單發給了原先合作的陶瓷廠家。

不僅如此，大企業的工程師們還覺得，將訂單發給京瓷這種沒有名氣的小企業很不放心。

要把已經發往有老關係的陶瓷企業的訂單轉發給剛開張的新企業京瓷，這根本就不可能。

於是，這些工程師們必然提出的一個問題就是：既然你們有這種新型陶瓷技術，那麼，這個產品你們能做嗎？

他們拿出來的是被別的陶瓷廠家拒絕的、難度很高的產品，問我們能不能開發。這時候，如果我回答：「我們做不了。」

那麼，合作的事就徹底沒希望了。雖然在事實上我們只具備製造顯像管電子槍上絕緣材料的技術，但是，面對客戶的這種要求，我只能立即回答：行，我們能做。

如果不這麼說，對方就再也不會搭理你了，企業的經營就難以維持。因此我沒有選擇的餘地。

然而，一旦向客戶承諾了「行，能做」，而結果卻做不出來，那麼客戶就再也不會給你新的機會了。

所以也就是說，「能做」這種「大話」「謊言」，無論如何必須兌現。將不會做的工作一個一個接下來，員工們個個都驚訝不已。

「連設備也沒有，如何做得了？」員工們幾乎異口同聲地反問我。當然，他們的意見也有道理：因為要完成這樣的工作，當時的京瓷既沒有經驗，也沒有相應的技術和設備。

我則激勵大家：沒有設備可以借，買二手設備也行。說技術上不能做，這不過是現在這個時點的話。相信能做，然後加緊努力，不久的將來就一定能做成。

瞄準這個將來的目的地，傾注全部的力量和熱情，好好干吧！

將「不能做的工作」當作「能做的工作」，接下任務，然後發奮努力，達到實際上「能做」——從不可能中孕育出可能。

這似乎看起來很荒唐，好像「靠踮起腳尖來拔長身高」，但正是這種所謂「荒唐」的做法，有效地提升了京瓷的技術，擴大了京瓷的業績，讓京瓷走上了成功之路。人的能力這個東西，絕不是一成不變的。

所謂「能力」，歸根到底，應該採用「將來進行時」來估量。

從應該到達的未來的某一點倒算→評估自己現有的能力→再考慮用何種方法提高自己的能力。這個未來的某一點，就是要達到的目標。

始終要把跨越的欄杆設置在比自己現有能力高兩三成的高度，然後瞄準這個未來的目標，注入熱情，不惜一切地持續付出「不亞於任何人的努力」。

「能力要用將來進行時」，以這種姿態面對人生，對於達成宏大高遠的目標而言，非常重要。（原文完）

人性是有弱點的，每個人在工作中都想做簡單的事，不想跨出自己的舒適區。

可是，如果你只是重複做簡單的事情，你的能力不會有太大的增長，你也沒辦法承擔更大的責任，取得更大的成績。

只有日益精進，不斷打破邊界，提升自己的能力，你才能不斷取得成長，進步。

當你的能力強了，工作就順了。

格局，藏著你的結局

一個人的格局裡，藏著他的結局。

很多時候，你工作上之所以痛苦，源自於你的格局不夠。

當你格局不夠時，你看到的是工作中的一地雞毛，各種破事和爛人，常會讓你陷入一些負面的不好內耗中。

但是，當你格局大了，很多事情就看開了、想通了，此時不管你面對的是什麼，都能夠坦然應對。

你站在山腳往下看，遍地是垃圾；你站在山頂往下看，美景盡收眼底。

一個有格局的人，應該：眼界有高度、人品有溫度、思想有厚度。

所謂眼界有溫度，稻盛先生認為：

一次，一位日本著名政治評論家告訴我說：「稻盛先生，前段時間我參加了一個企業家的團體活動，大家談起了您。」

可是我和對方並沒有什麼深交，因此我問道：「你們怎麼會提到我？」

他回答說：「大家都在說，您有一副『遠視鏡』。」我問了才知道，所謂遠視鏡，就是和望遠鏡一樣能夠看遠的眼鏡。

接下來他告訴我說：「您似乎總是很有先見之明。大家都在說您能夠看到普通人無論如何都看不到的未來。所以每當您準備做些什麼時，大家就會緊隨其後。可是這些人又實在是看不透未來到底會怎樣，結果就只能永遠尾隨在您後面，不斷模仿。如何才能看到常人所看不到的未來呢？」

當時我也只能笑著回答道：「我可沒有本事看到未來。」

可是那天夜裡我對於這番話進行了深思，最終只得出來一個結論：

如果過於執著於自身事業和利益的話，那麼我們的眼界就必然會受到束縛，只能看到自己周圍的有限領域，無法把眼光放得更遠。

然而一旦我們超越自己的事業或正在從事的活動，眼界就會飛躍性地開闊起來。

我意識到，或許正是由於在思考時摒除自我，這才使得我總是可以保持寬廣的視野。

當我們凡事都不離「自我」時，就會把自身封閉進一個非常狹隘的世界。反之，如果我們能夠超越「自我」，那麼我們的世界觀和宇宙觀就會自然地發生改變。

我認為，超越「自我」反而能夠獲益，而一旦執著於「自我」，則必會迷失在世界當中。

所謂人品有溫度，稻盛先生認為：

要用利他心去經營企業。

在盛和塾里，我反覆向大家強調，要用利他之心去經營企業。「利他之心」是一顆正確的心。要經常思考「作為人，何謂正確」。

在做出決策時，經營者要捫心自問：

自己是否「動機至善，私心了無」？作為一個人是不是應該這麼做？

這樣的問題，要反覆自問，不要放過，在這基礎上做出各種決定。

滿腹私心，以滿足一己私利來思考問題、決定行動，一定會給員工帶來傷害，對社會造成危害，最終對自己也不利。

經營者要將「動機至善，私心了無」作為判斷的標準，必須這樣去經營企業。

所謂思想有厚度，我們建議你：

優化格局，強化自己。

金無足赤，人無完人，沒有人是完美的。每個人都存有自身的優點和缺點，想要不斷優化自己的人生格局，就要竭盡全力去改正缺點，強化優點。

稻盛和夫指出，因為個性使然，我們每個人不可能身兼全部的缺點，當然也就無法同時擁有全部的優點，若是想要自身變得更加優秀，那就需要儘可能地汲取他人的優點，適當地為我所用。

「和魂洋才」起初是日本為強國而向西方國家學習的先進思想，時至今天，我們可以把它理解為通過向他人學習而不斷優化自身的通用原則。

稻盛和夫之所以可以作為一個知名企業家，同時又是一位出世遁俗的修行者，源於他內心的多股人生思想，而這樣的人生格局則得益於他對各方優化思想的不斷汲取。

稻盛和夫提倡「敬天愛人」，這份思想來源於日本明治維新三傑之一的西鄉隆盛。西鄉隆盛是稻盛和夫崇拜的偉人，「敬天愛人」也成為稻盛和夫向他人題字時的慣用文字。

人生路上，我們會經歷各種各樣的挫折和困境，然而每個人都有繼續走下去的力量，這個力量便是信念。

與戰亂時代相比，和平時代的我們雖然不會時刻與生死打交道，但也會面臨一些人生中的大起大落。

稻盛和夫曾經入職於松風工業，在工作期間，生活還算穩定，但是三年後的一次罷工，卻給他的人生激起了波瀾。

那次罷工的目的是增漲工資和反對裁員，勞資問題引發的罷工運動在當時的日本非常常見，但這往往會給企業的生產帶來巨大的影響。

沒有員工進行生產，客戶就拿不到自己需求的產品，到頭來損失全部都是企業的，企業遭受損失進而也無法保全員工的利益。

所以，稻盛和夫決定說服部分工人繼續生產，然而這樣的行為無異於向工會宣戰。果然，工會對稻盛和夫進行了強烈譴責，稱他為公司的「走狗」「內奸」。

但是稻盛和夫明白，此時並不是解釋的時機，他現在要做的就是盡全力說服員工留下來繼續生產，他向員工分析這其中的利害關係，並且鼓勵大家頂住工會的壓力。

因為稻盛和夫經常為同事們做一些思想工作，大家對他都表示認可。

所以對於他的說法，同事們一般都會選擇聽從。而活動的結果是，稻盛和夫所處的部門無一人參加罷工，全部都堅守在工作崗位上。

而由於稻盛和夫所在的特磁科是公司的主要盈利部門，在松風占據有著極其重要的地位，工會也就不得不默認了這件事。在逆境面前，也許有的人會選擇放棄，這通常是信念不夠堅定。稻盛和夫教會我們：

「只要生命還沒有放棄我們，我們就不應該放棄任何東西。再堅持一下吧，只要是對的信念，就千萬不要輕易妥協，要相信，是對的就總會有人前來支持。只要我們能夠堅守自己的信念，採用正確的原則去行事，即便前路荊棘遍布，堅持下去，也一定會贏得最後的勝利。」

這些是西鄉隆盛帶給稻盛和夫的啟示，也是稻盛和夫汲取的並且為自身所用的優點。

善於發現並且汲取他人的優點，然後適當為己所用，這將有助於優化我們自身的人生格局。

結語

最後，總結一下：

工作是一場修行，當你想通了，工作也就順了。你要修煉你的心態，心態決定了你的工作狀態；你要修煉你的能力，能力邊界圈定了你的成功地盤；你要修煉你的格局，格局大了，你就贏了。