尼葛洛龐帝曾說，在網絡上，人人都是一台沒有執照的電視機。

社交網絡迅猛發展到了今天，傳播格局受到新興媒體重塑，格局已經從「傳者為中心」轉變為「受者為中心」。同時，人民大眾接受資訊的渠道，已經從紙媒體逐漸被替換為網際網路媒體 ，網際網路媒體時代也逐漸由有資質的新聞機構，逐漸走向自媒體盛行的時代。

最典型的如泛地產行業的樂居財經，自2017年成立以來，樂居財經先後推出了自己的網站、app、小程序，原創內容每天多達300篇。此外，樂居還出版了三大系列，多達20本的地產和泛財經在線雜誌。在此之上，樂居財經也建立了完整的線下品牌活動，連接專家、智庫、行業。

眾所周知，自媒體門檻低、傳播快、覆蓋面廣、互動性強，但監管難度也較大。而樂居財經作為「泛地產行業最大的原創內容生產基地」，在「草根出身」的情況下，依然在國民支柱房地產行業，快速構建起自己龐大的影響力，靠的什麼秘訣？

無許可卻存在視聽節目業務

媒體領域在當下時代的機遇大致有兩類：

第一類是商業渠道的遷移。比如歷史上早期院線渠道的崛起帶來了影院的發展機遇，流媒體平台的發展讓用戶可以隨時隨地觀看節目和影視劇集，新聞傳播渠道也從傳統紙質渠道向網絡媒體遷移。

樂居財經對內容業務的布局可謂遠見卓識，在網絡媒體發展正值黃金時期開始進行深耕，不僅投入新媒體打造出龐大內容矩陣，也擁有了豐富的自媒體運營經驗，在泛房地產領域具備了核心話語權。

樂居財經成立開始，就意識到「內容生產」和「傳播分發」兩手抓，兩手都要硬。據樂居高級副總裁、樂居財經總編輯陳海保披露，樂居財經每天發布的原創署名稿件已經超過300篇。樂居高層曾表示，在中國地產門戶領域，樂居財經通過「咨訊-深度」將樓盤、公司、人物三者有機結合成生態圈，已經實現了內容閉環。

不過，令人奇怪的是，樂居財經網站自我介紹的主體為「北京怡生樂居財經傳媒信息服務有限公司」，天眼查查詢無此公司。

與之相近的兩家公司，分別是「北京怡生樂居財經文化傳媒有限公司」和「北京怡生樂居信息服務有限公司」，無論是哪個主體，都無相應的新聞採編資質，也無電子出版物刊號；後者甚至被26次行政處罰，並在10起案件中被列為失信執行人，涉及超過2000宗網際網路傳播侵權訴訟。一些報導中，樂居財經的作者也自稱為「記者」。

第二類是內容形式的變化。網際網路早期信息大多以圖文形式展現，後來網絡視頻的出現引領新的風潮，不管是長視頻還是短視頻，都在人們日常生活中受到更多的青睞。隨著內容形式的變化，用戶的重心逐漸向視頻內容形式靠攏。樂居財經在圖文傳播媒介的陣地之外，也專門開闢出了視頻傳播載體。在樂居財經官方網站上，可以在首頁上方輕鬆找到「視頻」模塊，其中包含路演、家居、視線、第一現場等諸多視頻板塊。

不過需要注意的是，樂居財經（lejucaijing.com）網站，僅有ICP和網安備案號，卻無網絡文化經營許可證及廣播電視節目經營許可證/信息網絡傳播視聽節目許可證相關信息。

根據《網際網路等信息網絡傳播視聽節目管理辦法》第六條，從事信息網絡傳播視聽節目業務，應取得《信息網絡傳播視聽節目許可證》；《網際網路文化管理暫行規定》第八條規定，申請設立經營性網際網路文化單位，應當向所在地省、自治區、直轄市人民政府文化行政部門提出申請，由省、自治區、直轄市人民政府文化行政部門審核批准。

無資質卻出品千餘期電子出版物

眾所周知，網絡出版相比傳統出版媒介擁有強大優勢。

網絡出版速度快，時效性強。傳播同樣的內容，傳統出版媒介所需要的時間可能是網絡出版傳播時間的幾十倍，幾百倍，甚至更長。比如圖書出版，從創意、寫作、排版、印刷到最後的出版發行，一般都要十幾天，幾個月，或者幾年的時間，出版的每個環節都要花費大量的時間。

然而在網絡出版中，出版時間則縮減為只受作者寫作時間的限制，其餘環節的限制幾乎忽略不計。而且網絡出版的信息容量更大，傳播範圍更加廣泛，成本也更低。

樂居財經很快也將目光瞄向了網絡出版這塊蛋糕。樂居財經官方app和網站中，可以很容易地找到樂居的「財經周刊」板塊，這是樂居財經依靠網際網路發行的多本電子雜誌。包括「財經」、「二手房」和「城市周刊」三大品類，共計20本周刊雜誌。形成進深、見地、地產K線、物業K線、家居K線、汽車V線、物業英雄、研究院8大品牌欄目。

從內容體系的角度來看，作為深度內容載體的樂居財經通過資管、物業、家居、IPO等多本周刊涵蓋了房產、投資、物業、家居等行業上下游。而從地域角度來看，幾乎覆蓋了所有房企布局的熱點地區，其中不乏京津冀、長三角、大灣區這樣橫跨多省的業務區。

據不完全統計，這些電子期刊已累計出品千餘期電子出版物。其中出刊最多的《樂居長三角》已推出199期。

只不過網絡出版同樣具備一定資質門檻。根據《網際網路新聞信息服務管理規定》，「通過網際網路站、應用程式、論壇、博客、微博客、公眾帳號、即時通信工具、網絡直播等形式向社會公眾提供網際網路新聞信息服務，應當取得網際網路新聞信息服務許可，禁止未經許可或超越許可範圍開展網際網路新聞信息服務活動。」

根據《網絡出版服務管理規定》，「從事網絡出版服務，必須依法經過出版行政主管部門批准，取得《網絡出版服務許可證》」。

翻閱樂居財經網站，20本「周刊」醒目扎眼，但信息服務資質、網絡出版資質，均未能找到。

寫在最後

可以說，通過對新聞內容的打磨，樂居財經已經觸摸到了媒體行業的天花板。

而為了繼續拓展商業想像空間，需要持續不斷開拓自身版圖，通過多環節形成利益鏈，才能實現其業績的增長。樂居財經背後母公司為中國最大的房產代理機構——樂居控股。身處行業之中，與眾多房地產公司都有千絲萬縷聯繫，自然是難以避免的。

所以，無論是樂居引以為傲的品牌大會，還是各種名目繁多的榜單，樂居財經的很多收入，都需要依賴這些大公司的市場和推廣費用，而為了拿到這些推廣費用，難免需要樂居財經以媒體身份替他們背書、站台，報導自然有失偏頗。

企業在高速增長的過程中，也很容易被利益所蒙蔽，一不小心就會踩到法律紅線。實際上，在新聞媒體領域，違法成本較低，懲處力度卻不夠，給企業帶來了巨大的收益空間。因此，受利益驅動，導致有的企業根本不在乎，各種違法違規行為不斷。

媒體講求客觀、真實、全面，不作價值判斷。有的自媒體不具備採編發布網際網路新聞信息的資質，但卻借著平台優勢，懷著各種目的，發布一些讓人真假難辨、無所適從的信息，而亂象背後則有著各自的商業利益。

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