用藝術改寫行業歷史,龍湖雲河頌隆重問世

觀察者網 發佈 2024-04-10T12:49:40.356191+00:00

20世紀末,彼得德魯克在《21世紀的管理挑戰》中,作出了數個膾炙人口的預測,其中關於消費需求變化的判斷,在如今仍被眾多管理者們奉為圭臬——「只有掌握可支配收入分配上的流向趨勢和變化,才能制定正確的戰略」。

20世紀末,彼得德魯克在《21世紀的管理挑戰》中,作出了數個膾炙人口的預測,其中關於消費需求變化的判斷,在如今仍被眾多管理者們奉為圭臬——「只有掌握可支配收入分配上的流向趨勢和變化,才能制定正確的戰略」。

彼時,站在千年之交與信息文明的交匯點上,一場可以預見的變革序幕拉開,這位時年已90歲的管理學宗師認為,企業必須要了解需求的變化並順勢而為,因為「我們無法左右變革,只有走在它前面」。

穿過時間,房地產行業剛剛經歷了不曾有過的曲折歲月,如同時間般不曾停止的需求變化,依然是那條決定企業上限與下限的草蛇灰線。少數長期主義者沿此堅毅求索,嘗試適應時代推陳出新的需求,不斷突破產品力的上限。

3月3日,龍湖集團召開了雲河頌產品發布會,一條全新的高定產品線就此揭開了更多細節。在過去,這家以別墅等高端奢宅享有盛名的企業,曾憑藉不凡的產品力與戰略定力為外界稱頌。

當高端改善需求被時代激活,市場也在期待,龍湖將以怎樣的產品契合需求變化,為這個時代的美好人居給出新的註解。

不僅精工,更是藝術

隨著國內社會消費結構升級的序幕徐徐拉開,時代就需求再次發下了新的課題。《中國房地產企業產品力白皮書》顯示,2022年,改善類住宅產品成交占比全面上揚,新房市場的改善型需求正成為主流。

沿著滿足不斷升級的物質與精神生活的路徑,雲河頌的面世恰如其分。龍湖以教科書般的精準作答,解答了關於「改善」的想像。在匹配當代人居喜好之餘,龍湖與雲河頌或許不僅僅矢志成為時代紅利的獲益者。

發布會上,line+建築事務所聯合創始人及主持建築師孟凡浩,闡述了他對雲河頌的理解。

在他看來,雲河頌所對應的產品力升級,不僅帶來了人居體驗感的提升,更是「以前所未有的藝術品質為內核,讓藝術融於生活,又高於生活」。

正如建築大師貝聿銘眼中,每一棟建築都是有生命的,「藝術和歷史才是建築的精髓」。孟凡浩也認為,藝術的最頂層,其實是情感的互動:讓建築和城市發生互動,讓人與自然發生互動,讓現在與過往發生互動。

而這正是雲河頌有別於其他高端項目的靈魂價值。比如,雲河頌可以在寸土寸金的市中心大量「留白」,用犧牲一棟樓的代價,打造一片專屬的花園,只為了讓一抹跨越四季的和煦陽光,能夠穿過無遮蔽的樓宇之間。

在歸家大堂外栽種的一棵迎客松,讓雲河頌能夠區隔開繁華喧囂的都市,贏得一份歲月對生活的禮遇。

園區內無意間遇到的影壁牆,或許即是一場與非遺傳承人之間的對話,從一年只成千餘塊的故宮御窯金磚,感受到傳承千年的匠心與文化。

在會所、大堂等社交空間,雲河頌更是以各類大漆工藝藝術品作為裝飾陳列,將古典之美抽離而出,融入現代的藝術生活。

甚至是在京都亦難窺一面的「琉璃光院」,也將成為這一方主人的私享品,日本紅楓隨時間的流逝呈現出的色彩變化,呼應著水的靈動、清澈,用四季流轉,光影變幻,記錄與陪伴日常生活的點滴瞬間……

一系列的「精工」之作,既是以當代前沿工藝向時代致敬,更是通過「藝術」的表達,打造讓時代銘記的作品。

而這或許也是為何龍湖會用「不僅精工,更是藝術」的slogan,來定義雲河頌的與眾不同。

產品品牌再次躍升

不可否認,站在存量市場與增量市場更替的匯路口,需求的變化已經選擇了方向。

置身於這個聚焦於生存的行業,通過產品能力的躍升與疊代,表達對時代需求與人居理念的思考,是每一家具有長期主義視角的企業所夢寐以求的。就如德魯克所說,「變化不是威脅,而應該把它看作機會」。

因為歲月的犒賞,雖然無聲,但堅實有力。

在雲河頌發布之前,龍湖於2022年末發布的另一高端產品線——御湖境,以其現代且硬朗的線條,及賦予其上的璀璨與奢侈感,為市場留下深刻印象。

在北京,順義御湖鏡開盤當日賣出15個億,首開去化率約90%;在福建,泉州御湖鏡開盤2小時,約445套濱水奢宅一掃而空;於上海的松江御湖境發布會現場,火爆的場面讓這家見慣風浪的老牌房企,亦略顯措手不及,臨時加開了3個分會場,同時接待上千位來訪客戶。

無疑,僅憑御湖境,便足以證明龍湖對於市場的敏銳嗅覺與產品能力。但令人訝異的是,時隔僅兩個月後,龍湖祭出又一高端產品品牌——雲河頌,並展現出另一種偏向於沉穩內斂的藝術氣質。

短時間內,推出針對不同客群,匹配不同風格,但同樣具有時代氣質的產品,再次刷新了外界對龍湖產品的紮實沉澱與用心探索的認知。

溯源原因,除對品質的一貫追求外,龍湖安全穩健的底盤和對長期主義的堅守,是其在當前這場房地產產品力突圍中,獲得的額外一層優勢。截至目前,龍湖集團已連續六年保持「三道紅線」綠檔,是行業少數「全投資級」房企之一,展現出穩健的資金實力。在剛剛過去的2月份,龍湖集團銷售額達到173億元,同比增長85%,環比增長約60%,增幅在TOP10房企中位居第二。

或者正因如此,使得龍湖在平穩穿越周期之餘,有精力為尋找一棵古樹,跨越半個中國;有心力拜訪一位位大師,將御窯金磚、漆器、以及絢爛的「琉璃光院」融入未來業主生活的一部分,將社區的四季美景多付諸一層藝術的表達形式。

自1993年創立以來,龍湖已發展至第30個年頭。站在新的起點上,人們欣喜的看到龍湖還保留著洞悉需求的敏銳嗅覺,以及對產品主義、產品底蘊及打造能力的堅持,龍湖始終是那家敢於以產品力的躍升,為時代作答的企業。

對於龍湖來說,無論雲河頌還是御湖境,都是其與客戶產生長久情感連接的介質。這也意味著對待每一座雲河頌、御湖境,龍湖均將全力以赴,做到至善至美,不允許任何一個的細微失誤,打破用無數項目建立起的信賴感。

當然,一切都是必要且值得的,因為龍湖明白,在從未止步的變化與調整中,唯一能保證基業常青的邏輯,即以長期主義視角成為變化的引領者。

更重要的是,這也是龍湖30年來,所一直追求的結果。

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