本報記者 李立 上海報導
日前有消息稱，B站正在考慮取消前台顯示的播放量數據，改為以「用戶消耗時長」衡量視頻的傳播效果。
消息在UP主中引起了較大爭議，《中國經營報》記者就此詢問了多位B站UP主，大多數都表示「並不知情」或者「有點焦慮」。「以『消耗時長』替代『播放量』意味著，製作成本上升，更強調完播率，對大多數中小UP主可能不是一件好事情。「網際網路資深分析師郝智偉對表示。
記者就此事向B站求證，B站對此並未給出正面回應。據接近B站的人士透露，消息來自3月10日在上海總部舉辦了一場UP主交流會，現場邀請了近100名UP主，主體是探討「哪些播放指標能客觀反映稿件質量，是否要在播放量指標外加入播放時長等維度 」。現場分為三派，頭部的大UP主認為沒問題，一部分在觀望，相當一批人則表示反對。
「這意味著對視頻的精度、剪輯要求更高，只有通過更多的造梗才能讓用戶繼續看下去，」一位不願意透露姓名的UP主認為，這對於已經聚集大批粉絲的頭部無關痛癢，但中小UP主需要投入更多精力，還不一定有人買單。
不過在郝智偉看來，此事並不意外，B站的商業化已經到了「十分緊迫」的地步。
此前B站公布2022年第四季度和全年財報顯示，2022財年B站總營收同比增長13%，達219億元。淨虧損則從2021年的68億元擴至75億元。其中2022年第四季度營收61.4億元，同比增長6%。淨虧損為15億元，較2021年同期收窄29%。
「整體看，虧損收縮不少，營收增長還行，算是符合當下看不見高增長，就拿盈利說事的主旋律，」 郝智偉認為，但是2022年第四季度，廣告營收首次出現同比下滑6%。這個信號值得警惕。
一個不能忽視的潛在威脅在於，小紅書正在逼近B站。此前已經有業內曝出小紅書日活近億，B站2022年第四季度的日均活躍用戶數則是9280萬人。這就不難理解為什麼B站董事長兼CEO陳睿說，2023年不會再單純地追求MAU（月活躍用戶），要關注更有質量的DAU（日活躍用戶）以及商業價值轉換效率。
如果在兩個月活接近的平台中做選擇，就要看用戶怎麼想、廣告主怎麼選了。「消費上小紅書，獲取知識上B站」，兩邊切換的用戶EX表示。從轉換率來說，小紅書也天然有更多可能，雖然在變現效率上小紅書已經飽受嘲諷。
「小紅書種草、抖音帶品、天貓經營，用戶心智明確，賣貨效果能打，但B站品牌廣告可以，但效果廣告還不夠給力。這在目前的市場環境下，不太不利。」 郝智偉認為。
在一些硬體大經銷商看來，B站也提過一些廣告方案，期望一些獨家，渴望猛推「故事模式」的豎屏短視頻信息流廣告。但讓人猶豫的是，金主更希望投知識、數碼區大UP主，認為那才是B站的核心價值，就是太貴，「故事模式」並不被看好。
播放指標改變的另一個潛在問題在於，哪些數據能更真實地反應稿件質量，推動商業化。以前UP主更多在意「點讚、投幣、收藏，一鍵三連」，以後可能會喊，「多看會，別急著走」。
可是UP主的呼聲會改變潮水的方向嗎？B站其實已經在做選擇了：打開B站首頁的熱門頻道，幾萬、幾十萬和上百萬觀看的視頻同時上牆，播放量無疑已經不是最重要的了。「很多人點讚」「百萬播放」「人氣飆升」不同的視頻上打上了不同的標籤。
陳睿曾經說社區和UP主是B站最寶貴的資產，UP主說「不」還會有用嗎。「各個平台已經完成了頭部化的確立，接下來要做的就是如何把用戶黏在平台上。「郝智偉認為，重要的是B站怎麼想，先活下來才最重要，改變應該是大概率事件。
（編輯：吳清 校對：翟軍）