在阿里最牛的時候，馬雲吹牛稱，「阿里巴巴很孤獨，拿著望遠鏡也找不到對手。」
不曾想，後來有兩大電商巨頭崛起，成為了阿里的對手，一家是京東，一家是拼多多。
京東靠的是自營加自建物流，贏得了消費者的依賴；而拼多多則不走尋常路，搶占下沉市場數億消費人群心智，靠低價，以及砍一刀等遊戲玩法，藉助微電的流量池崛起。
而最近，為了搶市場，京東、拼多多這兩位老朋友，似乎又要「打」起來了。
京東正式學拼多多，也上線了「百億補貼」，並且定位為一級入口。不僅如此，京東針對百億補貼，還搞了一個「買貴雙倍賠」服務規則，目的很明顯，就是對標拼多多的百億補貼，想要靠低價，來搶拼多多的市場，當然也要搶阿里的市場。
不管大家怎麼看，我認為，京東上線的這個「百億補貼」，一定會成為新一輪電商價格戰的導火線。
要知道拼多多在2019年上線的「百億補貼」，算得上電商史上最成功的營銷案例之一。
原本拼多多給大家的感覺是比較LOW的，賣的都是幾塊包郵的便宜貨，但靠著這個「百億補貼」，拼多多實現了品牌美譽度的提升，在拼多多的百億補貼里，不乏各種大牌，而這些大牌，以往大家只在京東、阿里購買的，但現在跑到拼多多來買了。
而數據顯示，拼多多「百億補貼」入口的活躍用戶數已經超過3億，每天平均有超3000萬人在百億補貼的入口之中挑選商品……
這很明顯已經分到了曾經屬於阿里、京東的奶酪了，所以劉強東去年一再表示：「低價是唯一基礎性武器」，並且表示要強化這個低價的策略，占領用戶心智。於是到今年，京東終於也搞了百億補貼。
不過阿里似乎不為所動，甚至持反對意見，張勇如是說：「歷史上沒有一家人家可以通過自身的價格補貼可以轉好或者最終改變局面，還是要靠技術。」
但我們清楚，中國電商發展二十餘年，各平台大大小小戰役不計其數，決定企業位次的戰役始終離不開「價格戰」，所以不管阿里怎麼看戲，最終估計還是得跟進，只是手法或者方式不一樣而已。
當然，現在的價格戰，並不是以前那種虧本熬死對手的方法。現在阿里、京東、拼多多各有各的優勢，靠拼價格虧本來熬死對手肯定是無法成功的。
現在的價格戰更多是提升整個體系的運轉效率，降低成本，在不虧本的情況下建立低價優勢，實際是靠降本增效去卷同行，這與以前的價格戰的邏輯完全不一樣。