2003年，馬雲創辦了淘寶，從此就在中國打開了潘多拉魔盒，電商模式應運而生。
二十年過去了，這種購物模式已經成為了洪水猛獸，一發不可收拾。電商模式在中國發展了二十年，究竟帶來了什麼變化?變化就是中國經濟發展停滯不前，大量倒閉微小企業，大量失業人口，所有城市變成鬼城。
電商模式最直接的就是加速了實體經濟流通的消亡，人們沒有了實體購物的習慣，大街上也就沒有了人流，間接的造成了餐飲行業以及其他服務行業的蕭條，一個死氣沉沉的城市終歸不是一件好事情。
終端零售行業直接影響著批發市場，批發市場也倒下了，沒有了批發和零售的環節，最終受損的就是大量的微小企業，首當其衝是一些二三線的品牌，線上線下都沒有優勢，比如電器裡面的「半球」品牌，以前沒有電商的時候，它可是老百姓的最愛，實體店裡的寵兒，因為那個時候，像美的，九陽，蘇泊爾這些一線品牌都是高檔商超裡面的專賣，價格不菲，一般老百姓承受不起，而半球的定位非常親民，質量也不輸那些一線品牌，所以很深受老百姓的喜愛。
但是隨著電商模式的發展，由於網購的特性就是價格最低化，價格透明化，那些曾經高高在上的一線品牌都紛紛降價，半球的優勢就不復存在了，在線上線下都沒有銷量，慢慢的就退出中國市場了現在已經淪落到靠出賣品牌為生。
像半球這種死於電商之害的品牌還很多，比如三角，美菱，志高，菊花，揚子，這些曾經在中國市場上風生水起的品牌，現在大都是在靠吃品牌混日子。
實體店的消亡，批發市場萎靡，小微企業倒閉，勢必帶來大量的失業率，保守估計，這個數量是兩個億。
有人要說了，電商模式下也帶來了許多就業崗位，比如快遞行業。其實不然，中國的快遞行業已經不知道造成了多少人破產，具體原因這裡就不細說了，作為一個曾經在某快遞公司工作過的，我只能透露一點，就是目前所有的快遞公司都是在賠錢運行。
當然，現在依然倖存的那些企業，日子也好不到哪裡去，最嚴重的就是產品利潤直線下降，由於網絡競爭太過殘酷，曾經高高在上的王者現在已經淪為街邊乞丐，就拿美的電壓力鍋來說吧，以前在商超裡面的價格都是五六百起步，現在在網上只能賣兩三百，利潤已經被壓縮了一半不止，一個企業，沒有了利潤的支撐，還談什麼創新發展?還拿什麼搞科研開發?
順便說一下，日本賣給中國的電飯鍋一兩千元，美國的手機上萬元，國外的汽車幾十萬上百萬，人家那才叫利潤，人家那才叫賺錢，中國的企業太可憐了。
所以說，電商模式已經直接威脅到我們的製造業了，這就非常可怕了，一個企業，追逐利益最大化是無可厚非的，許多小微企業已經因為無利可圖陣亡了，我們僅存的幾個知名品牌不能再充當電商模式下的犧牲品了，國家應該重視這個現狀了。
其實電商干倒實體店以後，電商自己的日子也並不好過，同樣是競爭激烈，不花錢引流照樣沒有銷量，電商發展到現在也是窮途末路了，以前淘寶一個皇冠店鋪可以賣幾十萬，現在一兩萬都沒人要，說明電商的日子也並不好過，打敗了實體店，自己也好不了，是不是兩敗俱傷啊？
目前更嚴峻的是，中國的電商模式已經發生變異了，這種新型的模式比傳統電商更可怕，那就是直播帶貨。而直播帶貨裡面有一種頭部主播帶貨，非常可怕，希望引起國家重視，這是一個非常可怕的信號。
比如快手平台上有個主播叫辛巴，粉絲量有驚人的一億關注。這個人可以狂妄到什麼程度呢？他一場直播可以銷售幾億幾十億，甚至可以左右整個市場的行情變化，像這種頭部主播，完全可以把一個廠家商品的出廠價壓到最低，比如一件商品，正常利潤十元錢，他只給你一元錢，你賣不賣?賣吧沒利潤，不賣吧，他一場直播可以銷售幾十萬單，所以大多數廠家最終都會屈服，然後辛巴一件貨再加一元錢賣給粉絲，自己獲利幾十上百萬，雖然看似消費者買到了便宜的商品，其實裡面的危害就大了。
因為同樣的商品不只有這一家工廠在做，這場銷售的背後，將導致許多同類型的企業在很長一段時間內沒有銷量，這是一種殺雞取卵的做法，有錢要大家一起賺，這種打一槍換一個地方的做法會傷及大量的企業，到頭來只肥了主播一個人，以及直播平台，資本控制市場，這是經濟發展的倒退，是不能被國家允許的，希望能引起重視，加以管控。