上學期間，總有一群學霸，不管多難的考試，都能拿到一個令人我們這些學渣仰望的成績，這就是所謂的"別人家的孩子"。在汽車市場，也有這麼一個學霸，在這次難度超高的"寒冬考試"中，依舊交出了一份漂亮的成績單，它就是長城汽車！讓我們一起看看它教科書式的神操作，到底是如何登頂銷量榜首的！
疫情期間，長城汽車打通了線上、線下購車渠道，為用戶提供多種形式的線上服務。而諸如H6 300萬銷量"十冠嘉年華"系列營銷、4月10日羅永浩與哈弗的創新直播，都提供了前所未有的聲量與流量，為終端銷量賦能。
創新而務實的營銷，讓長城汽車在復甦之戰中贏得先機，唱響市場最強音。
當然，這次漂亮的復甦戰背後，離不開一個完整強大的生產體系。我們可以看到，在這場"復甦戰役"中，長城汽車高效有序地推進復工復產的"硬核速度"。
據了解，3月之前，長城汽車供應鏈各個環節已經復工復產，生產、銷售各環節恢復正常運轉，為3月銷量的復甦起到關鍵保障作用。如此高效的復產也可以看出長城汽車時時刻刻都未曾鬆懈，正所謂機會都是留給有準備的人，長城汽車很好的證實了這一點。
令人驕傲的是，在疫情最為嚴峻的困難時期，長城汽車還能夠按時交付出口訂單，1,557輛全新哈弗汽車有序裝船，陸續發往智利、秘魯、沙特三個國家。這極大的鼓舞了我國汽車產業士氣，彰顯了我國車企的王者風範，也側面體現出長城汽車復工復產的"硬核速度"。
我們可以看出，長城汽車的成功背後都是一次又一次的嘗試和長久的堅持，這樣優秀的車企，真是愛了！